浅谈营改增对建筑企业财务管理的影响.pdf

与建 材装 饰 2016 年 6 月 方式对数据的保存有一定的影响， 采用数字化的管理方式， 通过 专门的信息管理系统对数据进行有效的整理分类，可以保证数 据的准确性和时效性， 通过互联网可以实现资源的共享， 还可以 建立建筑工程的各种数据、 图片和工程施工进度、 质量及安全等 情况信息库， 通过办公软件来处理文字、 图表编印等， 并按照文 档标准格式和内容， 将其分别归类放到相应的文件夹内， 还能及 时扫描变为电子档案并存放到计算机内， 形成电子监理档案。打 破了区域和时间的限制， 减少了人员的投入， 节约了管理时间， 提高了管理的工作效率。 3.4 数字化工程管理实例 某建筑企业根据上文提到的体系， 进行了具体的数字化管理 体系。制定了管理目标， 建立全方位的工程项目管理体系， 了 解公司整个的运行状况； 根据数字化管理的思路， 首先把整个 工程进行结构， 建立数据库， 对每个具体工程进行信息的收集， 并建立实时信息通信和信息传播渠道。建立人员的监管机制， 定 期对所有的信息情况进行核实。收集目前市场和前沿建筑技术 和材料的信息， 进行工程施工的最优化选择。通过统一的施工质 量标准、 安全标准、 成本管理标准， 实现了工程项目管理， 节约了 管理成本， 提高了公司效益和对所有工程的掌控力度。 4 结 语 综上所述， 传统的建筑施工管理方式已经不适应时代发展的 需求， 在建筑施工管理中应用数字化进行管理有重要的意义， 有 利于创新建筑施工监管模式、 提高建筑施工的管理能力、 有利于 资源共享， 能够在很大程度上提高企业的管理水平， 建筑工程施 工数字化管理是顺应时代发展的要求，也可以促进建筑行业向 现代化的方向发展，可以使建筑企业能够很快的适应政策要求 和市场需求。建筑工程施工数字化管理可以增强企业竞争力， 从 而实现建筑行业的可持续发展。 参考文献 1王小龙， 侯汉坡.建设工程项目数字化管理体系设计J.中国软科学， 2010 （7） . 2来伟祥.对建筑工程施工中数字化管理手段的应用研究J.建筑科学， 2011 （8） . 3来伟祥.对建筑工程施工中数字化管理手段的应用研究J.科技资讯， 2011 （08） . 4韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究D.中国 矿业大学 （北京） ， 2013. 收稿日期： 2016-6-7 作者简介： 彭 铖 （1982-） ， 男， 工程师， 本科， 主要从事建筑工程工 作。 ! 浅谈营改增对建筑企业财务管理的影响 王 玥 （西安航空学院陕西 西安710077） 摘要：本文以建筑企业作为研究对象，探讨“营改增”后对建筑企业的影响及相关问题。 首先结合我国的建筑企业发 展情况对其进行了简要概述；主要分析了“营改增”后对建筑企业税负的影响、涉税不利的影响；并以此为基础，重点从定 价体系、纳税筹划、财务管理、涉税风险防范等方面对建筑企业的应对政策进行了分析。 希望通过本文初步论述可以为该 方面的应对措施提供一些有效的信息，以供参考。 关键词：营改增；建筑企业；财务管理；影响 中图分类号： F812.42文献标识码： A 文章编号： 1673-0038 （2016） 26-0200-02 企业税负是财务成本的一个组成部分， 通过合理规划， 可以 有效的减少税负负担，这也是现代企业提高综合实力的一种途 径； 自我国实行 “营改增” 以来， 表面上企业的税负有所减轻， 而 实际上企业在增值税方面的要承接的风险却明显增大。以建筑 企业为例， 税负实际上是一个增加的过程， 而且变得更佳复杂， 不可预测的因素明显增多， 所以， 为了弄清楚其中的存在问题， 并提出完善的解决方法， 就需要增加对这方面的研究。 1 影 响 以建筑企业为例， 关系到材料、 设备购， 施工建设， 房屋销售 等多个环节； 所以， 营业税缴纳之后， 无增值税额抵扣。建筑行业 中的施工业务多采取外包方式， 又造成了双重征税问题， 所以， 通过 “营改增” 这种方式， 可以将 “生产-流通-消费” 三大环节统 一起来， 从而消除这种现象。改革后， 可以通过税收筹划得到税 负的转嫁， 也就是说让消费者来买单； 所以， 这种革新实际上是 有利于建筑企业发展自身， 并使企业竞争优势、 运营效率得到提 升的重要手段。 从财务方面看， 增值税的核算程序复杂， 进项税额抵扣环节 规定严格， 加上对发票的管理较严格。所以， 建筑企业经营风险 随之而增加， 原因在于专业性知识的应对效果， 还有就是对于相 关法律方面的误读程度、 方案偏离程度、 财务成本核算方法等因 素的直接影响， 共同增加了企业涉税风险。可以归纳为对资产总 额、 企业利润、 现金流、 财务分析、 发票使用与管理、 会计人员业 务素质全方位的影响。 2 原因探析 建筑企业要购买土地、 拆迁安置补偿、 购买规划设计服务等， 产生大量的成本进项， 由于开发周期长， 预售、 销售前很长时期 内， 没有销项产生。 在一次性购买大额资产方面， 部分新纳入 “营改 增” 试点行业的企业， 会发生一次性购买不动产大额资产， 这些 “进项” 未来增值后产生的销项可能要持续整个资产使用的周期。 由于存在多档税率，“营改增” 下， 目前增值税存在多档税率， 经济 管理 综述 200 与建 材装 饰 2016 年 6 月 房地产、 建筑业为 11%； 对于建筑企业降低增值税税负是有积极 意义的； 但是， 进销项多档税率也会带来进销项倒挂的问题。因 此， 存在成本中心、 利润中心划分问题， 部分集团企业 （总分公 司、 母子公司等模式） 基于专业分工、 协作的需要， 将内部关联公 司进行不同的功能定位， 区分为 “收入中心” 、“利润中心” 、“费用 中心” 、“成本中心” 等功能公司， 功能公司之间通过相互服务 （技 术、 知识产权、 咨询等） ， 实现资源最有配合和高效的管理。对于 承担成本、 费用功能的公司而言， 进项较大， 而销项则相应不足， 会产生进销项倒挂的问题。目前， 营改增试点政策针对房地产等 行业出台了过渡性政策， 老项目可以适用简易征收， 进项税额不 得抵扣，实际上不会产生进销项倒挂的问题，而对于新项目而 言， 则会面临本文探讨的问题。 3 应对政策 （1） 关注政策新动态， 积极与相关部门沟通， 调整定价体系， 科学合理的转嫁税负； 经过 “营改增” 之后， 建筑企业应该对其利 弊有一个清晰的认识，从而重新对自身的定价系统进行科学评 估。并对收费标准方面的增值税、 收入损失等进行估测与研究， 通过调整费率、 进一步将这些损失转嫁到销售企业之中， 最后使 客户直接承担这部分负担； 但是另一方面， 需要对进项税抵扣额 进行增加， 使销售企业也得到利益提升， 这样双方都可以在解决 问题的同时降低经营成本， 并解决其中的风险因素。 （2） 构建培训体系， 积极从财务管理、 发票管理、 会计核算方 面提升会计专业素质与业务技能，然后在管理层形成一个对纳 税筹划的总的管理系统， 并增加财务工作人员的培训， 将财务管 理与人力资源管理相结合，提升财务工作人员的专业知识技能 与素质， 尤其是对于相关的涉税法规政策、 纳税筹划方案、 发票 管理、 货物购进、 经营过程、 顾客取货等进行专业性的训练， 以提 高整个财务管理过程中的严格性、 程序化， 增加经营活动的合法 性、 合理性、 有序性， 提升管理， 减少损失等。 （3） 合理规划纳税筹划， 有效的降低企业税负； 对于建筑企业 而言， 最好是从纳税的时间方面、 税基方面、 税率方面开展工作。 另一方面， 应该以企业发展的战略作为导向， 通过对业务方面的 一些具体调整， 使租赁、 仓储、 雇工、 装卸方面有一个综合考虑， 以 此推进经营方式、 税收筹划间的结合， 从而通过环节的部署， 令 经营战略得到一个好的补充， 从而提升运营环境， 降低企业税负。 （4） 利用信息技术， 引入信息管理系统， 构建涉税的风险防范 机制； 比如企业管理中的 ERP 管理系统效果就较好。另一方面， 也可以通过建立完善的评估机制、电子记账系统等达到数据化 改革的目标， 从而做好预警体系的建设工作， 并利用现代管理中 的统计与计划报表方法， 对数据进行记录、 分析与预测， 为未来 的建筑企业发展提供充足的依据。这样就可以使建筑企业更好 的借助于 “营改增” 而实现自身的改革与发展， 并提高应对风险 的能力等。比如， 利用企业管理信息系统， 分析整个企业的决策 支持、 主业管理、 基础管理中的各项要素， 然后透过细致的流程， 在每个环节中加强财务管理的有效性；具体需要对各个阶段与 环节的施工指标进行数据分析，并将其罗列至评估机制中的检 查、 复核表格之中， 利用每个单项、 子项、 具体的指标增加财务管 理工作的全面实施。具体如图 1 所示。 （5） 筹划取票、 认证时间， 合并纳税、 汇总申报； 取得进项发票 后， 按照规定需要在 180 日内认证后方能进行抵扣 （2016 年 5 月 1 日新纳入营改增试点的增值税一般纳税人， 2016 年 57 月期 间不需进行增值税发票认证， 登录本省增值税发票查询平台， 查 询、 选择用于申报抵扣或者出口退税的增值税发票信息， 未查询 到对应发票信息的， 可进行扫描认证。根据 “营改增” 最新政策的 规定） 。纳税人可以通过与上游供应方协商， 通过规划付款方式 等合同条款， 比如延迟纳税义务发生时间， 在不违反税法和纳税 义务的前提下， 规划发票的开具和取得时间， 以实现进销项的配 比。 根据财税201636 号文， 两个或者两个以上的纳税人， 经财政 部和国家税务总局批准可以视为一个纳税人合并纳税。总机构 和分支机构不在同一县 （市） 的， 应当分别向各自所在地的主管 税务机关申报纳税；经财政部和国家税务总局或者其授权的财 政和税务机关批准，可以由总机构汇总向总机构所在地的主管 税务机关申报纳税等。 4 结束语 总之， 在新的时代就要与时俱进、 因时制宜， 真正贯彻可持续 发展的理念与指导原则； 通过 “营改增” 使建筑企业得到了实际 益处， 减少了重复课税的负担， 对其未来的发展有一定的促进作 用； 与此同时也增加了税负， 这是因为涉税风险不断增加所引起 的直接结果， 所以为了更好的做好对这些风险的预防， 就应该积 极实施一些措施， 并进行一些系统的研究， 从财务管理、 纳税筹 划等各方面综合分析， 构建起一个风险预防体系， 从而提高建筑 企业的税负负担， 使建筑企业得到良性发展。 参考文献 1傅 莉.浅析营改增对建筑企业财务管理的影响与对策J.时代金融 （旬 刊） ， 2015 （35） . 2朱建国.浅谈 “营改增” 对建筑施工企业财务管理的影响J.经营管理 者， 2015 （15） ： 267. 3吴金光， 欧阳玲， 段中元， 等. “营改增” 的影响效应研究以上海市的 改革试点为例J.财经问题研究， 2014 （2） . 4张启春， 李淑芳. “营改增”