供电公司经理年度工作总结

1 / 10 供电公司经理年度工作总结 xxxx 年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，积极落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显著提高，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下： 一、加强学习，进一步提高政治素质和领导水平 为了 适适应新形势下工作需要 ，一年来，始终把学习 放放在重要位置，努力在 提提高自身综合素质上下 功功夫。在政治学习方面 ，通过学习邓小平理论 及及“ xxxx” 的重 要 思思想，尤其是学习 “ 十 六六 ” 大精神，进一步增 强强了党性，提高了自己 政政治洞察力，牢固树立 了了全心全意为人民服务 的的宗旨和正确的世界观 、人生观、价值观 ;在 业业务学习方面，繁忙工 作作之余，能挤出时间坚 持持自学，系统认真地学 习习社会主义市场经济、 领领导科学、系列法规及 电电力企业营销管理、电 力力需求侧管理等业务知 识识，不断更新知识结构 ，拓宽知识层面，提高 理理论层次，增强领导的 才才能。同时，注重理论 与与实践 相结合，为工作 的的顺利开展奠定了基础 。 二、理思路、讲奉 献献，凝心聚力干事业。 (一 )确立了清晰的工 作作 思路。今年年初，根 据据区公司要求，结合自 身身实际，我确立了工作 思思路：以 “xxxx” 重重要思2 / 10 想和 xx 届三中 全全会精神为指导，认真 贯贯彻落实区公司、网局 “ 两会 ” 精神，抓管理 、抓发展、抓队伍、抓 行行风，围绕建设一流企 业业这 “ 一个中心 ” ，建 设设物质和精神 “ 两个 文文明 ” ，落实进一步加 强强企业管理、加强队伍 作作风建设、加强党建和 精精神文明建设 “ 三项措 施施 ” ，确保政治、经济 、形象、生产 “ 四个安 全全 ” ，完成各项合同指 标标、二期农网竣工验收 工工程、城网改造工程启 动动、用电系统建设和新 安安 110kv 变电站建 设设 “ 五项 任务 ” 。 (二二 )进一步加强了班子 建建设。按照 “ 团结、奉 献献、廉洁、进取 ” 的目 标标，我认真加强领导班 子子建设，作为班子的班 长长，我团结带领其他班 子子成员，以企为家，工 作作第一。大事讲原则， 小小事讲风格，做好表率 。同时坚持民主集中制 原原则，认真本资料权属 文文秘资源网严禁复制剽 窃窃执行 “ 集体领导、民 主主集中、个别酝酿、会 议议决定 ” 的基本制度， 保保证了决策民主化和科 学学化，领导班子形成了 强强大的凝聚力和向心力 ，从而建设了一个团结 进进取、高效运转工作机 制制。得到了上级的充分 肯肯定和广大职工的信任 。 三、开拓进 取，深 化化管理，各项工作得到 创创新发展。 今年以来 ，我团结带领广大干部 职职工，克服困难，真抓 实实干，各方面工作都取 得得了新的进展。 (一 ) 今年以来各项工作的 新新成绩 1、经营管理 水水平进一步提高。通过 内内抓管理，外拓市3 / 10 场， 进进一步加强财务控制， 全全面实行预算管理，开 展展了营业普查和反窃电 工工作等，实现了增供扩 销销、增收节支。全年完 成成供电量 亿千瓦时， 同同比增长 %;售电量亿 千千瓦时，同比增长 %;综综合线损率 %，同比下 降降个百分点，其中高压 线线损率绝对值 2、建设 一一流企业扎实推进。不 断断完善企业标准化管理 体体系和建设一流措施。 及及时完成整改项目及整 理理各项资料，按要求开 展展了各项经济、技术指 标标的分析工作，使各项 指指标实现了在线运行， 达达到了 “ 可控、在控 ” ，并及时总结，积极改 进进。在科技进步方面， 建建成用电营销系统， 12 个供电所实现了光纤 宽宽带联网，所有班组均 配配置了微机，办公自动 化化系统投入使用，职工 论论坛架设完成并成为广 大大职工思想、业务技术 交交流的平台。 3、二 期期农网改造全面完成。 今今年全面完成了 10kv 及以下二期农网建设 与与改造工程项目的施工 任任务，新建配电台区5445 台，总容量 250115kva;新建 10kkv 线路 245km、 改改造 150km;新建 4 00v及以下线路 64 8km;安装表计 39 295个，完成总投 资资3320 万元。同时 设设计完成了我县电网十 五五规划，并初步完成xx 年城网建设 (改造 )工工程的预算编制任务， 城城网改造工程即将全面 铺铺开。 4、安全生产 再再创新高。通过多种形 式式不断加大安全教育与 管管理，共举办 “ 两票培 训训 ”4 次，参训人数达 3358 人次 ;积极开展 安安全大检查、安全月活 动动 ;召开了安全用电专 项项整4 / 10 治工作会议，对部 分分企业安全用电进行了 检检查 ;积极做好迎峰度 夏夏工作，开 展了负荷预 测测，加强对用电需求侧 的的管理，制订应急预案 。由于安全措施扎实有 效效，安全管理水平不断 提提高，年内实现了 3 个 百百日无事故安全记录。 5、农电管理实现规 范范化。对供电所的帐务 进进行统管，进一步规范 了了供电所财务管理 ;重 新新编制完善了供电所的 营营销报表，进一步加强 对对供用电合同签订的管 理理，并对此开展了 2 次 培培训及整改检查，重新 纠纠正不规范合同 154 份份。举办了第一届职工 配配电线路配电线路知识 及及技能竞赛活动，进一 步步提高了农电工素质。 目目前， 12 个供电所全 部部通过了 “ 规范化管理 供供电所 ” 验收。 6、 优优质服务水平不断提高 。为给客户提供更加优 质质快捷的服务，又出台 了了一系列措施，深入开 展展作风建设年活动，把 工工作重点转向营销，把 经经营重点转向市场，把 管管理重点转向服务。一 是是开发、运行银电联网 系系统。同工商银行实现 了了银电联网，客户可就 近近交纳电费，进一步方 便便了客户。二是开通了 9 5598 服务热线， 电电力抢修班 24 小时提 供供用电抢修服务。三是 建建设用电营销系统，实 现现了全县营销数据的共 享享和城乡服务一体化。 7、多种产业实现快速 发发展。本着慎重投入、 注注重产出、任重发展的 方方针，进一步加强多产 发发展战略研究，完善对 产产5 / 10 运作的规章制度。以 公公司三产改制为龙头， 成成立某有限责任公司， 积积极开辟新的发展空间 ，抓住有利时机，转变 企企业经营机制，提高多 产产核心能力，确保多产 走走上可持续发展道路。 8、精神文明建设呈 现现新气象。围绕经济建 设设抓党建，发挥党组织 的的战斗堡垒和党员的先 锋锋模范作用。公司党支 部部被某市委授予 “ 市级 先先进基层党组织 ” 荣誉 称称号。完善文化阵地建 设设，开展丰富多彩的文 体体活动。积极开展双拥 共共建活动，被区党委授 予予 “ 自治区爱国拥军模 范范单位 ” 称号。特别关 心心职工和离退休职工生 活活，邀 请电力疗养院到 公公司给全体职工进行健 康康查体，开展 “ 送温暖 ” 活动，针对职工关心 的的问题，给予积极解决 。同时，积极组织参加 “ 春蕾计划 ” 万人行、 贫贫困帮扶、茅草房改造 等等活动，资助 5 名女童 完完成九年义务教育，向 扶扶贫挂点某镇某村村部 捐捐赠价值 5000 元的 办办公物资，向那村小学 捐捐赠 15000 元用于 学学校硬件设施建设及学 生生书包、课本的购买， 完完成了 5 户特困少数民 族族群众茅草房改造，展 现现了良好的精神风貌， 极极大提高了公司形象。 (二 )工作中的几点体 会会 一是解放思想，根 据据形势需要，及时调整 工工作思路。积极做好工 业业园等重点工作的电网 规规划建设，正确处理不 断断增长的服务需求与有 限限的服务能力之间的矛 盾盾，得到了政府和各界 的的好评。联合经贸局、 安安监局开展了安全用电 专专项整治6 / 10 活动，优化了 安安全供、用电环境。开 展展了优质服务大讨论， 进进一步提高优质服务意 识识，实现了经济和社会 效效益双赢。 二是以干 事事创业统一职工的思想 步步调，保持全局一盘棋 。坚持用事业统一思想 ，用工作统一行动，及 时时把干部职工的注意力 集集中到干事创业上来。 利利用年初的职代会，把 企企业改革发展的形势、 目目标和措施向职工讲清 楚楚。利 用民主生活会及 支支部委员会议对队伍和 作作风建设提出明确要求 。使干部职工思想统一 、步调一致、目标明确 、理性实干，为做好工 作作提供了思想和作风保 证证。 三是把加快发展 放放在工作的首要位置来 抓抓，企业整体素质不断 提提升。以高度的紧迫感 和和使命感，大力推进创 新新，谋求新的突破。完 成成了天利公司的机构重 本本资料权属文秘资源网 严严禁复制剽窃组，进一 步步理顺了多产组织机构 的的关系。进一步加大审 计计力度，深入开展农网 改改造“回头看”活动， 堵堵塞了管理漏洞。全面 开开展清产核资和营业普 查查工作，加强固定资产 形形成、转移、 报废等各 环环节的管理。积极开展 低低压供用电合同签定工 作作，依法规范供用双方 的的合法权益。 (三 )当当前工作中存在的问题 由于各方面的原因， 我我们工作中还存在一些 困困难和不足。 1、思 想想解放程度不够。随着 电电力体制改革的进一步 深深7 / 10 化，新情况、新问题 不不断出现，部分职工思 想想认识、管理理念、工 作作水平等各方面还不能 跟跟上当前形势的发展变 化化。工作缺乏主动性、 创创造性、前瞻性，习惯 于于传统思维定势和工作 方方式，给工作带来了被 动动。 2、安全生产外 部部环境不容乐观。一些 个个体企业重视效益，忽 视视安全，由于产权属 于 个个人，整改难度较大。 输输电线路通道被侵占比 较较严重，威胁着电网安 全全运行。低压资产移交 后后，安全管理范围扩大 ，隐患增多，管理难度 加加大。 3、经营形势 十十分严峻。电价政策调 整整后，利润空间进一步 萎萎缩 ;农村低压电力资 产产设备失修，维护费用 无无来源 ;“ 一户一表 ” 工工程的实施，在低压电 网网运行维护和管理的费 用用负担将更沉重 ;农网 改改造结束后，资产增长 迅迅速，折旧也相应增加 ，影响了利润，给企业 带带来巨大的经营压力。 四、廉洁自律，不断 提提高自身的素质。 (一一 )加强学习，改进工 作作。以做一名学习型干 部部 为目标，不断增强学 习习的自觉性和主动性， 创创新方式方法，努力提 高高自己的思想政治素质 和和业务素质。一方面努 力力学习党的路线、方针 、政策和上级的一系列 指指示精神，另一方面广 泛泛学习企业管理、电力 新新技术新成果、法律法 规规、金融财务、市场营 销销等方面的知识。通过 认认真学习没有任何借 口口、做人做事做官 等书，使我对责任、 敬敬业、服从、执行的内 涵涵8 / 10 有了更加深入的理解 ，对如何做好下一步工 作作有了更加深刻的认识 。坚持做到学习日常化 ，工作学习化，不断提 高高理论知识、素质能力 、工作水平和工作成效 。 (二 )加强监督， 廉廉政勤政。认真落实党 风风廉政建设责任制，建 立立起一套制度完善、纪 律律严明的保证、监督和 考考核体系，深入学习 “ 两两个条例 ” ，开展反腐 败败活动。与县检察院开 展展了廉政共建活动。建 立立健全了领导干部廉政 档档案，全面实行领导干 部部重大事项报告制度， 领领导干部收入实行定期 申申报登记制度，规范了 领领导干部行为。高度重 视视企务公开工作，注重 发发挥组织监督、群众监 督督等渠道的作用，实现 了了 “ 领导带廉、制度保 廉廉、教育倡廉、监督促 廉廉 ” 四管齐下的良好机 制制，筑牢了廉政防线， 树树立了廉政、勤政、清 明明的优良党风。 五、 再再接再厉，戒骄戒躁， 不不断开创工作的新局面 (一 )下一步工作重 点点 一要加强组织管理 ，确保圆满完成城网改 造造任务。要强化“精品 ”意识，牢固坚持安全 第第一和进度服从质量， 合合理安排计划，精心施 工工，抓好协调，确保安 全全、优质、高效地完成 各各项任务。同时要把农 网网改造回头看当作一项 政政治任务，严格落实现 任任单位负责人负全责制 度度，切实抓好落实整改 工工作，确保不发生任何 问问题。 二要加大节支 增增供力度，全面完成各 项项经营指标。要按9 / 10 照 xx 年初责任制目标，搞 好好成本控制，狠抓节损 降降耗，把费用指标控制 在在限额以内。要进一步 加加大电费电价执行情况 专专项治理、电费回收和 用用电稽查力度，查缺补 漏漏，积极整改。同时加 强强指标的分析和预测， 为为 xx 年签订新一轮的 三三项责任制做好准备。 三要坚持不懈地抓好 行行风建设和优质服务工 作作。要进一步优化服务 手手段，积极主动地做好 县县里重点项目的配套电 力力建设，加快推进银电 联联网步伐，做好超负荷 变变压器轮换工作，确保 在在年度行风测评中继续 保保持排头位置。 五要 继继续加强党建和精神文 明明建设。采取中心组学 习习、报告会等各种形式 和和途径，深入学习贯彻 xxx 届四中全会精神。 进进一 步深化三德教育和 没没有任何借口读书活