供电局长民主生活会个人发言材料

1 / 8 供电局长民主生活会个人发言材料 本人自 XX 年 10 月到 xx 局工作以来，在上级党政班子的关心呵护和地方党政领导重视关爱，局党政班子成员的配合协同及全局干部职工信任帮助下，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人。认真履行职责，对外注重纵横协调，理顺关系，营造好企业发展环境；对内致力于做强电网，做良资产，做精管理，做 优服务。下面我分德、能、勤、绩、廉五个方面向大家汇报如 下下： 一、加强学习， 增增强政治理论水平和思 想想道德素质近年来，我 一一直将理论学习作为自 身身的重要任务，自觉做 到到勤学多想，努力增强 党党性 观念，提高思想政 治治素质，牢固树立马克 思思主义的世界观、人生 观观、价值观。坚定政治 立立场，严格政治纪律， 把把握住与党与电力发展 同同频共振的正确的政治 方方向。 古人云“修身 齐齐家治国平天下”，作 为为负责人，我注重加强 自自身的道德修养，提升 自自己的人格魅力，常怀 仁仁厚之心，以德聚人、 以以德服人。牢记宋朝包 拯拯“廉洁方能聚人，律 己己方能服人，身正方能 带带人，无私方能感人” 铿铿锵之声，努力使自己 有有虚怀若谷、宽以待人 的的雅量，雍容大度、宽 厚厚仁爱的胸襟，严以律 己己、忍辱负重的气度， 推推心置腹、开诚布公的 品品格。致力 于发扬“五 湖湖四海”精神，把全局 干干部职工的思想意志凝 聚聚起来，同心合力，同 甘甘共苦，同舟共济，同 心心2 / 8 同德建设 xx 电力。 二、求真务实，提高 自自身的工作能力 注重 不不断提高科学判断形势 、驾驭市场经济、应对 复复杂局面、依法执政、 总总揽全局等五种能力。 每每年的中央经济工作会 议议精神及国网公司、省 公公司、市局工作部署， 都都能认真学习，深刻领 会会，借以准确分析判断 企企业所面临的内外部形 势势，把握战略重点和工 作作重点，明晰企业发展 思思路。以科学的发展观 抓抓住那些关系企业长远 发发展的战略问题、制约 企企业发展的关键问 题和 生生产、经营、建设中的 重重大问题，充分研究论 证证，及时决策。 一是 抓抓住电网发展这一关键 点点。到 xx 后，我更深 切切体会到了 xx 电网的 落落后，为此，我乘好电 网网建设的末班车，努力 完完善和优化 xx 电网。 制制定 xx 电力 “ 十一 五五 ” 发展规划，描绘 好好 xx 电力发展的蓝图 。提出两年内上 2 座 1110 千伏变电所、 “ 十 一一五 ” 期内建成 220 千千伏变电所的目标。举 债债投入搞建设，把办公 楼楼抵押出去建电网，大 有有破釜沉舟建电网的决 心心。如今， 110 千伏 冷冷水变已建成投运， 1110 千伏尖山变年内即 将将建成， 220 千伏 xx 变也有了建设意向。 二是把握企业经营这一 主主线。我时常提醒自己 ，虽然我们单位名称还 是是“供电局”，但是我 们们实际是一个完完全全 的的企业，我这个局长不 过过是个企业经理而已。 作作为企业就要以3 / 8 追求效 益益最大化为目的的。因 而而必须通过有效整合并 充充分利用企业各种资源 ，优化管理流程，强化 过过程控制。抓住企业经 营营管理中的薄弱环节， 增增强计划、预算、招投 标标管理的严肃性，加强 成成本、资金控制，进一 步步提高市场营销工作水 平平，堵塞管理漏洞。今 年年，企业效益不错，对 历历史遗留的坏帐、呆帐 有有望消除，为今后企业 的的发展 壮大奠定坚实的 基基础。 三是抓住安全 生生产这个基础。始终坚 持持“安全第一、预防为 主主”的方针，坚定“风 险险可以防范、失误可以 避避免、事故能够控制” 的的信念，认真开展反习 惯惯性违章斗争，下“猛 药药”治理习惯性违章， 用用“重炮”推进反事故 斗斗争；加强“两票三制 ”、现场安全、基建与 多多经、农电安全、电力 设设施保护、交通和消防 安安全管理。这两年来安 全全上没出什么事，安全 基基础扎实了，企业发展 才才能迈上快车道。 三 、勤奋敬业，快乐工作 爱因斯坦所说：“人 们们把我的成功，归因于 我我的天才；其实我的天 才才只是刻苦罢 了。”的 确确，人的才能不是天生 的的，是靠坚持不懈的努 力力，靠勤奋换来的，只 有有付出比常人更多的努 力力才能铺就成功之路。 因因而平时工作中，我以 勤勤奋为座右铭，坚持实 干干苦干加巧干。参加工 作作三十多年以来，从未 休休过年休假，几十年如 一一日，上班早到下班则 迟迟退。特别是到 xx 局 工工作以来，办公室、宿 舍舍两点一线，早上基本 上上第4 / 8 一个到岗，即使星 期期一早上从金华回来上 班班，也提早半小时以上 ；晚上也基本上在办公 室室处理事情、看书学习 。 在处理工作和家庭 的的关系，我始终把工作 放放在第一位，即使家中 有有事，也都是“权利 下 放放”，任由妻子处理。 今今年我家里两次遭灾， 损损失达 30 万元以上， 但但我没有在工作中表露 出出来，始终坚持不把家 里里困难、情绪带到工作 中中来，一直保持着乐观 向向上的心态、饱满的工 作作热情，大力倡导并身 体体力行 “ 快乐工作 ” 的 理理念。对待工作应该说 真真正做到了勤勤恳恳、 兢兢兢业业。 四、尽职 尽尽责，推进企业取得新 业业绩 由于省市局的特 别别关爱，局领导班子团 结结一致，全局干部职工 共共同努力，今年 xx 电 力力取得了较好的业绩， 主主要体现在： 一是电 网网建设进展顺利。完成 了了高二乡丰陈等四个行 政政村供电回归工程，结 束束了我县行政区域内由 外外县供电历史；完成了 993 户无电户 “ 户户通 电电 ” 工程，为无电户点 亮亮的光明之灯；完成了 方方前线和胡宅线， 2 条 110kv 线路的建设， 特特别是胡宅线的建设， 为为渡过玉山区域茶农炒 茶茶用电的难关起到了积 极极的作用； 110 千伏 尖尖山输变电工程、新农 村村电网建设稳步推进。 二是经营业绩良好。今 年年前 3 季度实现了较好 的的利润。特别是二大历 史史遗留问题的解决，促 进进了企业资产的转优。 一5 / 8 一是 1995 年借下的 1110 千伏 xx 变 800 万元建设资金问题。 先先是争取到由省电力公 司司帮助偿还借款，接着 ，我们 也不推卸责任， 没没有停止与省电力开发 公公司沟通协调，最终达 成成归还 45%即 360 万万元借款的意向。二是 回回收了一笔陈欠电费。 通通过司法程序取得了 2 辆辆客车抵橡胶厂 1997 年的陈欠电费，挽回 了了部分经济损失。 三 是是完成了 xx 电网几项 关关门性动作。 XX 年我 局局完成了变电所无人值 班班和开关无油化改造、 995598 客户服务呼 叫叫系统、企业标准化 aa 级良好行为确认、省 一一流县级供电企业验收 等等关门性动作，今年又 完完成了 mis 系统建设 ，开展了带电作业，使 企企业管理水平整体得以 提提升。 四是职工素质 得得以提升。出 台政策鼓 励励职工自学成才，职工 学学技术、学业务氛围浓 厚厚，整体技术水平提升 。今年参加市局变电运 行行技术比武团体和个人 都都得了第三名，这个成 绩绩是各县市局中最好的 ； qc 成果有了市级优 秀秀奖以及市局级的一、 二二、三等奖；消防技术 比比武获得了市局三等奖 ；工会征文、廉政征文 有有了一、二等奖的好成 绩绩；体育竞赛中女子乒 乓乓球实现三连冠等等。 这这些成绩的取得说明 xx 局虽小但人不赖，我 们们职工整体素质上来了 。作为领导我脸上有光 ，感到十分欣慰。 当 然然，这些业绩得益于上 级级领导的厚爱，得益于 班班子集体的智慧，得 益 于于全体干部职工的共同 努努力。作为负责人，6 / 8 我 起起到的是领导、引导、 综综合协调等作用。 五 、“四慎”律己，做廉 洁洁干事的楷模 “其身 正正，不令其行，其身不 正正，虽令不从”。我作 为为“班长”和党风廉政 建建设的第一责任人，始 终终保持“政治上没有野 心心，经济上永不贪心， 生生活上决不花心，工作 上上讲责任心，服务追求 事事业心”，始终坚持善 事事善人善自身、慎权慎 欲欲慎“恶小”。一是修 身身养性，精神上“慎独 ”。自觉坚持把廉政纪 律律和制度当成保持思想 健健康的“营养品”来吸 收收，有效增强了自身的 免免疫力。二是集思广益 ， 大局上“慎权”。认 真真贯彻民主集中制原则 ，充分发挥班子集体作 用用，严格做到分工负责 ，集体领导，科学决策 。组织完善并带头执行 党党风廉政建设的有关制 度度和规定，不搞“一言 堂堂”和个人说了算。严 格格执行财经制度和纪律 ，切实加强对财务监督 管管理。三是淡泊名利， 生生活上“慎欲”。在生 活活、用车、下乡、接待 、人员管理等方面，严 格格遵守上级规定，不搞 特特殊，不打擦边球，不 优优亲厚友，不慷企业之 慨慨，洁身自好。四是以 身身作则，小节上“慎微 ”。时刻注意把住小节 ，防微杜渐，从“不因 善善小而不为，不因恶小 而而为之” 。管住自己的 头头脑不胡思乱想，管住 自自己的嘴，不乱说乱吃 ，管住自己的手，不乱 拿拿乱要，管住自己的脚 ，不乱走乱跑。什么歌 舞舞厅、美容厅、洗脚店 等等一概不进，即使有领 导导来，也只是陪陪“红 五五”。做到不收受群众 与与用户的一包烟、一分 钱钱，今年共拒收礼金、 礼7 / 8 礼物 19 次计万余元， 其其中拒收礼金、礼卡 11 次计万元，拒收香烟 等等礼物 8 次计万元。自 己己做到不贪了，说话底 气气也足，办事不必瞻前 顾顾后，也就能挺直腰杆 做做人，大刀阔斧干事。 在肯定成绩的同时， 我我也清楚地看到自己身 上上存在的问题与不足， 主主要有以下几个 方面： 一是学习不够，理论 基基础不够扎实。平时忙 于于事务，理论学得不深 ，不系统。当前有许多 新新情况、新问题需要我 们们去探索，去研究和解 决决，如果自己不深入系 统统地学习，就会如“逆 水水行舟，不进则退”， 很很难适应形势的需要。 二是班子协调上不够 。我到 xx 局以来，一 直直致力营造一个团结、 干干事的班子，现在班子 团团结的风气好点起来了 ，但是有时还会出现不 和和谐的音符。还会出现 诸诸如遇事不是大家冷静