供电所xx年度供电可靠性管理工作计划

1 / 4 供电所 XX年度供电可靠性管理工作计划 结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定 XX 年供电可靠性管理工作计划如下： 一、我供电所对 XX 年度供电可靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析 和和总结工作，在主管领 导导审核后，按要求及时 、准确、完整地报出， 对对不能确定的事件责任 原原因，必须报主管部门 裁裁定。 4、加强对 员 工工的供电可靠性业务知 识识培训和技术交流工作 ，提高全体职工对可靠 性性管理工作的认识程度 。总结和推广新技术、 新新成果和新经验，不断 提提高供电可靠性管理水 平平。 5、实行供电可 靠靠性指标的目标管理。 根根据上级主管部门下达 的的供电可靠性指标，对 本本年度的供电可靠性指 标标进行测算并分解，制 定定出本单位的保障措施 ，并将指标按月或季度 合合理分解至各个生产部 门门，岗位，进行考核。 6、建立供电可靠性 分分析制度。定期召开供 电电可靠性分2 / 4 析会，及时 掌掌握本企业供电可靠性 指指标完成情况，提交详 细细的分析报告，用于指 导导 生产管理。 二、 XX 年度为提高供电可靠 率率，计划采取的方式、 手手段 1、加强电网建 设设，改善电网结构，为 提提高供电可靠性提供硬 件件支撑。 2、强化运 行行管理，大力提高农网 在在装设备的可用水平。 、狠抓对运行设备的巡 视视和预防性试验，提前 发发现缺陷并及时处理， 避避免和减少事故的发生 ； 、做好主变压器和 配配电变压器的负荷监测 工工作，确保主干线路安 全全运行； 、强化日常 生生产管理，督促基层单 位位堵塞安全生产管理上 的的漏洞，及时消除事故 隐隐患； 、统筹安排设 备备计划停运，最大限度 减减少停运时间。 3、 推推广使用新设备、新技 术术，提高农网现代化管 理理水平。 4、建章立 制制，健全网络，使可靠 性性管理工作逐步走向规 范范化。 三、 XX 年度 主主要工作计划 1、为 了了做到有章可循，具有 可可操作性，计划于年初 制制定我局供电可靠性管 理理办法，详细规定各相 关关单位的责任、权限、 奖奖惩办法及动作方法。 3 / 4 2、严格执行计划停 电电制度，压缩停电次数 和和时间； 3、严格执 行行供电可靠性评价规程 ，正确使用相关程序软 件件。认真开展农网的供 电电可靠性统计和评价工 作作，做好供电可靠性数 据据的采集、存储、核实 、汇总、上报、分析和 反反馈。 4、计划在年 初初完善基础资料、数据 的的基础上，正确填写各 种种停电记录，准确、及 时时、完整地报送各类供 电电可靠性数据和报表。 5、开展供电可靠性 数数据指标的分析工作， 每每月对供电可靠性指标 进进行分析，分析内容包 括括： 、本月指标完成 情情况； 、影响本月指 标标的因素； 、管理工 作作及电网和设备的薄弱 点点分析； 、改进措施 及及其效果分析。 加强 电电网的基础建设，是供 电电企业发展的前提，而 加加强管理上水平，争效 益益则是关键。供电可靠 率率不仅是一个创 一流 的指标，它完全是考 核核一个供电企业管理综 合合实力的关键 ，是经济 实实力，硬件基础、规划 设设计、施工建设和综合 管管