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文档简介
1 / 5 供电所标准化建设自查报告 XX 年以来,我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下,按照国网公司和省公司建设标准文件要求,结合实际,按照 “ 先试点,后推广 ” , 3 年完成全部供电所标准化建设的步骤,在全县 14 各基层供电所开展了标准化供电所建设。 XX 年,我局 XX 供电所、洪阳 XX 供电所、 XX 供电所被省公司命名为标准化供电所; XX 年,我局继续在 XX 供电所、 XX 供电 所所、 XX 供电所、 XX 供供电所、 XX 供电所、 XXX 供电所开展标准化 供供电所建设,通过标准 化化建设全面落实省公司 开开展农电专业化管理创 标标杆活动,提高供电所 各各 项工作管理水平和工 作作质量。 为及时总结 工工作经验,改进工作中 的的不足,我们依据省 电电力公司标准化供电所 考考核标准,进行了自 查查自纠,现将自查情况 汇汇报如下: 一、创建 标标准化供电所的主要做 法法 为确保创建工作的 顺顺利开展, XX 年工作 伊伊始,我们便成立了局 标标准化供电所建设领导 小小组,主管局长任组长 ,营销、安监、调度、 生生技等各相关部门主任 为为成员;制定了标准化 供供电所建设实施方案, 明明确了各部门职责,落 实实责任,加强监督考核 ;参与各部门齐抓共管 ,齐心协力共同推动供 电电所标准化建设,提高 供供电所管 理标准和工作 标标准,从而促进局整体 工工作再上新台阶。 2 / 5 1加强供电所硬件设施 标标准化建设,规范服务 设设施。按照河南省电 力力公司标准化供电所建 设设标准和标准化供 电电所基础设施建设标准 的要求和便于管理、 方方便客户、经济合理的 原原则,设置了所长室、 综综合办公室、营业厅、 值值班室、档案室、工器 具具室、备品备件库、车 棚棚、职工餐厅等必要工 作作生活场所; 14 个供 电电所均建立了视频会议 室室,实现了网络视频会 议议;洪阳供电所、英豪 供供电所还建立了实训场 地地,配备了培训设备; 营营业窗口统一按照 VI 视视觉识别系统统 一使用 国国家电网公司标识系统 ,公布电价、服务承诺 、业扩流程、监督岗等 内内容,方便用户咨询; 配配备了雨 伞、胶鞋、气 筒筒、饮水机等便民设施 ,使客户一进入营业厅 就就能感受到规范、真诚 、优质、方便的电力服 务务。统一配备应急抢修 车车辆,统一使用国家电 网网公司标识系统,保证 服服务承诺的兑现。 2供电所基础制度与资 料料标准化。按照农电标 准准化建设工作要求,供 电电所应具备国家电网公 司司农电标准化体系中供 电电所管理标准目录规定 的的相关标准,我们组织 生生技、安监、营销、调 度度、政工等部门,结合 实实际,制定了县电业 局局供电所标准化管理模 式式、县电业局供电 所所标准化管理工作流程 等 14 套管理标准和 工工作标准,统一印发至 各各供电所,各所按标准 开开展各项工作。各所加 强强自己设备台帐等各类 资资料、档案收集管理, 建建立了档案室,资料集 中中规范存放,统一编号 ,档案管理符合标准; 定定期开展生产、营销、 服服务等3 / 5 专业管理分析工 作作,针对工作薄弱环节 ,优化工 作流程,提高 管管理有效性和工作效率 。 3供电所岗位设 置置及人员管理标准化。 按按照供电所作业组织专 业业化,科学设置工作岗 位位。局设立线路代维中 心心,对全局 10 千伏线 路路进行巡视维护,各所 成成立营销班、配电班和 服服务班,各班按照相应 标标准,开展专业化作业 ,实行营配分开,抄收 分分离,极大的强化了专 业业管理,提升了供电服 务务品质。加强和规范农 电电工管理,完善奖励与 考考核机制,为农电工统 一一办理 “ 三金 ” ,解除 其其后顾之忧,调动农电 工工工作积极性。 4 供供电所各项工作过程标 准准化。认真落实各项安 全全生产工作规定,建立 健健全以所长为第一责任 人人的安全生产责任制, 明明确各类人员的安全生 产产职责,按照供电所安 全全生产考核实施细则, 加加强监督考核,奖惩兑 现现。按照国家电网公 司司现场 标准化作业指导 卡卡使用规定,积极开 展展现场标准化作业,相 关关人员能熟练掌握现场 标标准化作业卡的执行操 作作,并能正确使用。认 真真执行 “ 两票、三制 ” ,工作票、操作票严格 按按照有关工作规程和省 公公司农电两票使用管理 规规定执行, “ 两票 ” 合 格格率达 100%, “ 两 票票 ” 按月统计,记录齐 全全、完整。台区剩余电 流流动作保护装置管理规 范范,及 时督促客户安装 末末级剩余电流动作保护 器器。认真开展配电设施 “两清理”工作,配电 线线路标识、编号等规范 。 4 / 5 5供电所管理手 段段信息化。各所按照定 置置标准配备电脑,按照 S G186 农 电管理业 务务应用的要求,通过光 纤纤和通讯线路完善了网 络络通道建设,正在应用 的的办公 OA 系统、生产 管管理系统、营销系统实 现现了供电所与县局数据 的的实时传输基础,实现 了了设备信息、营销数据 、流程控制、指标分析 、业绩考核等实时管理 功功能,操作票、工作票 、业扩流程等安全生产 、营销管理工作流程实 现现网络流转。供电所工 作作人员能熟练使用信息 管管理系统,能按规定时 限限完成相关工作任务, 根根据实际情况及时更新 数数据信息。 XX 年新上 的的智能巡检系统,借助 GGPRS 定位系统,对 线线路坐标进行采 集,实 现现了线路巡视的智能 化 ,及时发现缺陷后,拍 照照、记录缺陷详情,通 过过巡检系统上传审批, 实实现了线路巡视的网上 流流程管理,提高了工作 效效率。 二、存在问题 在自查中,我们发现, 多多数供电所都能按照标 准准化供电所管理
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