供电所标准化建设自查报告范文

1 / 5 供电所标准化建设自查报告范文 2016 年以来，我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下，按照国网公司和省公司建设标准文件要求，结合实际，按照 “ 先试点，后推广 ” ， 3 年完成全部供电所标准化建设的步骤，在全县 14 各基层供电所开展了标准化供电所建设。 2016 年，我局 XX 供电所、洪阳 XX 供电所、 XX 供电所被省公司命名为标准化 供电所； 2016 年，我局继续在XX 供电所、 XX 供电所 、 XX 供电所、 XX 供 电电所、 XX 供电所、XX 供电所开展标准化供 电电所建设，通过标准化 建建设全面落实省公司开 展展农电专业化管理创标 杆杆活动 ，提高供电所各 项项工作管理水平和工作 质质量。 为及时总 结结工作经验，改进工作 中中的不足，我们依据 省省电力公司标准化供电 所所考核标准，进行了 自自查自纠，现将自查情 况况汇报如下： 一 、创建标准化供电所的 主主要做法 为确保 创创建工作的顺利开展， 2 016 年工作伊始， 我我们便成立了局标准化 供供电所建设领导小组， 主主管局长任组长，营销 、安监、调度、生技等 各各相关部门主任为成员 ；制定了标准化供电所 建建设实施方案，明确了 各各部门职责，落实责任 ，加强监督考核；参与 各各部门齐抓共管，齐心 协协力共同推动 供电所标 准准化建设，提高供电所 管管理标准和工作标准， 从从而促进局整体工作再 上上新台阶。 2 / 5 1 加加强供电所硬件设施标 准准化建设，规范服务设 施施。按照河南省电力 公公司标准化供电所建设 标标准和标准化供电 所所基础设施建设标准（ 试试行）的要求和便于 管管理、方便客户、经济 合合理的原则，设置了所 长长室、综合办公室、营 业业厅、值班室、档案室 、工器具室、备品备件 库库、车棚、职工餐厅等 必必要工作生活场所； 14 个供电所均建立了视 频频会议室，实现了网络 视视频会议；洪阳供电所 、英豪供电所还建立了 实实训场地，配备了培 训 设设备；营业窗口统一按 照照 VI 视觉识别系统统 一一使用国家电网公司标 识识系统，公布电价、服 务务承诺、业扩流程、监 督督岗等内容，方便用户 咨咨询； 配备了雨伞、胶 鞋鞋、气筒、饮水机等便 民民设施，使客户一进入 营营业厅就能感受到规范 、真诚、优质、方便的 电电力服务。统一配备应 急急抢修车辆，统一使用 国国家电网公司标识系统 ，保证服务承诺的兑现 。 2供电所基 础础制度与资料标准化。 按按照农电标准化建设工 作作要求，供电所应具备 国国家电网公司农电标准 化化体系中供电所管理标 准准目录规定的相关标准 ，我们组织生技、安监 、营销、调度、政工等 部部门，结合实际，制定 了了县电业局供电所标 准准化管理模式、县 电电业局供电所标准化管 理理工作流程等 14 套 管管理标准和工作标准， 统统一印发至各供电所， 各各所按标准开展各项工 作作。各所加强自己设备 台台帐等各类资料、档案 收收集管理，建立了档案 室室，资料集中规范存放 ，统3 / 5 一编号，档案管理 符符合标准；定期开展生 产产、营销、服务等专业 管管理分析工作，针对工 作作薄弱环节，优化工 作 流流程，提高管理有效性 和和工作效率。 3供电所岗位设置及人 员员管理标准化。按照供 电电所作业组织专业化， 科科学设置工作岗位。局 设设立线路代维中心，对 全全局 10 千伏线路进行 巡巡视维护，各所成立营 销销班、配电班和服务班 ，各班按照相应标准， 开开展专业化作业，实行 营营配分开，抄收分离， 极极大的强化了专业管理 ，提升了供电服务品质 。加强和规范农电工管 理理，完善奖励与考核机 制制，为农电工统一办理 “ 三金 ” ，解除其后顾 之之忧，调动农电工工作 积积极性。 4供 电电所各项工作过程标准 化化。认真落实各项安全 生生产工作规定，建立健 全全以所长为第一责任人 的的安全生产责任制，明 确确各类人员的安全生产 职职责，按照供电所安全 生生产考核实施细则，加 强强监督考核，奖惩兑现 。按照国家电网公司 现现场标准化作业指导卡 使使用规定，积极开展 现现场标准化作业，相关 人人员能熟练掌握现场标 准准化作业卡的执行操作 ，并能正确使用。认真 执执行 “ 两票、三制 ” ， 工工作票、操作票严格按 照照有关工作规程和省公 司司农电两票使用管理规 定定执行， “ 两票 ” 合格 率率达 100%， “ 两票 ” 按月统计，记录齐全 、完整。台区剩余电流 动动作保护装置管理规范 ，及 时督促客户安装末 级级剩余电流动作保护器 。认真开展配电设施“ 两两清理”4 / 5 工作，配电线 路路标识、编号等规范。 5供 电所管理 手手段信息化。各所按照 定定置标准配备电脑，按 照照 SG186 农电管理 业业务应用的要求，通过 光光纤和通讯线路完善了 网网络通道建设，正在应 用用的办公 OA 系统、生 产产管理系统、营销系统 实实现了供电所与县局数 据据的实时传输基础，实 现现了设备信息、营销数 据据、流程控制、指标分 析析、业绩考核等实时管 理理功能，操作票、工作 票票、业扩流程等安全生 产产、营销管理工作流程 实实现网络流转。供电所 工工作人员能熟练使用信 息息管理系统，能按规定 时时限完成相关工作任务 ，根据实际情况及时更 新新数据信息。 2016 年年新上的智能巡检系统 ，借助 GPRS 定位系 统统，对线路坐标进 行采 集集，实现了线路巡视的 智智能化，及时发现缺陷 后后，拍照、记录缺陷详 情情，通过巡检系统上传 审审批，实现了线路巡视 的的网上流程管理，提高 了了工作效率。 二 、存在问题 在自 查查中，我们发现，多数 供供电所都能按照标准化 供供电所管理要求开展工 作