供销合作社联合社工作总结

1 / 6 供销合作社联合社工作总结 县政府并市联社： XX 年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、 “ 新网工程 ”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。 1-6 月，全系统汇总销售实现亿元，完成年计划的 %，比去年同期上升 %； 工工业产值实现亿元，完 成成年计划的 %，比去年 同同期上升 %；利润实现 1112 万元，完成年计 划划的 %，比去年同期上 升升 %。 专合组织新 发发展 8 个，完成年计划 的的 %；规范专合组织 6 个个，完成年计划的 75% ；打造示范专合组织 8 个，完成年计划的 %。发展流通网点 6 个， 完完成年计划的 60%； 吸吸纳成员企业 1 个，完 成成年计划的 50%， 招商引资实现 831 万 元元，完成年计划的 %。 向向中、省上报项目 7 个 。争取中、省、市、县 各各类扶持资金已到位 16万元，比去年增加了 110 万元。 一、加 强强指导，注重实效，专 合合组织建设成效明显 我社坚持把专合组织建 设设作为第一社务来抓， 取取得了好的成效，受到 了了市供销社的充分肯定 。 XX 年 5 月 26 日， 全全市供销社专合组织和 新新网 工程现场会在大英 隆隆重召开。市、2 / 6 县供销 社社主任、分管专合组织 和和新网工程建设工作的 副副主任、业务股长等共 计计 40 人参加了会议。 副副县长岳强到会致辞。 参参会人员参观了大英县 金金丝油桐、林立兔业两 个个生产基地和便民店、 放放心店建设。市供销社 主主任邓昌武充分肯定了 大大英在专合组织发展和 新新网工程建设取得的成 绩绩，认为大英的 “ 工作 经经验和做法可看、可学 、可推广 ” 。 主要 做做法：一是认真履行职 责责，将专合组织建设再 次次纳入了今年乡镇惠民 工工程目标考核，层层落 实实了责任。二是加强制 度度建设，规范专合组织 运运作。及时 制定和印发 了了发展农民专业合作 社社考核办法、农村 专专业合作经济组织的组 建建方法、专业合作 社社建设标准。三是加 大大农民专业合作社法 宣传和培训力度，开 办办各类讲座 5 次，举办 培培训班 1期，办专栏 3 期期次，张贴标语 120 幅幅，印发资料 2600 余余份。四是新发展农村 专专合组织 8 个，完成年 计计划的 %。重点打造了 油油桐、生猪、油桃、芦 笋笋、兔业、核桃、花椒 、蔬菜、花卉等九类专 业业合作社。五是大力规 范范、完 善、培植、壮大 示示范性专合组织。上半 年年，经中共四川省委农 村村工作领导小组审查考 评评，大英县回马镇 金泉 兔兔业专业合作社该和大 英英县通仙乡盛通花椒专 业业合作社被评定为“省 级级示范农民专业合作经 济济组织”，分别获得省 财财政扶持资金 10 万元 。使我县省级示范专合 组组织达到 4 个。六是以 专专业合作社产业为载体 ，积极向上争取产业项 目目立项。现已通过发改 委委完成金丝油桐基3 / 6 地立 项项申报工作。 二、 科科学规划，精心组织， 新新网工程实施进展顺利 上半年，已完成 6 个个加盟店，完成年计划 的的 60%。全县已有各 类类加盟店 96 个。加强 对对农资加盟网点的监管 和和指导工作，主动配合 工工商、技监、物价、农 业业、安监等部门开展农 资资商品质量和安全专项 大大检查。积极指导、督 促促农资成员企业做好化 肥肥淡储旺供工作，组织 各各农资加盟网点大力开 展展送货下乡活动。今年 1 -6 月，已开展送货 下下乡 1400 多人次， 接接受咨询 3200 多人 次次。完成向省、市供销 社社申报新网工程四川汇 强强油脂有限公司 200 万万元财政贴息项目。 三、立足产业，强化 招招商，助推农业产业化 稳稳步发展 今年是全 市市项目推进年。我社继 续续把招商引资工作纳入 了了重要议事日程，扎实 开开展工作，取得了突破 。 1-6 月招商引资实 现现 831 万元，完成年 计计划的 %，比去年同期 上上升 52%。不仅为全 年年招商引资任务圆满完 成成打下了基础，而且推 动动了全县农业产业化发 展展。 首先，我们把 招招商引资工作纳入各股 室室和成员企业今年目标 考考核，层层落实责任。 其次，切实做到招 商商引资工作与供销社实 际际相结合，充分发挥全 县县供销社人才和网络优 势势，重点在农业产业化 上上做文章。和中科院武 汉汉植物院、中石化抚顺 研研究院、市供销社、4 / 6 大 英英县政府、大英县广茂 金金丝油桐专业合作社共 同同签订油桐生产柴油的 意意向性合作协议。计划 投投资 30 亿元在大英县 建建立金丝油桐生产加工 基基地。现已投资 2316 万元 ，发展金丝油桐 万万亩。 其三，扩权 强强县对接工作取得实效 。 XX 年 4 月 27 日， 县县供销社党组书记、主 任任魏学江，党组成员、 副副主任任怀清率领办公 室室、财会股、业务股负 责责人一行 5 人到省供销 社社。和省供销社领导郭 云云及办公室主任、财会 处处、业务处、农产处、 专专合组织发展处等处 6 位位处级领导开展了对接 工工作，取得了好的实效 。一是省供销社各位领 导导在听了魏学江主任的 县县情、社情和今后工作 打打算汇报后，对大英县 的的快速发展表示敬佩， 对对县供销社在县委、县 政政府和市供销社的领导 下下取得的成绩表示祝贺 ，纷纷表态将 在政策、 资资金、项目和信息等方 面面大力支持大英县供销 社社工作。二是对申报的 新新网工程项目和专合组 织织发展项目进行了梳理 ，同意上报 7 个，计划 投投资亿元。三是希望县 供供销社要继续加强和市 供供销社的联系，上下齐 心心，团结一致，有好的 经经验、好的点子及时上 报报省、市供销社，共同 推推动全省供销事业又好 又又快发展。 四、创 新新思路，及时排查，维 稳稳信访工作扎实有效 在维稳信访工作中， 我我社积极创新工作思路 ，整合资源，增加投入 ，加大排查、调处、稳 控控力度，及时有效化解 了了一5 / 6 大批遗留信访问题 。上半年，共接待来 人 来来访 78 人次，受理信 访访案件 3 件，调处 3 件 ，调处率 100%。确 保保了零进京上访和零到 省省集访目标的实现。 五、强化学习，规范制 度度，机关建设有了新的 提提升 一是大力开展 作作风建设月活动。召开 班班子会 3 次，职工学习 会会 9 次，撰写心得体会 115 篇，调研文章 2 篇 ，规范完善了首问责 任任制、限时办结制 、责任追究制、 绩效考核制、规 范范服务细则等 5 个制 度度，经县考核评比位居 全全县前 18 位。二是认 真真做好宣传教育、党建 和和党风廉政建设工作， 层层层签订目标责任书， 干干部职工觉悟稳步提高 ， 至今未发生一件违反 党党纪政纪和作风效能事 件件，没有被县委、县政 府府和市供销社通报批评 、扣减一次目标分。三 是是及时制定普法、精神 文文明、城市管理、老干 部部、计生、关工委、财 务务、会计、审计、统计 、统战、文秘、档案 、 县县志等基础工作意见， 做做到目标明确，思想统 一一，领导有力，措施落 实实。 上半年，虽然 取取得了一定的成绩，但 也也存在一些问题需要改 进进。一是资金紧缺口大 较较为突出，为了工作开 展展，严重影响到干部职