供销社2016年工作总结及2017年工作安排

1 / 10 供销社 2016年工作总结及 2017年工作安排 今年以来，我社在县委、县政府正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十八大精神为指导，贯彻落实科学发展观。深刻领会省政府皖政 XX53 号安徽省人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见和省政府XX8 号安徽省人民政府办公厅转发省供销社关于深入推进 “ 新网工程 ” 建设意见的通知文件精神，围绕县委、县政府的中心工作， 坚坚持服务 “ 三农 ” 宗旨 ，实施项目带动策略， 健健全农村经营服务网络 ，稳步推进企业征迁、 改改制工作，从而促进全 系系统工作全面开展，主 要要表现以下几个方面： 一、开展集中整治“慵 懒懒散奢”问题专项行动 。 根据县委办公室 *县关于开展集中整 治治 “ 慵懒散奢 ”等问题 专专项行动实施方案文 件件精神，我社为了有力 有有序地开展此项工作， 及及时成立了单位负责人 为为组长的集中整治“ 慵 懒懒散奢 ” 问题专项行动 领领导小组，在具体工作 中中，首先提高认识。召 开开全社开展集中整治 “ 慵慵懒散奢 ” 专项行动动 员员部署大会，进行广泛 深深入思想发动，使全体 工工作人员充分认识到通 过过开展集中整治专项行 动动，着力解决干部队伍 思思想作风、工作作风、 生生活作风以及学风、文 风风、 会风等影响发展环 境境的 “ 慵懒散奢 ” 等问 题题，以治 “ 慵 ” 提能、 治治 “ 懒 ”增效、治 “ 散 ” 正风、治 “ 奢 ” 促廉 ，在全社上下形 成求真 务务实、奋勇争先、干事 创创业的良好环境和氛围 。其次制定方2 / 10 案。结合 实实际制定印发供销社集 中中整治实施方案，社属 各各单位要按照专项行动 要要求，部署落实全社集 中中整治“慵懒散奢”工 作作任务，制定明确阶段 性性目标任务和工作措施 。将责任逐级分解、将 任任务落实到位。通过三 个个月时间的专项整治行 动动，达到了预期工作目 标标。实现机关作风明显 转转变，行政效能明显提 升升，人民群众的满意度 明明显提高。 二、按时 序序进度完成顺安供销社 、西湖供销社征迁工作 根据县东部城区旧城 改改造指挥部的总体部署 ，顺安供销社临津街、 老老街、新春商店、兄弟 石石材等 4 处场地将纳入 东东部城区旧城改造一、 二二期范围。其中临津街 114 户门面房为一期搬 迁迁，搬迁期限为 2016 年 6 月底，其余为二 期期，搬迁期限为 2016 年 12 月底。针对征 迁迁任务重、时间紧，同 时时由于顺安供销社分散 经经营多年，部分职工又 将将自己承租的门面房转 租租别人，自己外出工作 ，联系极不方便。对此 特特殊情况，我社党组一 班班人采取 “ 非常工作法 ” ，对本次搬迁职 工只 要要能联系上并在条件许 可可的情况下，无论是白 天天或夜晚还是节假日期 间间，都主动上门宣传解 读读征迁中相关 政策，倾 听听他们的合理要求，努 力力解决他们实际存在的 困困难。通过近三个月的 辛辛勤努力，终于在县政 府府规定的期限内完成了 顺顺安供销社一期征迁工 作作。目前，二期征迁工 作作也在县东部城区的部 署署下有序开展。 3 / 10 根据 市市政府立新棚户区改造 项项目要求，西湖供销社 整整体征迁，搬迁期限为 22016 年 10 月 30 日日。为积极推进搬迁工 作作顺利开展，完成市、 县县政府的工作要求，我 社社干部职工在党组领导 下下，克服人少事多等困 难难，发扬不怕疲劳的工 作作作风，继续采取 “ 非 常常工作法 ” 。多轮次召 开开职工座谈会，宣传棚 户户区改造中优惠政策， 并并切实解决征迁职工存 在在的实际困难。目前， 各各项基础工作已经完毕 ，征迁职工的思想认识 都都能够与上级要求相一 致致，种种迹象表明，西 湖湖供销社的征迁工作能 够够在市、县政府规定的 期期限内完成。 三、强 力力推进“新网工程”项 目目建设 为深入实施“ 新新网工程”，提升、整 合合、优化供销社系统传 统统经营网络，构建符合 我我县农村实际的农村现 代代流通服务体系，为此 ，我社制定并由县政府 办办印发了 *县 20116年 “ 新网工程 ” 实 施施意见，明确 “ 新网 工工程 ” 项目建设重点。 一一是建设农副产品生产 加加工销售网络。以 *江江南油脂有限责任公司 为为基础，加大扶持力度 ，引导龙头企业建立公 司司与农户 “ 利益共享， 风风险共担 ” 的利益联结 机机制，逐步形成规模大 ，组织化程度高的农副 产产品购销售网络。二是 建建设再生资源回收网络 。以安徽双赢集团东南 再再生资源公司为依托， 立立足 *，构建县、乡 、镇、村的回收利用 体 系系，辐射全省、华东乃 至至全国，努力将其打造 成成为华东地区集废旧物 资资收购、加工、拆解、 销销售、利用为一体的再 生生资源回收利 用4 / 10 企业， 并并结合我县创建卫生文 明明城市和废旧物资市场 整整顿契机，按先试点后 推推进、先局部再全局， 统统一规划分步实施，吸 收收废旧物资回收点成为 加加盟网点，代为收购废 旧旧物资组织对外销售， 按按照统一形象、统一管 理理、统一流程，全面改 变变废旧物资回收点形象 和和科学规范管理水平。 三三是建设农资现代经营 服服务网络。以 *县东 方方农资有限责任公司、 *正德物资有限公司 为为依托，以发挥农资连 锁锁经营和配送为重点， 加加大对基层供销社农业 生生产资料 的生产、流通 、服务、信息化的投入 ，改造、整合现有农业 生生产资料经营网络资 源 ，形成服务优良、经营 灵灵活、技术实用的现代 化化经营网络。四是建设 日日用消费品经营网络。 以以县东部城区开发为契 机机，以顺安、钟鸣镇两 个个集散地为中心，以产 权权制度改革为核心，本 着着“开放办社”的原则 ，通过新建、参股、控 股股、租赁、合作经营等 形形式，大力培育传统经 营营龙头企业。据统计： 今今年 1-10月份，全 系系统销售总额 26153 万元，同期相比增长 115%，其中消费品零 售售额 2474 万元；生 产产经营用 5088 万元 ；批发18591 万元 。 四、加强信访维稳 工工作，促进系统和谐稳 定定。 加强信访接待工 作作 ，维护稳定。 首先 ，年初开展矛盾纠纷排 查查化解工作，确定 20116 年度信访重点对象 。其次，实行领导阅批 职职工来信和接待职工来 访访制度，以便掌握第一 手手资料，针对性地化解 矛矛盾。第三，5 / 10 安排分管 领领导，准时参与县有关 领领导接访活动。 通过 一一系列工作的开展，最 大大程度地把问题解决在 基基层，将不稳定因素消 灭灭在萌芽状态，有效地 遏遏制职工集体上访和越 级级上访的态势。据资料 显显示，今年 1 10 月 份份共接访职工 25 人次 ，调处上级函转来信并 及及时给予回复 3 件，没 有有发生一起影响全局的 信信访事件。 加强基层 服服务力度 ，保持稳定。 首先，安排工会工作 人人员对全系统生大病和 双双下岗职工以及家中困 难难职工进行调查摸底， 建建立特困职工信息库。 其其次，在年终之际，结 合合总工会开展的“送温 暖暖”活动，集中开展特 困困职工帮扶活动。 20116 年春节前夕，全系 统统共帮扶特困职工 441 人，慰问资金为万元 。第三，针对特殊困难 职职工，随时给予帮助解 决决，截止 10 月底，已 陆陆续解决了李勇、高金 云云、孙松等多名生活特 别别困难的职工。 加强 社社有资产管理，促进稳 定定 今年以来，我社根 据据县安委会部署，定期 对对基层供销社的安全隐 患患进行专项检查，在检 查查过程中，发现电线老 化化、危房众多，存在着 巨巨大的安全隐患。对此 ，我社一方面专题向县 政政府分管领导汇报，另 一一方面从有限的办公经 费费中挤出部分资金，给 予予重换用电线路和维修 危危房。目前对董店、新 桥桥、安平等基层供销社 的的危房进行了维修，从 而而即消除了安6 / 10 全隐患， 又又确保了集体资产不流 失失。 五、棉花行业协 会会作用明显 今年以来 ，县棉花行业协会积极 发发挥自身作用，及时收 集集棉花生产相关信息， 定定期向广大会员通报， 指指导他们科学、合理安 排排棉花生产。同时，在 6 -9 月份，正值棉花 生生长旺 期，多次组织农 技技专家深入田间地头， 实实地指导棉农科技种棉 ，这些活动的开展为全 县县棉花生产提供较好的 服服务，指导棉农提高种 棉棉科技含量，为全县棉 花花增产，棉农增收提供 了了强有力的保障。 六 、构建招商引资平台， 完完成招商引资任务 今 年年以来，我社立足实际 ，不断完善招商引资措 施施，着力构建招商引资 平平台，对招商企业实行 专专人跟踪服务，并每两 周周召开一次招商引资工 作作协调会，全力解决招 商商引资工作中存在的问 题题。 10 月，我社与 * 井湖房地产开发有限 公公司进行了招商意向洽 谈谈，该公司计划投资 30000 万元， 进行北 斗斗星城房地产项目开 发发，经多轮次商谈，该 项项目已成功引进并顺利 开开工，预计 11 月底项 目目资金完全到位，因此 ，完成了县政府下达的 22500 万元招商引资 任任务。 七、加强党 的的建设和反腐倡廉工作 加强党的建设工作是一 项项经常性工作，抓好党 建建工作能促进其他工作 的的开展，为此，一是在 党党员干部中开展形式多 样样的主题实践活动，通 过过活动的开展，党员干 部部作风明显提7 / 10 高，事业 心心、责任心进一步增强 ，促进了各项工作的落 实实；二是改进机关作风 ，强化服务意识。通过 上上党课，加强思想教育 和和制定供销社服务 承 诺诺制、首问责任制 等多项制度的开展， 机机关作风明显好转，服 务务质量明显提高；三是 全全力开展“创先争优” 活活动，教育和引导广大 党党员干部认清形势，突 破破思维定势和传统观念 束束缚，切除影响供销事 业业发展思想障碍和体制 机机制弊端，重点解决“ 三三个突出问题”：即因 思思想僵化保守“不敢干 ”，因观念陈旧办法不 多多而“不愿干”，因体 制制机制不优而“不想干 ”，真正把思想统一起 来来，创新发展的热情激 发发起来，力量凝聚起来 ，思路丰富起来，全力 推推进供销事业又好又快 发发展。 反腐倡廉工作 是是一项长期性工作，我 社社 今年继续做好廉政风 险险防控管理工作为重点 ，各党组成员以及股室 机机构都结合自身工作实 际际，制定廉政风险防控 具具体措施，并在此基础 上上，修订和完善了县 供供销社岗位责任制度 、机关财务管理制度 等等若干制度措施，以 使使反腐倡廉工作有章可 循循，同时加强广大干部 职职工的社会主义荣辱观 及及相关法律法规教育， 以以提升全体工作人员大 局局意识、法制意识，切 实实打造一个高效，廉洁 、务实、创新的机关新 形形象。 八、加大工作 力力度，完成经常性工作 安全生产、文明创建 、档案管理、计划生育 以以工会和老8 / 10 干部工作均 实实行领导 分管、专人承 办办、从而保证了如期完 成成。 存在的主要问题 和和不足： 2016 年 ，我社虽然做了大量卓 有有成效的工作，取得了 一一定成绩，但与上级领 导导的要求和广大群众的 期期望尚有一定的差距， 还还存在一些问题和不足 。主要表现在：一是基 层层供销社建设滞后，经 济济实力和经营能力不强 ，服务 “ 三农 ” 功能脆 弱弱；二是因资金制约， 企企业改制工作进展不快 ；三是 “ 新网工程 ” 项 目目规模普遍较小，示范 带带动作用不强。针对存 在在的问题和不足，将在 22017 年度工作中采 取取有力措施，努力加以 改改进和完善。 2017 年工 作作安排 一、指导 思思想 坚持以邓小平理 论论和“三个代表”重要 思思想以及党的“十八大 ”精神为指导，深入贯 彻彻落实科学发展观，紧 紧紧围绕全县工作大局， 稳稳步推进企业征迁改制 ，积极参与新农村建设 ，推动供销事业又好又 快快发展。 二、工作安 排排 9 / 10 完成顺安供销社、 西西湖供销社征迁改制工 作作 在 2016 年工作 基基础上，完成顺安供销 社社二期征迁工作和企业 改改制前期工作，完成西 湖湖供销社征迁后续工作 和和企业改制工作。 继 续续推进“新网工程”建 设设 在 2016 年的工 作作基础上，继续推进 “ 新新网工程 ” 建设，对现 有有的项目进行整合和归 类类，逐步建成再生资源 回回收网络、农副产品市 场场经营网络、农资现代 经经营服务网络和日用消 费费品经营网络等四大网 络络，使其在我县社会主 义义新农村建设中作用进 一一步增强。 切实发挥 行行业协会和专业合作社 作作用 切实发挥县棉花 行行业协会、县丰田农资 专专业合作社和彩虹烟花 爆爆竹专业合作社示范引 领领作用，进一步加强服 务务功能建设，提高行业 自自律行为，以更好地服 务务“三农”。 着力加 强强信访维稳工作 针对 供供销社系统的特点，着 力力加强信访维稳工作， 切切实解决职工反映的问 题题，妥善处理因企业改 制制、 征地拆迁而产生的