卫生院会计绩效工资制度

PAGE卫生院会计绩效工资制度一、总则（一）制定目的为了建立科学合理的绩效工资分配制度，充分调动卫生院会计人员的工作积极性和主动性，提高会计工作质量和效率，促进卫生院财务管理水平的提升，结合本卫生院实际情况，特制定本绩效工资制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院全体会计工作人员。（三）基本原则1.按劳分配原则：根据会计人员的工作业绩、工作态度、工作能力等因素，确定绩效工资分配额度，体现多劳多得、优绩优酬。2.公平公正原则：绩效工资分配过程公开透明，考核标准统一明确，确保公平公正，避免主观随意性。3.激励约束原则：通过绩效工资激励会计人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违规违纪行为进行约束。4.兼顾效率与公平原则：在注重效率的同时，充分考虑会计人员的工作难度和工作强度，合理分配绩效工资，保障会计人员的基本利益。二、绩效工资构成（一）基本工资基本工资根据国家相关规定和卫生院薪酬体系确定，占绩效工资总额的一定比例，主要保障会计人员的基本生活需求。（二）绩效工资绩效工资根据会计人员的工作表现和业绩考核结果发放，是绩效工资制度的核心部分。绩效工资的具体构成和计算方法如下：1.工作业绩考核财务核算准确性：考核会计凭证编制、账务处理、报表编制等工作的准确性，根据差错率计算得分。预算执行情况：对卫生院预算编制的合理性、执行的严格性进行考核，根据预算执行偏差率等指标计算得分。财务分析质量：通过对财务数据的分析，为卫生院决策提供有价值的建议，根据分析报告的质量和实用性计算得分。2.工作态度考核出勤情况：根据会计人员的出勤记录，计算出勤率，缺勤情况将影响绩效得分。工作责任心：考察会计人员对工作的认真程度、敬业精神等，通过同事评价、上级评价等方式综合计算得分。团队协作能力：评估会计人员与其他部门的协作配合情况，根据团队反馈计算得分。3.工作能力考核专业知识水平：通过专业知识考试、职称评定等方式考核会计人员的专业知识掌握程度。业务技能熟练程度：考察会计人员在财务软件操作、财务报表编制等方面的技能水平，根据实际操作表现计算得分。创新能力：鼓励会计人员在工作中提出创新的财务管理方法和建议，根据创新成果的应用效果计算得分。三、绩效工资考核办法（一）考核周期绩效工资考核以自然年度为考核周期，每年年初制定考核计划，年末进行考核评价。（二）考核主体成立绩效工资考核小组，由卫生院领导、财务部门负责人、其他相关部门负责人等组成。考核小组负责制定考核标准、组织考核实施、审核考核结果等工作。（三）考核方式1.日常考核：会计人员的日常工作表现由所在部门负责人进行记录和评价，作为绩效工资考核的重要依据之一。2.定期考核：每季度末或年末，考核小组根据日常考核记录、工作成果汇报、相关部门反馈等资料，对会计人员进行全面考核评价，确定绩效得分。（四）考核流程1.个人自评：会计人员在考核周期结束后，按照考核标准进行自我总结和评价，填写绩效自评表。2.部门评价：所在部门负责人根据会计人员的日常工作表现，对其进行评价，填写部门评价意见。3.考核小组评价：考核小组综合个人自评和部门评价结果，结合相关工作成果和数据，对会计人员进行考核评分，确定绩效等级。4.结果反馈：考核小组将考核结果反馈给会计人员，会计人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行调查和复议。四、绩效工资计算与发放（一）绩效工资计算绩效工资根据考核得分计算，具体计算公式为：绩效工资=绩效工资总额×绩效得分/100。例如，某会计人员绩效工资总额为10000元，考核得分为85分，则其绩效工资=10000×85/100=8500元。（二）绩效工资发放绩效工资每季度发放一次，根据考核结果在季度末进行核算和发放。发放时，由财务部门按照规定程序进行操作，确保绩效工资准确无误地发放到会计人员手中。五、绩效工资调整（一）定期调整根据卫生院的发展情况、财务状况以及行业薪酬水平变化等因素，每年对绩效工资制度进行评估和调整，确保绩效工资的合理性和竞争力。（二）不定期调整如遇国家政策法规调整、卫生院重大改革等特殊情况，可根据实际需要对绩效工资制度进行不定期调整，以适应新的工作要求和形势变化。（三）个人绩效调整1.连续两个考核周期绩效得分排名末位的会计人员，将下调一个绩效工资档次。2.在考核周期内，因工作失误给卫生院造成重大经济损失或严重不良影响的会计人员，取消其当年度绩效工资，并视情节轻重给予相应的纪律处分。3.对于在工作中表现优秀、业绩突出的会计人员，经考核小组评定，可上调一个绩效工资档次或给予额外的绩效奖励。六、绩效工资管理与监督（一）管理职责1.财务部门负责绩效工资制度的具体实施，包括考核数据的收集、整理、计算和发放等工作。2.人力资源部门负责协助财务部门制定绩效工资制度，提供相关人力资源政策支持，并对绩效工资制度的执行情况进行监督。3.各部门负责人负责本部门会计人员的日常工作管理和考核评价，配合财务部门做好绩效工资考核工作。（二）监督机制1.卫生院成立绩效工资监督小组，由纪检监察部门人员、职工代表等组成，负责对绩效工资制度的执行情况进行监督检查，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。2.定期对绩效工资制度进行内部审计，检查绩效工资的计算、发放是否符合规定，有无违规操作行为。3.设立绩效工资举报信箱和举报电话，接受全体职工的监督举报，对举报内容及时进行调查核实，如发现违规