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工作总结范文/单位工作总结 经济开发区工业园工作总结 一、基本情况 二、发展规划 三、园区经济 四、服务机制 xxx办事处建立“三项制度”为园区企业提供保姆式服务。一是建立联席会议制度。xxx事处成立为园区企业服务领导小组，组长由党委书记兼任，常务副组长由党委副书记，工业园区主任兼任，主抓协调工作，联席会议由涉企服务的相关部门、村委会主要领导组成，抽调精兵强将将组成三个工作专班深入一线具体服务。二是建立系统服务制度。办事处主要领导与园区企业保持全天候联系，大到项目，小到一个具体事，通过现场办公会、专题会议系统解决企业发展过程中遇到的难题，为企业提供及时、优质、高效的保姆式服务。三是建立限时办结制度。对于企业发展中遇到的难题，办事处能够当场解决的就当场兑现，需要协调解决的，就限定时限，召开联席会议，制定方案，明确措施，由三个工作专班深入一线，重点事物甚至调动联席会议成员单位全体干部特事快办，确保了园区企业项目建设高质量快速度推进。 五、存在的问题 （一）园区基本建设资金缺口较大 自去年5月以来，在市委、市政府的高度重视下，园区主干道硬化工程顺利推进。但工程资金缺口巨大，亟需解决以下建设资金： 1、征地补偿费用。 2、主干道土方工程结算费用。 （2）、过路涵管 50米，合价64911.89元； 3、房屋拆迁及企业搬迁费用。 （2）、剩余拟拆迁3户，预计补偿资金147万元； （3）、搬迁企业一家，补偿资金80万元。 房屋拆迁及企业搬迁费用合计342万元。 （二）群众工作难度较大 按照河政发【xx】4号xxx市人民政府关于印发xxx市征地补偿安置办法的通知，xxx村征地补偿标准为：每亩18600元。 在今年的葛洲坝工程建设征地中，xxx村征地严格按标准每亩18600元兑付。而在园区建设征地中，由于资金问题，园区只是部分兑付，造成群众工作压力较大。 （三）企业服务协调力度不够 水泥厂、工具厂、电器厂改制后，归口市经济局管理，协调工作中程序较多，造成为企业
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