市政工作要点分工汇报-工作汇报

1 / 4 市政工作要点分工汇报 /工作汇报 年市政府主要工作要点，分工我局负责的有两项：一是抓好项目建设，抓紧电厂三期和华润电厂等重大项目的立项报批；二是编写好我市 十一五 国民经济发展规划。同时，分工我局配合的也有两项：一是配合市经贸局大力发展县域特色工业；二是配合市国资委盘活国有资产和加快政府资源的开发经营。对于上述的分工，我局在副市长的直接组织和指导下，高度重视，认真落实，坚决做好，均已取得了阶段性成效。现把有关情况汇报如下： 一、项目建设创新局面 首先，提前介入，主动指导项目单位 组织好项目报批材料，提高项目报批率。今年上半年，全市报来要求市发改部门立项的工业项目 21 个，报省发改委要求立项的工业项目 2个，均已全部获得批准，报省和市的项目批准率为 100%。 其次，主动出击，突出抓好电厂三期和华润电厂的立项报批，争取早日动工建设。电厂三期项目，去年国家发改委已以煤难保障为由将其枪毙。今年来，我们在副市长的组织和带领下，务求必得，迎难而上，反反复复做工作，并努力争取北京关系资源为我项目服务，目前已求得国家发改委同意重新研究该项目，并已通知省发改委以 上大压小 的方案把该项目于上月 重新上报国家发改委。我们坚信该项目快会起死回生。华润发电厂由香港华润集团公司投资，首期建设2 / 4 规模为 260 万千瓦，估算投资 50 亿元人民币。对该项目，我们指导思想是抓紧在电厂三期批准立项前，突出做好项目前期基础工作，待电厂三期被批准立项即组织立项报批。目前，该项目的资料准备、各项专题的技术论证和审查以及上下关系的备用，进展都较理想。 再次，自加压力，集中全局力量组织 十大项目 攻关，增强我市项目发展后劲。集中全局力量就是把我局全体工作人员分成十个攻关组，分工每组负责完成一个大项目的立项报批。 十大项目 是：电厂三期、核电站、郁南抽水蓄能发电站、华润电厂、天然气接收发电、粤泷电厂二期、云安电厂、亨达利油页岩发电厂、罗定农用汽车制造厂和新兴云新高速公路。目前这 十大项目 攻关已初见成效，不仅电厂三期快会起死回生，而且核电厂、郁南抽水蓄能发电站和粤泷电厂二期等三个项目，省有关部门已初步同意列入规划，其余六个大项目前期工作也不同程度加快。这 十大项目 全部攻关成功，将为我市发展增加一千亿元以上的投入。 二、编写规划进展理想 一是顺利完成了我市 十一五 规划的前期研究。根据省发改委和市政府的要求，我局制订了市 十一五 规划编制工作计划，提出了 18 个前期调研课题，及时组织市直相关部门按照各自的职责，认真做好各课题的研究工作。各课题的研究都能按时按质完成，为编好我市 十一五 规划打下了坚3 / 4 实的基础。 二是研究提出了我市 十一五 规划的基本思路。在调查研究的基础上，我局起草了市 十一五 规划的基本思路。该思路于年 2 月 5 日经市府三届六次会议讨论，我局根据会上讨论提出的意见作了相应的修改，后经市府审定已在网上发布。 三是精心编制了我市 十一 五 规划纲要。基本思路确定后，我局根据基本思路的精神和市直各部门提供的材料，认真做好 十五 计划的评估工作，结合国内外发展形势和市委、市府的工作思路，提出我市 十一五 时期的指导思想、发展目标，发展任务和重点工程，并着手开展我市 十一五 规划纲要的编写。目前，我市 十一五 规划纲要的初稿已初步形成。 三、配合工作不拖后腿 我局在认真做好分工负责工作的同时，也认真做好分工配合的工作。对每项的配合工作，都安排有一名副局长负责，有一个科室具体落实。对责任单位提出的各项工作要求，从不 含糊，坚决配合，按时按质完成，绝不拖后腿。 总的来说，我局对年市政府主要工作要点分工是坚决执行和认真落实的