




已阅读5页,还剩25页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安徽颖上壹号公寓阶段性营销方案,拙正地产壹号公寓项目组 200952,报告结构,1.关于市场,1.1颖上市场,1.1颖上县市场,目前本县地产项目基本集中在城北新区,与本案所处地段相重合。 除本案与揽月怡景小区体量较小外,其它项目体量均较大。 在售物业类型除壹号公寓与揽月怡景小区为小高层、高层,其它为多层。 产品的户型、面积控制基本雷同,没有差异化。 价格方面,住宅价格除本案较高外,其它住宅项目都控制在2000-2200元/区间,商业价格在6000-7000元/区间。 促销手段:除壹号公寓存在较大范围的折扣优惠外,其它项目只提供付款方式的优惠,优惠控制在2%以内。本区域项目都未开展活动营销。,2.2竞争分析,南苑时代广场,1.1颖上县市场,开盘时间:5月28日 推售单位:3栋多层,1栋小高层,共计约160套房源 开盘优惠:多层1-3优惠3800元 4-5优惠8800元 一次性97折,按揭99折 小高层优惠5000元 优惠持续时间:开盘后一周内 现场情况:到场客户约20组(其中包含至少 3组同行) 成交情况:下大定在5套之内,荣禾绿园,接受预定时间:5月30日 上午现场情况:2组客户,均了解情况,无明显意想,点评:开盘只定购5套,据了解,该项目没有明确的前期蓄客工作,意想客户很不明确,开盘实属勉强,一方面说明市场不容乐观,另一方面说明除优惠策略外,该项目几乎无营销策略可言!,点评:只推售最后两栋房源,无其他房源,均价在2250元左右.除常规的付款方式之外,没有其他的优惠,可以看出,在房源较少的情况下,发展商并不是很着急,有点慢慢卖的感觉!,对比:在我们推广还未出街,今天已接受三组客户交纳诚意金,说明我们的策略大方向是对的!,个案分析,q1:价格问题,q2: 产品问题,小区体量较小,导致物管、安全及周边配套不足;,产品为小高层和高层,该物业不被认可;,房价过高,与周边多层项目比较,客户反映 购买本案不划算; 没有相关的核心价值点支撑项目价格;,无自然景观资源 ;,户型与周边项目雷同,除两卫外无其它亮点,且三个房间中的两个朝北 ;,2、关于问题,销售率速度缓慢,前期问题不断,q3:工程问题 施工时间太长,担心交房问题,对开发商缺乏信心 ,影响客户对本项目信 心及口碑;严重影响本项目形象;,q5:前期遗留问题 存在拖款、或承诺交房后付清尾款等问题 前期客户成交量萎缩(已买客户拖款,未买客户犹豫),q4:推广问题 推广主题不明确、项目形象不清晰、地块缺少包装与引导 ;,2、关于问题,策 略 总 纲,创建项目核心价值点,打造精品入户大堂、娱乐会所等,大幅提升产品品质感;,重新命案名,吸引客户眼球; 重新树立项目形象,力争改变原项目形象不佳的影响; 加大推广力度务必,做到信息最大化 迅速吸引客户关注,为6月中旬开盘做客户蓄水工作铺垫;,以低价格结合优势竞争力的优惠策略冲击市场,最大化抢占有限的市场份额,力争首批推售货量去化达到理想状态;,核心价值创建,推广策略,推盘策略,3、营销战略,4.策略分解,4.3营销推广攻略,4.1核心价值创建,4.2开盘推售策略,4.1 核心价值创建,打造精品入户大堂,加强产品品质感; 具体操作:,建立颖上县住宅小区第一个会所,加大产品的附加值,与销售策略相配合; 具体操作: 地点设置:109号商铺(同样可以销售,不受其影响,但需要求经营的业态) 项目设置:会所内设置棋牌室、音乐茶座、咖啡厅.,深度挖掘项目核心价值点,增大产品附加值,住户大堂,公馆会,推售节奏,月日,推售首批房源,当首批房源去化,推售第二批房源,时间,暂定6月20号开盘,具体情况视蓄客情况而定,月1日,蓄客阶段,开盘,工作阶段,4.2 开盘推售策略,收取诚意金,摸清意向客户,接待客户,蓄客策略,蓄客流程:,住宅:收取3000元诚意金,抵扣10000元房款 商铺:收取20000元诚意金,抵扣50000元房款,接待客户,讲解项目及蓄客的优惠措施;,交诚意金,引导客户前往财务部交纳诚意金,并开具收据;,签定诚意认购书,销售人员与客户签定诚意认购书;,4.2 开盘推售策略,首批推售示意图,解放路,栋,栋,推售单位:整个楼层,推售单位:第一单元,商 业,7 复式,4.2 开盘推售策略,推售统计,备注:当首批货量去到,推第二批货量;,4.2 开盘推售策略,价格策略,商铺销售均价:元(实收),首推住宅销售均价:元(实收),我们的策略是:在整体均价实收价格不变的情况下,以较低价格的房源入市,冲击市场,最大限度地保证首次开盘的成功;,住宅销售金额: 17,599,952元,商铺销售金额:,元,首批总销售金额:,元,说明:在蓄客期间,对外按照原有的价格进行宣传,由一线销售工作人员观察客户的反映情况,如果客户无抗性,可以接受该价格,则按照原价格执行,但是如果客户反映价格过高,则采用我司建议的价格;,4.2 开盘推售策略,优惠策略,商铺优惠策略:按揭1,一次性付款2。交2万抵5万,约折合3%的折扣。在最 终落定后一周内签定合同并付清全款或完成按揭手续,优惠0.5。 总计约5;,住宅优惠策略:按揭优惠1%。一次性付款2%。交3000抵扣10000,折合2%优惠。在 最终落定一周内签定合同并付清全款或完成按揭手续,额外优惠 3000,折合1%优惠。总计约5%,策略:以住宅3千抵1万,商铺2万抵5万为爆发点,吸引客户的关注度,提高现场的上门量;,备注:时间段设置为开盘后一周内享受。,4.2 开盘推售策略,扩大效益,具体操作:在不影响整体售价的基础上,从低价单位中(a-403,304), 拿两套特价房源,用于推广!,策略升级:新城国际公馆1980元/平米起,以低价1980为爆发点,再度提高吸引客户的关注度, 现场的上门量再度提高;,4.2 开盘推售策略,开盘方式及流程,开采用先到先选房的方式,流程:,排 队,选 房,组织排队, 先到先得,出示诚意金发票及本人身份证明,优先接待已交纳诚意金客户,销控,由专人核对销控,避免一房两卖的情况发生,下定,由专人引导客户交纳定金,然后上报销控,签认购协议;,备注:根据开盘前蓄客情况,再拟订详细的开盘方案;,开盘方式,4.2 开盘推售策略,自我司进场以后,销售线一直在前期购买客户的款项上,颇为棘手,一般出现以下问题;,1.只交了定金,未签定合同; 2.已签定合同的客户,一直未交房款或者未办理按揭手续; 3.以前部分销售员答应了客户交房时来交钱; 4.人在外地,一直拖着,不回来办理手续;,很多客户都是发展商的关系户,这给催款增加了不少的难度,所以光凭我司进行催款,效果比较小,所以希望发展商就各个关系户,能够逐一落实,落实何时来办理手续或者付款,如果个别落实不了,我司建议拿出来销售.,4.2 开盘推售策略,前期问题,根据现行的优惠策略,我们考虑到老客户对此有些抗拒,觉得自己在某些方面吃亏,现就老客户以签定合同为分界线,逐一分析,解决;,合同线,线上:未签合同,线下:已签合同,对外统一说辞:提供两种优惠方式供他选择,不能同时享受两种优惠,即前期的优惠和现在的优惠;如果享受现在的优惠,则必须在开盘前签约及交付首期款,办理按揭手续(一次性付款除外);如果按照前期优惠方式,则按照以前方式处理;,对外统一说辞:我们的房子没跌价,您买的那套价格都涨价了,至于优惠,是因为我们即将封顶,所以最近在做活动,这样的优惠仅仅维持一个星期;,处理策略:,提供优惠选择方式,逼迫客户签合同,交房款;,强调两点: 1.涨价(已售单位增加150元) 2.仅为活动,处理策略:,专人接待,专人接待,备注:如果有客户坚持要退房,则按照定房协议中规定收取违约金,该套房源继续保持销控状态,做为 第二批推售房源;,4.2 开盘推售策略,处理办法,重新树立形象定位需要满足的要求,形象鲜明的; 符合项目高端气质的; 符合客户需求的; 满足项目目标的;,4.4 营销推广策略,重新项目定位,案 名,新城国际公馆,壹号公寓,vs,新城,区域性标志,新城,发展商的代言,公馆,本意为大官或富商的府邸,现为一种身份的象征,壹号,代表本地第一,个高层建筑,但没有明显,的代表意义;,公寓,一般指小户型单身居住,,缺乏家的感觉,给人感觉小器,新城国际公馆,彰显您的奢华人生,国际,跳出县城视野,区别多层项目,4.3 营销推广策略,重新定位案名,新城国际公馆推广主题:,城市高地 奢华生活,城市高地: 说明了新城国际公馆是高层住宅 奢华生活: 说明新城国际公馆高档定位,也彰显 购买者的尊贵身份;,推广主题,4.3 营销推广策略,楼体展示,楼体面解放路方向挂条幅,要求醒目昭示性强,;,新城国际公馆,喜封金顶,工地围板,地盘包装注重细节,围墙、小品等的设计体现品质感。,4.3 营销推广策略,看楼通道,看楼通道的包装直接影响着客户看楼的感受,建议注重细节,包装的富有品质感。,功能: 指示、安全 产品品质体验 客户细节体验 要求: 整洁、细节、尊贵,备注:待购买相机后实地拍摄后,再撰写执行方案;,4.3 营销推广策略,媒体宣传组合,街道横幅广告: (首选解放路、从我项目开始,一直往南覆盖,每米一条,具体可执行性则需和广告公司商谈)厂矿待与广告发布公司洽谈后确定. 楼体布幔: 在楼体南面及东面设置布幔,发布营销信息 户外广告牌 (龙门商场上方广告牌,适时更换项目营销信息) 短信 (首选颖上县高档目标客户) 电视滚动字幕 中央5套,安徽台,阜阳台等 宣传单张 制作宣传单张,在颖上县人流较大的街道派发; 网络宣传 本地的旅游状况上发布本项目广告 街头车辆广告 本地广告公司车辆,白天在制定路线流动,晚上在人流量大的广场逗留,用于宣传; 备注:后附相关文案,4.3 营销推广策略,营销总控图,工程进度,重要节点,主要媒体,推广语,推广内容,现场配合,月日,月日,月1日,月1日,月日,客户转化开盘阶段,项目形象重建客户积累,5月,前期物料准备,小高层封顶,售楼部交付使用,联系相关媒体,城市高地,奢华生活,新城公馆公馆,小高层完美封顶,vip卡热卖中,商铺万抵万,住宅6千抵2万,单张,电视游字,短信,横幅,网络,广告车,楼体,围墙广告到位,开盘,销售人员全民皆兵,4.3 营销推广策略,楼体布幔文案: 1、新城国际公馆,小高层完美封顶 电话(挂于南面) 2、新售楼中心正式开放,诚意邀约中 电话(挂于难免) 1、新城国际公馆,诚意金(住宅3千抵1万,商铺2万抵5万) 电话 短信文案: 新城国际公馆,新房源诚意邀约中,住宅3千抵1万,商铺2万抵5万。现小高层已完美封顶。豪华入户大堂、首创颍上社区会所将给你带来国际化的尊崇生活!电话 电视滚动字幕文案:新城国际公馆,新房源诚意邀约中,住宅3千抵1万,商铺2万抵5万。现小高层已完美封顶。豪华入户大堂、首创颍上社区会所将给你带来国际化的尊
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电商平台商户入驻协议及承诺书
- 电力能源行业专业资质证明(6篇)
- 幼儿安全用电教育教案
- 水利水电工程水环境保护试题及答案
- 社会媒体与公共关系试题及答案
- 展览策划与展台搭建施工合同
- 中级经济师考试定位与试题及答案建议
- 2024年水利水电工程考生经验交流试题及答案
- 水利水电工程考试技巧与策略试题及答案
- 工程项目经济性评估标准试题及答案
- 中国邮政广西分公司招聘笔试冲刺题2025
- 2025年安徽合肥东部新中心建设管理办公室招聘2人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 【MOOC】《大学生计算与信息化素养》(北京林业大学)章节作业中国大学慕课MOOC答案
- 滨海县陈涛镇污水处理厂(500m3-d)入河排污口设置论证报告
- 装修公司的章程范本
- 幼儿园反恐防暴课件
- DB31∕T 875-2015 人身损害受伤人员休息期、营养期、护理期评定准则
- 《工业用正丙醇》
- 过敏性湿疹病因介绍
- 保安公司财务管理与成本控制
- 水质监测与预警平台构建-洞察分析
评论
0/150
提交评论