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文档简介

1 / 3 建设部门安全生产安排思路 /建设工作计划 加强人员管理。 一是要加强执法人员的管理，树立执法从严，依法办事的理念，增强全体执法人员的责任感和使命感。二是加强对施工企业管理人员的管理。树立施工企业对安全生产管理的主体责任意识，督促施工企业加大日常检查、巡查和整改力度，努力提高施工企业管理人员的素质。三是加大对三类人员的管理。三类人员管理关键是专职安全人员的管理，严查无证上岗，严查人证不符的现场，使施工现场专职安全员配备落到实处。四是加强对建造师的管理。严格按照建造师注册管理要求，对已取得建 造师资格证书的人员，做好注册的申报工作，同时配合人事部门做好建造师的报名考试工作，为我区建设企业的健康发展奠定基础。 强化责任体系。 进一步完善信息化办公，努力为企业提供更快、更高效的服务。加强对责任制落实情况的检查和考核，加大日常安全检查和巡查力度，加大依法行政力度，加大对责任制不落实企业的查处力度，全力预防重、特大事故的发生，避免和减少一般事故，为确保全区建设企业安全、快速发展提供一个良好的环境。 严厉查处非法违法行为。 一是加大对施工现场总包与分包之间的检查，严 厉查处2 / 3 将工程分包给未取得安全生产许可证的单位组织施工。 二是严查无证上岗现场。根据市建委和区安全生产委员会的要求，加大对施工现场持证上岗人员的检查，发现无证上岗、无证操作机械设备，责令现场立即整改，并对项目经理扣分处理。 三是严肃查处小型招标中的违法行为。小型工程建设中，一方面工程量小，另一方面承接的企业资质较低，对安全生产的投入不足，安全生产事故时有发生，要严把招标投标源头，严防挂靠、串标等违法行为。 提高科学管理水平。 近年来，我 区城市化推进步伐不断加快，整个城区是一个大工地，建设任务重，拆迁工作量大，管理人员少，针对这一现状，一是要树立 “ 科技强建 ” 的理念。大力鼓励企业引进人才，提高科学管理水平。二是要培育企业发展。鼓励企业向较高资质发展，力争有所突破，大力培育特级企业。三是发挥协会作用。进一步发挥协会在行业管理中的作用，通过协会与政府的沟通，争取政府更多地扶持建设企业，为我区建设企业做大做强牵线搭桥。 探索安全防范体系。 对高空坠落、大型机械伤害、坍塌等事故的预防，作为明年工作的重点，通过各方努力，力求对上述几 类事
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