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影响高速公路施工进度的因素及加快进度的措施 孙 鹏， 贺 添 沈阳公路工程监理有限责任公司， 辽宁 沈阳 摘 要： 本文针对高速公路施工建设过程实际， 对影响施工进度的各种因素进行 较深入地分析， 并结合这些因素， 提出确保施工进度的有效措施， 使施工 进度延长的不利情况得到有效控制， 以实现高速公路建设的可持续发 展。 关键词： 高速公路 施工进度 影响因素 随着近些年国家逐渐加大的基础设施建设力度， 高速公路得到了 前所未有的快速发展时期。因高速公路建设项目比较复杂、 施工时间 长、 涉及多个不同单位等实际特点， 所以工程施工进度会受到多种因素 的影响。为确保工程如期完成甚至提前完工投入实际应用， 以早日获 得显著的经济效益， 各建设单位都提出比较高的施工进度要求。结合 目前高速公路建设实际， 对施工进度的影响因素进行分析， 并提出加快 进度的几点有效措施。 高速公路工程施工进度的影响因素 与政府及建设单位主管部门有关的影响因素 建设单位无法及时制定决策， 因业主责任造成的应完成而未完成 的前期工作、 手续等对进度造成不利影响。如某高速公路开工建设后， 有部分施工单位与地方政府在用地方面没有协调好， 将工程建设所需 征地时间延迟， 施工单位需要征地完成后才可以进行施工， 因此对施工 进度造成严重影响。以及质检站、 建委等部门的审批时间拖延也会对 施工进度造成影响。 与设计单位有关的影响因素 确定某项变更后， 设计部门对变更设计资料没有及时进行交付， 造 成延误施工， 使施工进度受到影响。此外， 依据设计资料提供的设计方 法不能与施工工期建立有效联系， 如某高速公路中现浇的互通立交连 续箱梁， 根据逐跨张拉预应力进行施工， 只有单一的施工作业面及闲置 的施工设备， 无法如期完工， 若设计根据两跨一张拉， 或从每联两端张 拉预应力至跨中， 同时施工各联， 就能有效缩短工期， 进而明显提高施 工单位的效益。 与供货单位有关的影响因素 高速公路施工所需的材料及设备等无法如期运至施工现场或达到 后与有关标准要求不符， 也会对施工进度造成影响。如施工某高速公 路路面时， 因天气晴好， 有利摊铺沥青路面， 各单位开始大规模进行施 工， 而供货商无法按计划提供材料， 引起原材料不足， 进而对路面施工 进度造成影响。 与施工条件有关的影响因素 在施工过程中如在水文地质、 气候及环境等方面的遇到不利因素， 一定会对施工进度造成影响。承包单位这时应结合各自的技术组织能 力努力进行克服， 监理人员要对各方面关系进行积极疏通， 协助施工单 位解决上述影响施工进度的问题。一些工程具有不良地质条件， 如较 高的地下水位， 或施工桩基时因不利地质条件而产生塌方等都会对进 度造成影响， 再如某高速公路施工时发现古墓， 需要等待文物部门挖 掘， 对工期的影响时间会更长。 与经费有关的影响因素 工程顺利施工需要充足的经费作为保障。通常影响施工经费的因 素主要源于业主， 或因无法足额支付工程预付款， 或因工程进度款拖欠 等都会对承包单位周转流动资金产生影响， 而推迟施工进度。控制项 目进度的技术人员可依据业主的经费投入能力， 对施工进度进行合理 规划， 并要求业主将工程预付款与进度款及时拨付， 避免由于经费不足 而使施工进度受到拖延。 与承包单位管理水平有关的影响因素 施工现场具有比较复杂多样的情况， 如承包单位采用不合适的的 施工方案、 不详细的施工计划、 不完善的管理措施、 拖延的解决问题等， 都会对项目施工进度造成影响， 施工单位的管理水平主要表现在施工 技术方案与组织措施两个方面。 与其它风险有关的影响因素 风险因素主要涉及技术、 经济及自然等多方面的可预见或不可预 见因素， 技术方面主要有试验失败、 工程事故、 标准变化等； 经济方面主 要有付款延迟、 通货膨胀、 浮动汇率、 分包单位违约等； 自然方面主要有 洪水、 地震等。 提高施工进度的有效措施 基于对上述各种影响因素的分析， 在施工中执行进度计划通常会 产生一定的偏差， 因此应及时对产生偏差的原因进行分析， 进而制定提 高施工进度的有效措施， 主动控制工程施工进度， 通常可采取以下几方 面措施。 （ ） 做好工程计划统筹工作， 编制合理的施工进度计划， 对施工设 计方案进行优化， 使施工效率得到有效提高， 交叉施工各分项工程， 对 施工过程加强管理， 从而提高施工进度。 （ ） 结合实际施工进度， 制定合理的材料供应计划， 对施工所需材 料提前定货， 将库存准备充足， 确保物资材料的足量供应。严把施工材 料质量关， 避免不合格材料进入施工现场， 杜绝质量问题的发生及对施 工进度的影响。 （ ） 增加工作面， 使施工时间延长、 加强组织协调， 增加施工所需的 各类人员， 保证满足施工实际需要。尤其是对施工设备准备充分， 采用 先进设备， 确保顺利施工， 如期实现预计目标。 （ ） 对施工合同加强管理， 保证施工经费的需要， 做好施工经费的 保障工作。定期对施工单位执行计划情况进行认真检查， 采取规范合 理的措施对施工单位施工进度进行必要的督促。 （ ） 施工建设过程中需要地方在拆迁征地、 便道施工等方面的支 持， 与地方政府加强联系， 做好各方面的协调工作， 确保工程建设实施 的顺利。 （ ） 在不良气候条件下对分项工程施工等采取调整措施， 尽可能降 低气候因素的不利影响。充分利用冬季施工期， 节假日不间断连续施 工。采用现代管理手段， 应用网络进行信息化管理， 以进行科学客观地 决策。 （ ） 为实现预期进度， 加强工程监管， 提高施工效率， 避免出现拖 拉、 推诿的情况， 对于施工单位上报的问题， 应及时进行解决， 避免对施 工进度产生不利影响。 结语 总之， 控制高速公路的施工进度是一项具有较高要求的技术性工 作， 不只是需要施工管理人员熟悉编制施工组织设计， 还需要深入了解 工程劳动定额、 预算定额及技术方案等有关知识。此外， 需要认真收集 整理关于工程建设的施工现场情况、 设计变更、 自然灾害等相关内容。 在项目实施过程中， 控制进度的过程就是实现不断计划、 检查、 执行、 分 析及调整的动态循环， 由此对施工进度进行详细计划， 对施工进度计划 的执行情况进行跟踪检查， 并结合实际情况进行必要的调整， 在确保工 程施工质量的条件下， 才能实现工程建设的预期目标。 参考文献 王爱宁 公路工程的工期影响因素 ， 交通世界， 蔡明洲 高速公路工程项目施工进度影响因素分析 ， 高等函数 学报， 作者简介： 孙鹏