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文档简介

,如何做一个成功的网站策划人员,第一部分、网站策划人员的基本素质,网站策划人员的工作,网站建设的前期准备(包括市场调研和产业分析),进行基本面分析 制定可实施的计划,在网站内容、网站设计、网站编程等方面制定实施文档(包括自身能力评估和标杆分析) 与设计部门和技术部门沟通,探讨文档的可实施性,网站策划人员应培养的能力,对互联网产业的理解能力和市场的感觉 增强网站建设可行性评估能力 研究用户需求的能力 分析标杆网站的能力 项目团队的沟通能力 了解基础的技术(网页设计与制作、网站的程序开发、网站数据库、服务器及互联网的基础知识等),前期策划工作准备的三个方面,一、互联网市场环境分析 二、标杆网站分析 三、制作网站商业策划书,一、互联网市场环境分析,通常可分为信息类、服务类、商品类和平台类。,如何进行市场调研,分析市场中商品或服务的购买方,这是互联网市场规模大小的决定因素,也是整个市场调查的出发点; 分析目标群体及目标人群的数量、年龄结构、收入、职业、教育程度等。 分析市场中商品或服务的提供方,包括有无差异化服务、现有服务是否完善、市场潜力空间大不大等。,互联网产业分析,中国互联网信息中心() 中国互联网协会() 中国信息产业部( 艾瑞市场咨询( ,二、标杆网站分析,分析哪些网站 通过搜索引擎 通过行业资料及论坛、资深行业人士推荐 一些具体规则或做法可参考其他网站,不一定是同类网站,标杆网站分析,分析哪些指标 网站菜单与导航(导航和分类是否科学,菜单名称是否准确,有无搜索及标签等) 网站的产品与服务(首先可将所有产品和服务都列一张表出来,其次对产品本身进行细化分析,如具体的功能设计、页面设计、检索/搜索摆放位置等) 网站设计(风格感受如何,风格与内容的一致性,重点是否突出,条理是否清楚等) 网站访问量(独立访问人数及页历浏览数,ip及pv,日均新增用户数,日均上传作品数,访问人数和卖出商品比例等) 沟通程度(用户与网站沟通及用户之间的沟通,包括博客留言数、论坛发贴及回复数等) 网站运营(运营的结果往往表现为用户数量、用户活跃度、页面的浏览量、商品的交易额、赢利收入等指标,运营的行为包括网站的业务规则、seo推广等) 网站技术(速度、安全、功能等) 市场推广(线上和线下) 公司情况 赢利模式,三、制作网站商业计划书,商业计划书首先是写给自己看的,其次才是给投资人看的,商业计划书的要点介绍,概要介绍 网站的产品和服务 网站的市场分析 网站竞争对手分析 网站建设及发展规划 管理团队及组织结构 财务预测 网站融资方案 风险控制,商业计划书的模板,第二部分、网站策划九步走,一、确定网站的定位,如何确定网站定位,网站定位必须考虑市场前景:找到性价比高的市场空间 网站定位必须考虑用户的新需求:找到用户需求的蓝海 网站定位必须考虑竞争对手:找到独特的竞争优势,如何确定网站的用户群体,不同的用户群体在年龄、职业、学历、收入、消费模式等方面呈现不同的特征,这些特征决定着用户是否有能力,是否有意愿成为网站服务的消费者。 通过研究网站的目标用户群,可以判断网站是否具有商业潜力。 如果有商业潜力,对于网站产品的策划、网站目标用户群的行为分析,也具有指向意义。如网站的构架、导航、内容氛围、推广方式、运营方式等。,用户的属性分析,年龄(代表不同的时代及不同的思考和行为方式,包括生活习惯、行为方式、价值观、消费方式等) 性别(男性往往是理性消费,女性往往是感性消费,习惯和关注点都不同) 地区(可分为经济发达地区、经济不发达地区,或是大城市、中小城市、农村等。不同地区的经济属性不同,千万收入水平、上网习惯、消费方向、宣传方式、产品市场的不同) 学历(代表不同的群体,有着不同的审美观和知识层次,相似经历和工作背景) 收入(决定了用户可支配的钱,用户的购买意愿和能力及市场的大小) 职业(不同职业可支配的时间和金钱是不同的,好的网站,帮有钱人节省时间,帮没钱人省钱,帮有时间的人消磨时间) 兴趣(包括职业兴趣和业务爱好),二、网站内容策划,、网站内容构架搭建,选择网站内容的范围,确定网站的主体产品和服务 (是否符合网站的定位?是否满足用户的需求?是否具有竞争力?网站内容的成本与风险?) 找到一种合适的方式把网站的主体产品和服务组织起来 (这条主线到底是产品、个人空间还是群组) 确定具体产品和服务的主要内容及它们的基本逻辑关系 (例如免费服务是如何支持收费服务的) 通常建议用word/excel或mindmanager来完成,、网站具体产品或服务的流程、规则,需要解决两个方面的问题: 产品内容所涉及的规则制定问题 具体产品的流程问题,网站产品的规则,根据网站目标和定位来制定规则 制定网站的规则要考虑商业价值,不能完全根据用户的需求走 充分掌握各种有利于进行产品规则决策的信息(不仅是类似网站,也包括不同领域的网站) 一个人的智慧总是有限的 所有规则都要服务于网站定位和目标这个整体,网站产品的规则才会合理。,具体产品的流程,网站的规则是网站的底层设计,流程则让网站规则得以实现。 根据目标用户群的使用习惯,让用户尽可能方便地使用网站; 根据网站的目标和定位,流程不仅要照顾用户的习惯,还要服务于网站的目标和定位。,三、网站设计策划,网站设计策划需要解决两个问题: 确定网站的整体风格 确定网页表现方式,网站整体风格即基调决定于两点:网站的定位和目标、网站的目标用户群 新闻网站简洁、电子商务网站要求 有图片介绍、娱乐时尚网站设计前卫 从目标群看,中国18-35岁的网民占76%,时尚、敏感、大胆、接受能力强 35岁以上占10%,以获取信息为主 71%用户为本科以下学历,57%收入在1500元/月以下。 学生超过30%,企业工作人员占30%以上。,网页表现方式要考虑网页的界面、字体、颜色 网站必须有个主色调,颜色不要5种 字体般用宋体,正文用12-14像素 界面中图片的大小、位置、是否设边框,网页整体平衡性、适当的空白和间距都要考虑,示例: 搜索简约型 信息丰富的门户型 网站 视频网站 电子商务网站,四、网站易用性策划,易用性的第一要义:要学会放弃 条理清晰 把重点放到用户容易发现的位置 产品流程的傻瓜化 统一的设计风格 多增加方面用户使用的入口 做好易用性测试 网站导航要做好易用性分析(做好层级数与单层数量的平衡性),五、网站技术策划,网站产品的规则,由策划人员与相关的技术人员共同来完成。对于非技术出身的策划人员来说,更多是一种参与的角色。 技术实现包括两个方面:程序的开发与网站的运营环境,程序策划,、策划人员和技术人员要明确策划的内容,也就是各个功能元素,这些元素需要如何用程序把它们组织运转起来。如会员信息和权限,商品种类等。 、要确定各个元素的规则和流程。如果做一个竞拍系统,要确定是明拍还是暗拍,一个用户可以参加几次,是否确定底限和封顶等。 、通过流程图把这些规则和流程展现出来。 建议用visio来绘制流程图,以便于他人共享和修改。,网站会员管理,网站会员管理基本上包括会员的加入、会员信息修改、查找密码、会员的权限、会员检索、会员退出、会员邮件通知、会员登录和登出、会员条款。,会员加入一般需要提供以下信息:用户名(邮件)、昵称、性别、年龄、地区、职业、收入、学历、email、兴趣等 会员信息一般除用户名外,均可修改。但有的社区网站昵称也不能修改。 查找用户名和密码,一般都可由系统自动完成,通过注册的email自动回复。 会员权限一般要区分会员与非会员的权限差别,区分不同等级会员间的权限差别。 会员搜索在会员数多的网站是一定要有的,而且网站管理员也会用上这一功能。 会员的登录和退出往往会考虑与cookie的结合。,网站的运营环境,数据库的选取与结构设计 合适的服务器、编程语言 网站的接入方式 网站的安全防范,六、建立策划文档,建立规范文档的必要性,有利于策划人员之间的沟通,以确保文档是大家共同确认的意图。 文档也是策划人员与设计人员、网站程序开发人员沟通的重要工具。 有利于后进入项目的成员最快了解方案。 有利于网站产品的升级与后续开发。 有利于提高开发的效率。,实用文档的种类,网站菜单地图(网站地图)(策划人员) 网页文件目录结构文档 (网页设计师) 产品流程图(策划人员) 产品规则文档(策划人员) 页面模型图(策划人员) 网站设计基调文档 (网页设计师),七、网站实施规划,网站的实施计划包括时间计划、人力资源计划和预算计划 要做好任务的分解,包括要做哪些事情以及做事的先后顺序 还要做好资源的匹配,考虑: ()网站开发任务的难度和开发量的大小; ()项目组人员的能力; ()项目的截止日期; ()项目的预算,网站的测试包括,功能测试 用户操作测试 浏览器和操作系统测试 速度测试 负载测试 安全性测试,上线工作包括,域名注册 备案 主机托管或外部申请 系统安装 文件上传,八、网站推广策划,分析网站目标用户群的行为方式 考察和评估其他网站的推广方式 网站推广方式的成本和收益估算,网站推广策划要考虑以下三个方面,网站推广的阶段性目标 网站在不同阶段采用的不同推广策略 建立推广的效果评估机制,网站推广策划案要考虑以下三个方面的内容,分析网站目标用户群的行为方式 考察和评估其他网站的推广方式 网站推广方式的成本和收益估算,网站推广策划要考虑以下三个方面,搜索引擎推广 社区营销推广 病毒营销式推广 商业资源合作推广 线下推广 其他推广,目前主要的网站推广方式,通过搭载客户端工具软件推广 通过娱乐、体育热点事件宣传推广 名人效应推广 熟人网络推广 网址网站推广(如) 电子邮件推广 及其他群发推广 礼品及宣传单推广 论坛合作推广 网站联盟

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