村镇站所工作人员考核意见

1 / 4 村镇站所工作人员考核意见 各科室、站所人员： 为强化目标管理与效能监察，完善考核激励机制，充分发挥镇机关、站所工作人员的工作积极性、主动性和创造性，按照正确引导、务求实效、创优争先的要求，经研究，决定对镇机关、站所工作人员 XX 年度目标管理考核工作提出如下意见： 一、考核对象 全体机关、站所工作人员。 二、考核办法 1、基本分 党政主要负责人考核科室站所 ,考核结果作为科室工作人员的得分修正系数 ; 分管负责人考核分管条线所有人员 ,其中 :中层正职占80 分 ,中层副职占 50 分 ,其他人员占 40 分 ; 科室负责人考核科室其他人员 ,其中副职占 30 分 ,一般工作人员占 40 分； 群众满意度测评 ,占 20 分。 综合得分 修正系数 2、加减分 工作表现：部门工作上有创新，有特色，得到省委、省政府及国家部门表彰的；得到省有关部门、市委、市政府表2 / 4 彰的；得到市有关部门、市委、市政府表彰的；得到市有关部门表彰的，科室负责人分别加 5 分、 4 分、 3 分、 2 分；科室副职分别加 4 分、 3 分、 2 分、 1 分，其他人员分别加 3 分、2 分、 1 分、分。以上表彰指科室集体，按最高标准计算，不重复累加。 制度执行： 无故缺勤累计 3天以内扣 5分，且向镇纪委说明情况；无故缺勤 3-5 天扣 10 分，并在机关会议上作书面检查；无故缺勤半月以上取消参加考评资格，并由纪委对其诫勉谈话； 全年累计请假达 15 天以上扣 5 分； 迟到、早退或代签到发现一次扣 1 分； 旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的，提请党委予以辞退； 参会学习凡未经请假每缺席 1 次扣 1 分 ，以签到表及抽查记录为依据； 工作日中午严禁饮酒，发现一次扣 2 分； 参加政府值班人员，应按规定要求参加信访接待、处理偶发事件及夜班值勤等，遇特殊情况应向带班人请假，并主动协调安排人代班，无故缺班 1 次扣 2 分，以值班记录为依据。 3 / 4 由纪委、监察等部门，采取抽查、电话检查等方法，每月至少 2 次对工作人员在岗、工作动向等情况进行检查，在检查中发现违反相关制度、规定的，扣 2 分。 分工实绩 : 分工镇干组长加 10 分，其他成员加 8 分； 信访维稳，全年无信访事件发生加 2 分；参与并成功化解信访积案的加 2 分；出现一起赴省进京上访的扣 2 分、信访的扣 1 分、信访的扣分。 参与分工村中心工作，每项中心工作考核最后 3 名的，分别扣 1 分、 2 分、 3 分； 年终村百分赛考核，每前进一个名次加 2 分，每后退一个名次扣 2 分。 三、奖惩办法 1、全年考核综合得分作为当年机关、站所人员评先、评优的主要依据； 2、考核综合得分与年终目标管理奖、绩效奖挂钩： 以年度考核 90 分为基准分，超过或低于按奖励标准加减 在编不在岗全年在 6 个月以上的，不计发奖金， 3-6 个月的按最低奖金标准的一半发放； 全年累计请假达 1 个月、 2 个月、 3 个月、 4 个月、 5 个月的，奖金分别按 9 折、 8 折、 7 折、 6 折、 5 折发放；全年4 / 4 累计请假达 6 个月及以上的，不计发奖金。 四、考核工作要求 1、党政主要负责人对科室站所的考核、分管负责人对分管条线人员的考核和群众满意度测评，于年底组织实施。科室负责人对科室其他人员的考核每季度考核一次，并将结果报考核小组办公室。 2、对于加减分，涉及到的科室平时要认真做好记录，纪委要对制度执行情况做好考勤记载。 3、社区服务中心人员的工作考核归镇有关职能科室、站所，制度执行情况由社区服务中心负责管理与考核。 4、财政所、司法所工作人员参照以上执行。 5、当年受党纪、政纪处分的取消年度考核奖励资格。 6、其他未尽事宜由镇党委讨论确定。 五、组织领导 为加强考核工作的领导，确保考核工作顺利开展，特建立镇考核小组，纪委书记任组长，人大、组织、监察、