机电安装工程施工总结

1 / 26 机电安装工程施工总结 我单位承建的海湾煤矿三号井井上下部分设备安装、管道及配电控制系统安装工程，在建设单位、设计单位及监理单位等部门的大力支持和帮助下，在经过本单位全体参建人员的努力，经过设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段，已完成全部工作内容。现对整个工程的施工情况总结如下： 一、工程概述 1、工程概况： 神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井位于海湾井田的西北角，工业广场距包神公路 9 公里，其开采范围西部和北部与海湾煤矿边界一致，东部和南部以 2-2 煤层自燃边界为界。井田走向长，倾斜宽约 1。 88km，面积约。由陕西高新煤炭工程设计咨询有限公司负责设计；施工图设计由咸阳中牛煤炭建设咨询有限公司；榆林荣岩地质勘查有限公司进行地质勘测；矿建工程、井下矿建工程及安装工程由陕西煤炭建设监理中心监理；神府矿区质监站负责施工质量监督；工程开工日期为 20XX 年 11 月，于 20XX 年 3 月合同约定工程内容全部完成。 2、完成的主要工程量 2 / 26 我公司在海湾煤矿三号井施工的工程，通过广大干部职工的努力，全部工程已通过竣工验收，资料整编已完成，工程决算即将完成， 已进入工程备案阶段，在海湾煤矿三号井我公司主要施工单项工程 9 项， 二、项目管理： 本工程工期紧，施工难度大，工艺较为复杂，自动化程度高，为此我公司派出了以项目经理和技术负责人、执行经理为首的项目领导班子，下设供应、质检、技术、安检、后勤保障等五个部门。选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集了足够的具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的施工人员，配备了先进的施工机械投入本工程建设。达到了如下 预期的管理目标： 1、单位工程一次交验合格率为 100%。 2、单位工程质量达到优良标准，重大质量事故为零。 3、技术资料与工程进度同步，齐全。 4、重大环境事故率为零。 5、噪音及污染物排放达标率 100%。 6、重伤事故为零。 7、重大机械事故为零。 8、安全生产达标合格率为 100%。 3 / 26 三、施工工期保证措施： 矿井建设期间工期短，时间紧，工程量大，为确保工程能按期完成，在施工中做到了以下几个方面： 1、合理利用有效工期：施工项目部制定出了祥细的施工计划，每周一次对照计划进行检查完成情况，没有完成的分析原因后进行调整，及时拿出了相应的补救措施。将落后的工期在随后的施工中赶了上来，按预定工期完成相应的工作任务。 2、将各工种合理搭配确保工期：根据各阶段的施工任务不同，将各工种组合，合理搭配，分成 4 5 个施工小组。在各个施工点分散施工，这样就避免了交叉施工，相互影响。 3、在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期：主厂房钢结构施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的，在厂房的混凝土养护期间 ，主厂房的设备安装就不能够进行施工。为此我施工部及时调整安装计划，先加大力量对外围工程进行施工，待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。这样就能做到既不斡工，又不影响工程工期。 4、合理安排工作时间确保工期：本工程由于工期紧，项目部将施工人员的工作时间由原来的八小时增加到九小时，并安排施工人员轮换进行加班作业。例如安装运输系统时，原设备已经投入生产，不能够停产后让施工单位安装，4 / 26 只能将安装时间调整到晚上。 5、与建设方密切配合确保工期：在工程施工中密切与建设单位各部门联系配合， 提前做好材料计划，以便建设方及时采购和领取，需要建设方停电，停生产要提前联系，让其有一个准备和安排的时间，以免对建设方的生产造成影响。 6、各部门通力协作确保工期：项目部各部门各尽其职，技术部的对各施工重点、难点对施工人员及时进行了技术交底，让施工质量得到保证，整个工程很少有返工现象；材料供应部要根据技术部的材料计划及时供应了符合要求的材料，对常用的消耗性材料、工具备用齐全，工程中没有出现因无材料和工具而暂停施工的现象；后勤保障部门为施工人员提供了周到的后勤保障，使施工人员有一个舒适的休息环境，让 施工人员没有后顾之忧，能全身心地投入到工作中。 四、施工质量保证措施： 建立健全质量保证体系和质检制度，使每个项目、每道工序、每个环节都有的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目专职质检员，施工班组配兼职质检员，实行项目部、专职质检员、施工班组三级质量控制，严格把好质量关。 5 / 26 1、施工时严格按照国家颁布的现行标准，规范和设计的要求以及由甲方依据合同发出的指令施工，对甲方及监理公司、质监站的检查、检验中提出的问题及时进行整改，确 保工程质量。 2、组织了施工人员认真学习各种专业施工操作规程及先进经验，使施工人员都了解各施工部位的质量要求，并熟练掌握了各施工程序及方法。对于施工中的重点、难点部位，技术人员也进行现场指导，从而确保了工程质量； 3、加强质量管理工作，严格执行了三检制。先是施工人员自检，后由兼职质量员复检，再专职质量员专检；从而确保了工程质量； 4、对因工期过紧易发生质量通病这一现象，建立质量考核奖罚制度，对施工质量好的进行奖励，对于施工质量出现问题的责任人进行处罚。这样就能激励施工人员从而确保施工质量； 5、执行了工程图纸审查制度，开工前组织工程技术人员全面审查图纸，做好审查记录，并向施工班组进行技术交底，避免了因图纸的原因影响施工质量。 6、大型设备拆卸和吊装都制定了有具体施工方案，并送本单位总工和监理工程师审批后，严格按照施工方案进行施工，从而确保了工程质量。 7、机电设备在入库前，认真检查了有无破损、缺件6 / 26 情况，并做好设备入库资料，以保证设备的待用质量，对设备质量有问题的及时向甲方提出或更换，不让有质量问题的设备安装到工程中，从而确保了工程质量。 8、所有隐蔽工程自检合格后，在隐蔽前都通知了建设单位现场代表和监理工程师到进行现场检验，检验合格后才能进行隐蔽，并作好了隐蔽工程记录，从而确保了工程质量。 五、施工安全保证措施： 本工程施工范围广，施工条件恶劣，为完成预定的无重伤以上事故，无重大机械事故，轻伤控制在 5以下的目标，做到了以下几个方面： 1、在各皮带走廊施工时，原安装的运输系统设备已投入使用，为防止出现安全事故，与建设方进行沟通协调，其生产运输时停止施工，在矿调度室批准后，利用不生产的空闲时间进行施工。从而确保了施 工安全； 2、在吊装作业前制定了吊装方案，并向本单位的总工和监理工程师报审，在审查通过后严格按照方案进行吊装作业，从而确保了施工安全； 3、加强了临边与洞口的安全防护，防止了意外坠落伤人事故； 4、定期检查了各种工器具的完好情况，对存在质量问题的工器具及时进行了修理和更换，从而防止了因工器具7 / 26 的原因造成的确安全事故。 5、实行了安全奖惩制度，对没严格执行安全技术操作规程，没有遵守安全生产规章制度的施工人员进行处罚，对安全制度遵守得较好的人员以每月的安全奖进行奖励。这样就 能减少违章的随意性，从而确保了施工安全； 6、建立了健全的安全管理组织机构，项目经理为组长，技术负责人和安全员为副组长（在施工现场轮流巡回进行安全检查），组员为施工班长和起重工为兼职安全员（在施工中随时进行安全监督），从而确保了施工安全；通过以上几个方面的安全保证措施，本工程在整个施工过程中无重大安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得了较好的成绩。 六、文明施工保证措施： 为了加强施工现场管理，保证施工顺利进行，施工中执行了如下措施 1、材料库、工具室按施工总平面布 臵合理，库内、外物资分类存放，排列整齐，标识清晰。易燃易爆材料存放符合安全消防规定。 2、现场材料、设备等，都按规格、型号摆放整齐，没有堆压或堵塞通道。电气设备存放采取了防潮措施，下垫枕木，上盖毡布。 3、设备拆箱后的包装材料及时清除，并运到了指定8 / 26 地点堆放。 4、施工设备操作部位，都挂有岗位责任及操作规程牌。 5、各种施工动力及工作灯线路敷设整齐，绝缘良好，配电箱、开关柜内外整洁，架设牢靠。 6、设备吊装就位移位利用建筑物的梁拴挂钢丝绳时，用木板或麻布保护梁 柱楞角，在砼地面、路面拖拉设备时，加装了垫木、滚杠。禁止与地面直接接触硬拖。 7、在建筑物上打孔时，开孔位臵准确，没有对主筋进行截断，孔洞周边整齐，灰渣清理干净，并规定严禁施工人员用大锤在楼板、墙上强力开孔。 8、规定严禁将施工垃圾倒入设备的槽内、刮板及皮带机上、电缆沟内，作到了活完场地清，下班时及时将电焊条、电线头及钢板边角料等回收、清理，放到指定地点。 通过以上的保证措施，我公司在施工中文明施工取得了较好的成绩。 七、环境保护措施 在整个施工过程中，制定 了相应的环境保护措施，没有对周边环境产生较大的影响。 1、办公仓库区，指定专人负责打扫卫生，生活垃圾先堆至指定地点，并组织垃圾车及时运至场外。夏季地面洒水降尘，保持地面无积水，无污染。 9 / 26 2、选择性能先进，燥音小的机具设备，对燥音大的机具设备要设隔音板，使燥音控制最小限度。施工尽量避开午休和夜间，以免影响附近居民休息。 3、每层建筑垃圾用小车装好从提升架上卸下，不允许高空抛落，污染环境。 4、生活区设专人打扫卫生，生活垃圾运至指定垃圾堆放点。生活污水排放至污水排放下水管 道。 八、资料整理 项目部派专人负责了档案管理工作，负责文件、检测及试验资料的形成、积累、整理、归档及保管工作，使“原件”资料完整齐全，并保证了无损坏、残缺。 九、交工自查结果 本工程在整个施工过程中，严格执行了相关的施工及验收规范、评定标准中的技术要求，在各级质量监督部门的监督指导下有序地进行施工。并通过单机试运行、联合试运行、以及试生产几个阶段的检验，以及由项目经理、项目负责人牵头组织质检员、技术员及相关人员对该工程进行客观、真实的检测及评定、汇总。自检质量评定结 果：质量等级评定为：合格。 十、经验总结 1、建设、设计、监督等单位的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成方式该工程的关键。 10 / 26 2、安全生产是施工能否顺利进行的重要条件及有力保障。 3、通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，锻炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工经验，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下了良好的基础。 4、施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、 成本控制等方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。 结束词：本工程能够顺利圆满的完成，与建设单位的项目负责人和现场代表以及相关工作人员的大力支持是分不开的，与监理单位特别是现场监理工程师的监督管理是分不开的，与设计院和各厂家的技术支持和保障是分不开的。在此，我代表神东天隆集团机电安装工程有限责任公司向各单位表示衷心的感谢 ! 神东天隆集团机电安装工程有限责任公司 20XX 年 5 月 11 日 2 某酒店机电安装工程施工总结 一、工程概况 某酒店位于某市某街某号，建筑面积为某万平方米，建筑结构为钢筋混泥土框架，包括地上某层、地下某层，是11 / 26 集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑，结构复杂，功能齐全，建筑等级高，规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建，机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工，某年某月某日竣工并正式交付使用。 二、工程特点及对策 本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现 在以下几点： 1、工程量大、配合面广 由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。 2、技术要求高、交叉作业多 本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面， 面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统12 / 26 筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。 3、“三边”工程、反复修改 本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调整，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了机电工程设 计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整，同时抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。 三、施工组织实施情况 接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门 (工程部、材料部、后勤保障部 )马上落实劳动力、机具、设备、 材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临13 / 26 电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。 施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范 和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。精品文档，欢迎阅读、下载自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。 四、安装工程主要内容 本工程的机电设备安装工程主要包括 以下内容： 1、给排水及采暖系统给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有：消防栓 (箱 )74 台；钢管、 PVC 管、 -R 管等管道敷设近 4 万米，阀门安装 1300 多套；水表安装 60 多组；泵类等设备安装 20 多台；网架、支架制作安装 50 余吨。 14 / 26 2、建筑电气系统电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有：低压送配电柜 (箱 )安装 300 多台；电缆桥架敷设 5000 多米，电缆敷设 2 万多米；电线管敷设 7 万多米，电线安装安装近 70 万米；电动机安装及调试 200 多台；灯具、开关、插座等安装共计近 3 万个；接地扁钢敷设 1200多米；支架制作安装 30 余吨。 3、空调及通风系统空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有： 20t 离心冷水机组安装及调试 1 台；水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试 500 多台；各种阀门安装近 3000 套；钢管敷设 6000 多米；支 (网 )架制作安装近 30 吨。 4、智能建筑系统包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。完成的主要工程量有： 电缆桥架敷设 4000 多米，电缆敷设近 1 万余米；电线管敷设 10 万多米，电线安装近 20 万米；支架制作安装近 20吨。 五、工程分部及质量 某酒店机电安装工程共有四个分部工程，分别为：给排水及采暖分部，建筑电气分部，空调及通风分部，智能建筑分部以及消防工程 (单列资料 )。通过全体同志的共同努力，各个分部工程都达到了设计要求和国家规范，质量符合15 / 26 标准。 六、安全文明和施工体会 本工程在整个施工过程中，项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施 工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料，经公司安监部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。 本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题 能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。 今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。 七、结束语 尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是16 / 26 在公司的指导以及业主和各参建单位的帮助、协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了某酒店机电安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。 3 龙滩煤矿洗煤厂机电安装工程施工总结 我单位承建的龙滩选煤厂主厂房设备安装、管道及配电控制系统安装工程，在建设单位、设计单位及监理单位等部门的大力支持和帮助下，在经过本单位全体参建人员的努力，经过设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段，已完成全部工作内容。现对整个工程的施工情况总结如下： 一、工程概述 1、工程概况： 四川华蓥山龙滩煤电有限责任公司龙滩煤矿选煤厂，位于四川 省广安市广安区小井乡、洗煤厂设计规模年产量原为年产洗煤 150 万吨。本工程设计单位是北京华宇工程有限公司，监理公司是成都府南河建设监理咨询有限公司，由我单位四川煤矿建设第六工程处进行施工。工程开工日期为20XX 年 12 月 26 日，于 20XX 年 11 月 30 日合同约定工程内容全部完成。 2、完成的主要工程量 17 / 26 a：其中主厂房机械类设备 42 台，电气部分低压配电屏 25 台，各种开关、接线盒 47 个，变压器（ 1250KVA） 2 台，各种型号电缆 11750 米，各种型号直通桥架 461 节； b、介质库设备 3 台 ； c、浓缩车间机械设备 13 台，电气部分低压屏 4 台，61PD 配电柜 1 套，动力电缆 520 米，直通桥架 27 节，各种开关及控制箱 5 个，接地极 3 套及各种电缆支架； d、筛分破碎车间电气部分低压配电及补偿柜 14 台，21PD 配电柜 1 套，动力电缆 7845 米，直通桥架 169 节，电缆桥架立柱 36 节，各种开关、接线盒、控制箱 81 个，电缆145 米，电缆拉紧装置 6 套； e、装车仓系统电气部分低压配电屏 8 台， 71PD 配电柜 1 套，动力电缆 2995 米，直通桥架 63 节，各型开关、接线盒 18 个，电缆吊索拉紧装置 2 套及电缆支架； f、 10KV 配电室高压开关柜 12 台，直流电源屏 1 套，高压封闭母线桥 1 套，各种电缆 1533 米， g、主厂房照明各种灯具 155 套，各型开关 40 个，电线（ BV） 5950 米，穿管 1350 米，照明电源箱 2 台； h、厂外照明各种灯具 445 套，各型开关、插座 162个，绝缘电线 2550 米，穿管 700 米，照明电源箱 9 个，电缆 10050 米，电缆接线盒 500 个； i、生产系统控制操作台及控制柜（ PLC） 7 套，各类18 / 26 控制箱 59 个，工业计算机系统 1 套，控制电缆 25390 米，各种 仪表 28 套； j、调度电话系统 1 套； k、主厂房的各种管路 1296。 5m、各型闸阀 55 个； l、介质库的生产管道 140m、闸阀 14 个； m、管桥给水系统 121m、闸阀 3 个； n、浓缩车间给排水 158m、闸阀 32 个； 0、消防管道 1805m、闸阀 82 个。 二、项目管理： 本工程工期紧，施工难度大，工艺较为复杂，自动化程度高，为此我公司派出了以项目经理和技术负责人、执行经理为首的项目领导班子，下设供应、质检、技术、安检、后勤保障等五 个部门。选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集了足够的具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的施工人员，配备了先进的施工机械投入本工程建设。达到了如下预期的管理目标： 1、单位工程一次交验合格率为 100%。 2、单位工程质量达到优良标准，重大质量事故为零。 3、技术资料与工程进度同步，齐全。 4、重大环境事故率为零。 19 / 26 5、噪音及污染物排放达标率 100%。 6、重伤事故为零。 7、重大机械事故为零。 8、轻伤控制在 5以内。 9、安全生产达标合格率为 100%。 三、施工工期保证措施： （一）、保证措施 本工程合同工期是四个月，时间紧，工程量大，为确保工程能按期完成，在施工中做到了以下几个方面： 量得到保证，整个工程很少有返工现象；材料供应部要根据技术部的材料计划及时供应了符合要求的材料，对常用的消耗性材料、工具备用齐全，工程中没有出现因无材料和工具而暂停施工的现象；后勤保障部门为施工人员 提供了周到的后勤保障，使施工人员有一个舒适的休息环境，让施工人员没有后顾之忧，能全身心地投入到工作中。 （二）、工程工期逾期分析： 按照合同工期要求，本工程将在 20XX 年 4 月 20 日完工，为此我单位按预期施工计划于 20XX 年 4 月 10 就进行了单机调试。在 20XX 年 4 月 20 全部设备单体调试完毕。但在筛分楼设备 201 和 206 筛子试运过程中，发现该设备运行时楼层振动剧烈，经建设方通知后就暂停施工。后来土建施工单位对筛分楼进行了两次加固施工，我单位为了配合土建施20 / 26 工单位能够顺利施工，也将筛分楼已安装的 部分电气设备分别进行了两次拆除和恢复。土建单位施工结束后，于 20XX年 9 月 30 日重新对所安装的设备进行了单体试运行（因部分设备拆除后重新安装和间隔时间太长需重新调试），单体调试结束后对原煤运输系统进行了联动试运行。联动试运行正常后，运输系统就进入试生产阶段。在原煤运输系统试生产期间，对主洗系统逐步进行了带水、带介、带煤的调试工作，所有调试工作于 20XX 年 11 月 30 全部完成。在 20XX 年12月 1日开始进入洗煤试生产阶段。据以上施工时间表分析，本工程逾期的原因是因筛分楼不能承受设备振动负荷需加固而造成的。 四、施工质量保证措施： 建立健全质量保证体系和质检制度，使每个项目、每道工序、每个环节都有的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目专职质检员，施工班组配兼职质检员，实行项目部、专职质检员、施工班组三级质量控制，严格把好质量关。 1、施工时严格按照国家颁布的现行标准，规范和设计的要求以及由甲方依据合同发出的指令施工，对甲方及监理公司、质监站的检查、检验中提出的问题及时进行整改，确保工程质量。 21 / 26 2、组织了施工人员认真学习各 种专业施工操作规程及先进经验，使施工人员都了解各施工部位的质量要求，并熟练掌握了各施工程序及方法。对于施工中的重点、难点部位，技术人员也进行现场指导，从而确保了工程质量； 3、加强质量管理工作，严格执行了三检制。先是施工人员自检，后由兼职质量员复检，再专职质量员专检；从而确保了工程质量； 4、对因工期过紧易发生质量通病这一现象，建立质量考核奖罚制度，对施工质量好的进行奖励，对于施工质量出现问题的责任人进行处罚。这样就能激励施工人员从而确保施工质量； 5、执行了工程图纸审查制度， 开工前组织工程技术人员全面审查图纸，做好审查记录，并向施工班组进行技术交底，避免了因图纸的原因影响施工质量。 6、大型设备拆卸和吊装都制定了有具体施工方案，并送本单位总工和监理工程师审批后，严格按照施工方案进行施工，从而确保了工程质量。 7、机电设备在入库前，认真检查了有无破损、缺件情况，并做好设备入库资料，以保证设备的待用质量，对设备质量有问题的及时向甲方提出或更换，不让有质量问题的设备安装到工程中，从而确保了工程质量。 8、所有隐蔽工程自检合格后，在隐蔽前都通知了建22 / 26 设单位现 场代表和监理工程师到进行现场检验，检验合格后才能进行隐蔽，并作好了隐蔽工程记录，从而确保了工程质量。 五、施工安全保证措施： 本工程施工范围广，施工条件恶劣，为完成预定的无重伤以上事故，无重大机械事故，轻伤控制在 5以下的目标，做到了以下几个方面： 1、在各皮带走廊施工时，原安装的运输系统设备已投入使用，为防止出现安全事故，与建设方进行沟通协调，其生产运输时停止施工，在矿调度室批准后，利用不生产的空闲时间进行施工。从而确保了施工安全； 2、在吊装作业前制定了吊装方案， 并向本单位的总工和监理工程师报审，在审查通过后严格按照方案进行吊装作业，从而确保了施工安全； 3、加强了临边与洞口的安全防护，防止了意外坠落伤人事故； 4、定期检查了各种工器具的完好情况，对存在质量问题的工器具及时进行了修理和更换，从而防止了因工器具的原因造成的确安全事故。 5、实行了安全奖惩制度，对没严格执行安全技术操作规程，没有遵守安全生产规章制度的施工人员进行处罚，对安全制度遵守得较好的人员以每月的安全奖进行奖励。这23 / 26 样就能减少违章的随意性，从而确保了施工安全； 6、建立了健全的安全管理组织机构，项目经理为组长，技术负责人和安全员为副组长（在施工现场轮流巡回进行安全检查），组员为施工班长和起重工为兼职安全员（在施工中随时进行安全监督），从而确保了施工安全；通过以上几个方面的安全保证措施，本工程在整个施工过程中无重大安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得了较好的成绩。 六、文明施工保证措施： 为了加强施工现场管理，保证施工顺利进行，施工中执行了如下 措施 1、材料库、工具室按施工总平面布置合理，库内、外物资分类存放，排列整齐，标识清晰。易 燃易爆材料存放符合安全消防规定。 2、现场材料、设备等，都按规格、型号摆放整齐，没有堆压或堵塞通道。电气设备存放采取了防潮措施，下垫枕木，上盖毡布。 3、设备拆箱后的包装材料及时清除，并运到