家族企业专题研究PPT（浙江大学陈凌博导）——为什么要研究家族企业.ppt

浙江大学管理学院副院长 浙江大学城市学院家族企业研究所所长 陈 凌 博士、教授、博士生导师 ietlchen,家族企业研究专题1 导论：为什么要研究家族企业?,导论提纲,如何定义家族企业？ 成功家族企业的典型生存形态 长寿家族企业的成功秘诀是什么？ 德国科德宝集团 如何着手家族企业的研究？,如何定义家族企业？,从全面否定到客观看待 重新审视家族企业,“尽管家族企业普遍存在，但学术界却忽视对它的研究”（德鲁克） 大中华经济圈的经济崛起，引起学术界对家族企业的研究兴趣： “海外华人企业虽然所处的环境并不相同，他们却都一样地发展并保持了一种特殊的企业组织形式家族企业” 奈斯比特亚洲大趋势 民营企业：继乡镇企业以后中国经济发展的重要动力； 家族企业逐渐显露成为中国原生型民营企业主流模式 原生型次生型衍生型外来型民营企业 家族企业面临 “成长的烦恼”：如何长大做强永续经营？ 学术界应该给予家族企业更多研究关注和理性思索；,什么是家族企业？,家族与企业？家族的定义是什么？ 家族对企业的影响力？ 所有权？ 控制权？ 领导力？ 自我认定是否是家族企业？ 外人的看法？ 是否完成代际传承？,什么是家族企业？,由某一个家族创业并对企业的财产所有权拥有主导作用； 企业所有重大问题的决策由家族在控制； 企业中重要的管理职务由家族成员继承； 企业将继续保留在家族内部； 被家族成员和其他人看做是家族企业； 不同发展阶段的家族企业应该有不同的定义标准；,Percentage of Family Business,Depending on definition applied Simple majority of ownership 81% Perception family business 79% Perception + simple majority 64% Perception + simple majority + 1 family manager 62% Perception + simple majority + 50% of management family 33% Perception + simple majority + 2. generation + at least 1 family manager 29% Perception + simple majority + 2. generation + 50% of management family 15% Paul Westhead; Marc Cowling 1998: “Family firm research: the need for a methodological rethink” ETP.,Definition of Family Business,A family business is an organization that has an open system producing goods and/or offering services; is influenced by a group of persons who are related by blood and/or marriage is owned by the family to the extent that members can exert relevant influence on the development of the business is controlled by the family members and has at least one active family member on the management board.,家族企业面临的三重诅咒,“家族企业管理低效率”？ “富不过三代”或者“三代消亡律”？ “家族企业无法做大”？,家族企业很少失败！ 计量研究发现家族企业的经营效率并不低于非家族企业 家族企业富能过三代！ 东南亚有大量家族企业已经传到了第4代以上；潘光旦（1947）用风水、家庭教育和遗传三因素解释明清嘉兴望族平均兴旺8.3代 家族企业能够做大！ 家族企业能够通过转型不断壮大,家族企业面临的三重诅咒： 研究发现这些观点在亚洲都是错的,导论提纲,如何定义家族企业？ 成功家族企业的典型生存形态,家族企业的典型生存形态1,美好职业，世代相传 举例： 约翰塞巴斯蒂安巴赫（1685-1750）德国著名作曲家，欧洲巴洛克后期的音乐巨匠。音乐世家巴赫人才辈出，据记载，在300年间有53位这个家族成员任管风琴师或市镇乐师，不少人创作了有名的宗教合唱和管风琴曲。据J.S. Bach自制的家谱，就他这一支而言是巴赫家族的旁系，始于法伊特巴赫（Veit Bach ？-1576），他是一个虔诚的路德教徒、热爱演奏琉特琴的磨坊主，这一支却出现了十多位作曲家（最有名的是J.S. Bach和三个儿子）。,美好职业，世代相传：巴赫家族,家族企业的典型生存形态2,独家秘诀, 日臻完美 隐形冠军,意大利 Patricola木管乐器生产企业:不求数量,但求质量;不求短期销售量,但求长期的声誉和子孙的快乐 2007年7月26日访问,家族企业的典型