水务局投资环境建设宣传方案

1 / 5 水务局投资环境建设宣传方案 各处、科、室、站： 为深入推进 “ 投资环境年 ” 各项工作，有效提升我局工作效能，打造最优发展环境，根据中共遂宁市委办公室、遂宁市人民政府办公室关于印发 XX 年 “ 投资环境年 ” 工作实施方案的通知精神，结合我局工作实际，制定以下工作方案，希认真贯彻执行。 一、指导思想及工作目标 深入贯彻落实党的十七届四中全会、省委九届七次全会和市委五届十三次全会精神，紧紧围绕市委、市府中心工作，完善制度建设，以服务对象和群众满意度为标准，进一步加强机关效 能建设，努力提高服务水平和工作效率，打造 “ 办事理念最新、办事态度最好、办事质量最优、办事效率最高、办事成本最底、办事环境最佳 ” 的良好发展环境，为我市经济社会又好又快发展提供最优质的服务。 二、重点工作 加强效能建设，提高服务水平。按照市委、市政府的统一部署，深入开展效能建设工作，进一步加强机关作风建设，全面提升机关服务水平。定期对服务对象回访，召开座谈会，收集信息，虚心接受意见和建议，并及时改进。 2 / 5 优化办事流程，提高工作效率。按照 “ 精简、高效、便民 ” 的原则，确保工作顺利开展 情况下，优化办事流程，重点解决投资项目审批环节问题，确保行政许可、项目审批等工作高效运转。对重大招商引资项目，实行特事特办，可先立项，再补办或完善相关手续。 规范收费行为，营造良好氛围。我局所有水行政许可、审批及收费事项，全部进入市政务服务中心水务窗口按中心要求办理。行政事业性收费要严格按照收费规定及标准执行，严禁乱收费、乱罚款行为。按照市政务服务中心要求，积极引见中介服务机构，形成良性竞争机制，确保项目单位办事成本最低。 完善制度建设，建立长效机制。按照市委、市政府的统一部署，准确把握 当前我市经济社会发展面临的新形势、新挑战和新机遇，围绕全市经济社会发展评价、产业导向、民生保障等重点问题，在深入研究、科学论证的基础上，对原来出台的文件和制度进行全面梳理和分析，对其中已不符合要求的予以废止或修改完善，并建立或拟建一系列新制度。 三、方法和步骤 宣传启动。本项工作在 1 月底前，组织本单位职工开展“ 解放思想，提高效能，改善投资环境 ” 的大讨论活动，统一思想认识。 3 / 5 查摆问题。 XX 年 2 月底前，组织开展自查活动 ，通过座谈会、问卷调查表、上门咨询、电话咨询、网络等形式广泛收集社会各界对单位工作和服务存在问题的意见，认真查找问题，制定切实可行的整改措施。 集中整治。 XX 年 3 月 1 日至 XX 年 6 月 30 日，针对查摆出的问题切实加以整改、建章立制，整改结果和各项规章制度向社会公示。 检查督促。 XX 年 7 月 1 日至 10 月 31 日，对科、室、处 “ 投资环境年 ” 活动各环节进行检查，对整改不到位、群众和企业反响大的进行督促整改，并按照有关规定进行处理。 考核评估。 XX 年 11 月 -12 月，通过群众测评等方式组织对 “ 投 资环境年 ” 活动进行评估，评估结果纳入科室绩效管理。 巩固提高。 XX 年 12 月，各处科室对 “ 投资环境年 ” 活动进行总结，进一步完善效能建设长效机制，推动效能建设纵深发展。 四、工作措施 加强领导。成立 “ 投资环境年 ” 工作领导小组，由党组书记、局长李元建任组长，局各位分管领导任副组长，负责对本局 “ 投资环境年 ” 工作的组织、协调、指导；各科室负4 / 5 责人为成员，具体落实所承担的任务。领导小组办公室设在水政水资源科，由冯浩淼同志兼任办公室主任，负责开展“ 投资环境年 ” 全过程的日常工作。新晨范文网 明确责任。为确保 “ 投资环境年 ” 工作顺利开展，局决定在领导小组下设 6 个工作组，分别由分管领导任组长，牵头科室负责人为主要责任人，协办或相关科室负责人为责任人，分别负责机关作风建设、政务服务中心建设、绩效管理、效能监察、 “ 投资环境年 ” 活动宣传、行政收费行为规范、投资项目审批等工作的组织、领导、协调和督查，各小组的工作任务及职责见 XX 年 “ 投资环境年 ” 工作任务分解表。 局办公室、政工科要加强对 “ 投资环境年 ” 各项活动开展情况的督促检查，定期通报情况。 逗硬奖惩。将 “ 投资环境年 ” 工作纳 入局目标管理范畴，效能绩效评估结果作为公务员提拔晋级、奖励惩处、评先选优的重要依据。机关工作人员被群众有效投诉 1 次的，年度考核不能评为优秀；被群众有效投诉 2 次的，年度考核为不称职。机关科室因效能问题受到通报批评的，科室不能评为先进，主要负责人要受到批评，