软件项目实施总结_第1页
软件项目实施总结_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 2 软件项目实施总结 1、项目组组建 1、 1 多方项目组成员 给出多方项目组成员组成。很多吃过亏的客户，在搭建项目组的时候，甚至在招标书的时候，要求软件公司的项目组里面必须有项目管理专业人员，甚至持有 pmp 证书，或者有专业的需求分析人员，并持有系统分析证书。 1、 2 多方项目小组成员的稳定性 多方项目小组成员的稳定性。人员流动通知对方，申请多方认可。特别是相关负 责人流动，需要多方确认。 2、实施的进度日程表 给出系统上线日程表 3、软件模块实施的先后顺序 先上哪些模块，后上哪些模块。新系统和老系统并行运行的机制处理方式。历史数据的处理方式。 4、进入新系统的数据截断日期。 5、实施中多方会晤机制 定期会晤机制？ 1 周几次？还是每几天 1 次，每天 1次？ 2 / 2 6、监理方的立场说明 监理方代表的是甲方的利益，出现冲突的时候应该从维护甲方利益出发，考虑问题。 7、问题诊断机制 实施出现问题时候，监理方应该要协助甲方诊断问题的类别，是来自于硬件提供商， 还是软件提供商，还是甲方的问题。如果不能诊断，应该主持召开多方会议确认问题的
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论