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化工企业的安全生产管理对策探讨 吴建平(丽水市安建安全技术事务有限公司浙江 丽水323000) 摘要：化工生产企业由于其高危险性，安全生产管理显得尤为重要，可以说是化工企业发展的生命线。 通过对化工 企业安全生产中存在的问题解析，提出了相应的安全生产解决对策，以期提高化工企业的经济效益与社会效益。 关键词：化工生产 安全生产 管理对策 化工企业生产产品多具有易燃、易爆、易腐蚀等特性，加之 产品生产工艺复杂， 因此， 安全生产对于化工企业来说尤为重 要。 随着我国经济的快速发展，社会各界对于环保和安全的重视 程度和关注程度日益提高。 作为高危行业的化工生产来说，加强 企业的安全生产管理，及时发现生产中存在的安全隐患，构建安 全的生产环境， 是企业实现更高的经济效益和社会效益的重要 前提。 1化工安全生产中存在的问题 1.1安全观念不足 我国当前的化工生产企业以中小企业为多， 企业生产设备 陈旧，工艺相对落后，安全生产意识及安全管理观念不足。 这些 中小企业往往更注重追求经济效益， 在安全设施及管理方面投 入有限，导致企业的安全事故频繁发生。 在企业的化工生产中， 安全生产的观念没有完全深入到员工的心里， 加之企业内缺乏 对员工安全生产的培训和技术指导， 企业的安全管理更是无从 谈起。 另一方面，企业的生产设备陈旧，维护力度不够，设备长期 处于超负荷和高风险状态下运行，安全保障能力严重不足。 有些 企业虽然引进了先进的生产设备，却没有引进相应的管理方式， 在设备的设计、安装及后期维护中仍存在着一定的缺陷，这些都 为企业的生产埋下了安全隐患。 1.2企业安全生产管理缺位 化工企业的安全管理主要依靠企业的领导者和监察部门的 检查，一线生产人员对于安全管理也是出于应付的心态，企业的 安全管理长期处于缺位的状态。 企业为了获得更多的经济利益， 通常会忽视和放弃对安全管理方面的检查； 监察部门的监督作 用也只能为企业生产让步，更多时候是作为辅助工作来进行的， 难以起到应有的作用。 多数化工企业中，安全生产管理体制尚不 完善，企业实现安全管理的进程缓慢。 1.3技术上跟进速度缓慢 企业的安全管理仍有很大层次上依托于技术、工艺和设备， 企业生产中技术、工艺水平不达标，安全管理难有突破。 而现实 的情况中，很多企业的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆 措施跟进速度有待提高；设备的安全阀、压力表等没有设定合理 的检定周期，往往是进厂后就开始使用直至报废。 安全生产要更 大程度上依靠技术的力量， 提高企业设备的自动化程度和安全 监测能力，可以有效帮助企业实现安全生产管理。 实际上，企业 更愿意在生产技术上投入， 而在安全生产管理上的技术投入略 显不足。 2.化工企业安全生产管理的对策及建议 化工企业的安全生产管理是企业经营管理中的重要内容， 直接关乎企业社会形象的建立， 也是企业经营和发展更进一步 的关键环节。 企业实现安全生产，不断加强安全管理，减少安全 事故的发生次数，降低企业的损耗成本，对于化工企业提高经济 效益和社会效益来说意义重大。 2.1增强安全管理意识 要做好企业的安全生产管理， 首先要充分认识到安全生产 管理对于企业的生产推动作用， 用科学先进的生产理念来指导 企业的安全生产工作。 安全是一切生产活动进行的根本前提，企 业管理者应充分认识到安全生产管理在企业经营活动中的重要 地位。 一方面，企业应牢固树立安全生产的理念，明确安全生产 是企业进行其它一切经营活动的重要保障， 通过编制安全发展 规划、制订配套和保障措施，确保化工企业的安全生产。 另一方 面，企业应加强对员工的安全培训和技术指导，在企业内部牢固 树立安全生产管理意识，将治理安全隐患、防范生产事故发生作 为中心任务， 着力解决好影响制约化工企业安全生产的深层次 问题，把握安全生产的主动权。 2.2落实各级安全生产责任制 企业的安全生产管理是一项综合性管理工作， 需要企业内 部全体员工的参与和监督， 建立完善的安全生产问责制可以充 分调动企业员工的积极性， 从而在安全生产管理中实现自我约 束、自我检查；杜绝违规操作，有效降低安全事故的发生率。 安全 生产问责制的建立，首先要对违反国家法令条例（如：安全生产 法、危险化学品安全管理条例 等） 行为追究相应的责任；其 次，在企业内部编制严格的生产规范制度，对违反规范操作的人 员进行一定的惩罚；接着，企业还应当对事故处理中的应急制度 作出规定，对事故处理不力，放任事故无限扩大影响的责任人进 行追究； 最后企业员工的安全教育及岗位技术培训也必须落入 制度管理，对不按时参加和借故逃脱的人员进行相应的处罚，以 提高员工对安全生产管理的重视。 2.3加强设备检修 化工企业的生产工艺流程复杂， 由设备因素在安全生产中 引发的事故不在少数， 保持企业内设备的安全可靠运行也是安 全管理的重要内容。 由于多数化工企业的设备都处于老化状态， 设备中的一些零部件都面临磨损失效的不确定因素，因此，加强 企业内设备的检修制度管理， 制定合理的检修周期对于企业的 设备安全非常重要。 一方面，要求企业的每一项设备检修工作编 制作业安全方案，制定详细的安全保障措施，保障检修作业安全 顺利完成。 另一方面，提高对企业内部的设备监测力度，应安排 技术人员加强对设备的巡视， 一旦发现异常及时采取措施补救 或报停维修； 在操作员工的作业前技术培训中也应该加强一些 设备参数的常识，以便及时监控设备的状态。 3.总结 安全生产管理对于化工企业的意义十分重要， 是企业生产 经营活动顺利进行的保障。 化工企业应该通过创新安全生产理 念，有效提高企业的安全生产水平，预防和遏制事故的发生，避 免事故造成的生命、财产等损失。 化工企业的安全生产管理不仅 直接关系到企业员工的人身安全，也是企业发展的生命线，提高 企业的安全生产管理水平是化工企业实现跨越式发展的关键。 参考文献： 1代