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,资产类型：C,班组质量管理 -南京工厂后备班组长培训,资产类型：C,目录,为什么要做班组质量管理？ 班组质量管理做些什么？ 怎么做班组质量管理？ 写给南京工厂的同仁们。,资产类型：C,为什么要做班组质量管理,外/内部的要求 产品质量是制造出来的，不是检验出来的 3N(NO 制造、NO传递、NO 接收) TQM（Total Quality Management）,资产类型：C,班组质量管理做些什么,现场质量标准,质量标准文件：FMEA、CP、标准化作业单、OPL、工艺通知、工艺参数卡、质量警示卡、产品配置表 实物标准：标准封样件、首/末件、缺陷样件、临时极限认可件 流程标准：正常和异常的处理规则 行为规范 现场5S,资产类型：C,班组质量管理做些什么,问题分析解决,识别问题：和标准不相符的，都是问题； 用PDCA（Plan、Do、Check、Action）来 分析解决问题，并不断螺旋上升； 掌握各种质量工具（SPC、MSA、FMEA、8D、 QC）,资产类型：C,班组质量管理做些什么,持续改善,精益生产的理念其实也是一种质量的理念 七大浪费里，质量的浪费是显著的 持续改善，很重要的是对过程和质量的改善 持续改善，重在持续,资产类型：C,怎么做班组质量管理,提升质量意识,意识很重要，班组长的质量意识特 别重要 质量意识，不是靠语言强调，而是 靠行动来说明 “责任止于此”的态度,资产类型：C,怎么做班组质量管理,TQM（全员质量管理）,质量离不开所有部门的正确工作 过程胜于结果，预防胜于纠正 只有每个人树立“零缺陷”的 做事准则，质量才能越做越好,资产类型：C,结语-写给南京工厂的同仁们,质量是企业的生命 正确的质量的理念和行动，不仅能成就公司，也能成就个人 质量不难做，需要一种信念 我
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