驻村工作年度考核总结

1 / 19 驻村工作年度考核总结 一、 20XX 年安全管理主要工作 （一）、领导重视，认识到位。 今年以来，我局（营销部）党组一班人始终坚持把安全工作放在重要议事日程上，当作头等大事来抓，全面贯彻安全生产方针政策、法律法规，大力弘扬安全文化意识，把安全零文化渗透到每一项规章制度、行为规范、工作标准和日常要求当中，积极宣贯、落实和做好六个延伸工作，进而从被动安全向主动安全转变、由要我安全向我要安全转化。上至领导，下至普通职工，做到人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作 层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成了一个纵向到底、横向到边的安全管理网。每次开会，局领导都必讲安全内容，做到了逢会必讲、逢会必提，使安全责任意识深烙人心，并严格安全奖惩制度。 （二）、坚持持续改进的原则，加强职业健康安全体系运转到位。 体系运行工作是一项长期性的工作，要始终如一，常抓不懈，不断完善各方面工作。我局（营销部）牢固树立贯彻执行体系标准的长久思想和持续改进的理念，通过安全检2 / 19 查及时发现安全管理存在的问题和潜在的隐患，不断完善体系内容，尤其是体 系档案中的各种记录，检测登记等逐一完善补充，逐项落实，保持良好的运行态势。 （三）、健全制度，落实到位。 没有安全就没有我局（营销部）的今天，安全管理工作认识是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。第一，年初，我们就着手制定了 20XX 年安全保卫工作计划、 20XX 年职业健康安全管理目标、 20XX年安全培训计划、 20XX年职业健康安全管理方案、 20XX 年应急预案演练计划等。第二，坚持谁主管，谁负责的原则，确定各部门主要负责人为安全工作第一责任人， 逐级签订安全工作责任书，全面负责并落实安全保卫工作目标责任制。第三，安委会制度，每季度至少召开 1次安全生产工作例会，调度分析安全生产情况，查找问题和薄弱环节，研究制定防范措施，安排部署下步工作。第四，落实应急预案制度，按照我局统一部署，从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使安全工作逐步纳入制度化、规范化的轨道，于 20XX 年 12月 19 日下午分别进行了地震应急演练、配送车辆交通事故应急演练、送货途中卷烟被盗应急演练。进一步提高我局（营销部）全体干部职工应急处置能力，强化应对各 类突发事件的自救和抢救技能，全面检验应急预案的可行性、科学性及3 / 19 可操作性，检验急救队伍的反应能力、救援协调能力，真正能做到遇事不慌，有条不紊地做好安全预防工作，安全有效地防范各种安全事故的发生。 （四）、教育培训到位。 针对年初制定的安全培训计划，我们利用多种教育形式及时组织全体干部职工系统地学习了中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国消防法等法律、法规。六月份，我局邀请市交警大队宣传科于建立科长为全体驾驶员授课，提高司机的安全意识，教育司机平时 注意休息，保持充沛的精力，加强道德修养，自觉遵守交通规则，不开英雄车，不开斗气车，不开带病车，严格执行我局（营销部）制定的机动车辆管理制度。 10 月 27 日，办公室、政工科共同召开道路交通安全培训，内容包括交通知识培训、机动车管理的有关规定和观看道路交通安全宣传教育片。 （五）、加大管理力度，检查到位。 由主管局长牵头、各科负责人及安全员等组成的安全检查小组不定期的进行日常检查，检查内容有：仓库、配电室、锅炉房、车辆、消防器材、安全设施及夜间值班。做到三勤、三定，严格落实值班 制度。三勤指：勤检查、勤保养、勤维修、三定指定点、定位、定人。把制度的落实同利息相挂钩，对违反值班纪律的人员根据实4 / 19 际情况进行相应经济处罚。这些措施的实施增强了职工责任心。今年 1 12 月份共排查隐患 10 处，整改隐患 10 处。及时的、不定期的检查、督查，强化了由应付检查向主动自查的转变，使我局（营销部）安全管理工作的重视程度不断提高，切实做到了警钟常鸣，常抓不懈。 （六）、舍得花钱，投入到位。 在具体工作中，我局（营销部）领导认识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买平安 。今年又新购进部分干粉灭火器、消防带等消防器材。对消防器材进行了普查及维修，做到了对消防器材谁使用，谁保养，谁维修。六月份、十二月份分别进行了换粉和维修。 （七）、重点防范到位。切实抓好预防为主，确保我局安全管理目标的实现，把一切不安全因素消灭在萌芽状态。 工作中我们突出了三个重点： 1、防火，加倍警惕，常抓不懈，切实做到防患于未然，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。 2、防盗抢。针对我局（营销部）送货数量大的特点，始终把防盗抢作为大事来抓，从制度上、规范上、措施上确保 万无一失。工作中，我们始终把防盗抢作为我局（营销部）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的安全。 3、防交通事故。针对我局（营销部）车辆多，业务繁忙的特点，我局（营销部）切实加强了道路交通安全5 / 19 管理。年初与驾驶员签订了安全责任书，突出抓好对驾驶员的安全教育，严格执行派车单制度，坚持驾驶员持双证上岗，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开疲劳车和违章超车、超速、超载驾驶。加强车辆维护保养工作，按时参加年检审验，做到出车前、行车中、收车后都要对车辆进行检查。 二、存在的问题 总结一年的工作，我 们深深感到安全工作只有起点，没有终点；只有严峻，没有乐观。一年来，我局（营销部）安全工作保持平稳态势，但与当前安全生产工作的严峻形势还很不适应，还存在不少问题： （一）、抓安全管理工作认识上仍然不能适应新的严峻形势要求，存在观念和做法相对滞后的问题； （二）、交通安全仍然是我们管理的难点和薄弱环节； （三）、应急准备与响应是否经得起实践的检验； （四）、部分监控设备老化； （五）、安全教育不及时，效果不明显； （六）、应急物资不能及时添加和更新 。 三、下一步工作计划 为进一步落实省局（公司）安全工作会议精神，现结合我局（营销部）实际，在下一步工作中，认真落实安全生产责任制，以打基础、抓规范，强防范、保平稳为主要目标。6 / 19 就 20XX 年安全管理工作安排如下： （一）继续深入开展好安全监管工作，对重点部位、重点场所、重要设备加大监督检查力度，形成各部门、各岗位的自查和组织检查相配套、相一致，实现全员参与向全员执行方向迈进。 （二）继续加大资金投入，对监控设备，巡逻仪进行更换，安全文化宣传随时更新内容。 （三 ）运用科学发展观理论，紧密联系安全生产工作的实际，不断发现新情况，提炼新措施，解决新问题，创造性开展工作。实现理论与实践相互检验的目标。 （四）继续深化职业健康安全管理体系建设，发挥体系的优势，运用好过程化管理，实施安全工作的监、管、控三位一体制。实现由全面推进向全面提升方向迈进。 （五）做好道路交通安全管理，严格落实十条禁令、三证一单（驾驶证、行驶证、行业上岗证及派车单）、三检一记（即出车前检查、行驶中检查、回场后检查及填写检查情况）、节假日三交一封（即交行驶证、行 业上岗证、车辆钥匙及车辆停放封存在指定地点）制度，从中总结成功的管理经验，推进我局（营销部）车辆管理规范化，实现由经验管理逐步向过程化、标准化和科学化管理方向迈进。 （六）以提升沧烟安全文化建设为总体要求，积极营造人的生命高于一切的精神文化；创建人人为安全负7 / 19 责的制度文化；规范人人保安全的行为规范；强化安全靠大家的环境文化和沧烟安全工作理念的落实，固化员工让规范成为习惯的安全理念，实现安全工作向文化引领方向迈进。 （七）继续开展好安全教育与培训工作，有针对性的组织开展岗 位安全教育、驾驶员安全培训、新进员工安全培训等，提高全体员工的业务技能和工作水平，实现安全教育培训向提升能力方向迈进。 2 烟草专卖局安全工作总结 物流中心洛川库位于洛川县城北公里处，地域偏僻，办公设施简陋，工作环境差。它承担着我市南五县的卷烟贮存、分拣与配送工作。库区全体员工爱岗敬业、爱库如家、恪尽职守、不畏艰难、无怨无悔，在市局（公司）的正确领导下，在县局（分公司）的指导与关怀下，以发扬延安精神，做强延安烟草为指导思想，取得一年更比一年好的成绩， 20XX 年虽经受 了院墙被打洞、隔壁延安果业集团大火灾威胁等险情，但库存卷烟没有发生霉变、差错、损坏、被盗等现象，实现安全生产零事故。 一、领导重视是做好库区安全生产工作强有力的保障 卷烟贮存库房是安全工作的重点要害部位。洛川库区虽然是过渡性的，在我们的争取下上级领导毅然投资 10 多8 / 19 万元先后安装了远红外线报警装置与可视监控系统，洛川县局（分公司）还抽出精兵强将充实安全一线。实行准军事化管理， 24 小时不间断专人巡查安全，按照谁主管、谁负责，横向到边、纵向到底的工作原则，层层签定安全生产责任书，各级领导 每次到洛川库区首项工作是检查安全。洛川县局（分公司）领导和库区的中层负责人主动担任库区安全值班的带班人，晚上必须住库房，同安全员并肩战斗在洛川库安全生产的第一线，确保日常库存尽 XX 箱卷烟的安全。 二、注重培训，提高全体员工安全生产意识 为了提高洛川库区全员安全意识，洛川库除领导参加了国家局组织的安全知识学习外，先后有十人次参加了省局、市局组织的安全知识学习。洛川县烟草专卖局还投资5000 元聘请县消防大队、交警大队的教员利用四个周末给员工讲授安全知识。在次基础上，洛川库利用周一例会向员工讲 授安全知识并组织员工开展安全知识竞赛，将安全宣传、教育制度化，遇会必强调安全。对职工上下班途中、装卸烟箱、分拣烟条、各送货站送货车辆都提出具体要求。同时，按照市局（公司）安排，积极完善职业健康安全管理体系工作，先后检出包括电源总开关在内的多个危险源，并逐一排除，制定出防火、防盗抢、防汛、防霉变、防漏电等多个应急预案进行演练，并将职业健康安全管理体系的目标、方针、消防制度等安全知识制牌上墙，使员工们做到安全知识一口9 / 19 清，职工安全意识得到极大的提升。 三、强化安全管理和监督，将隐患消灭在萌芽状态 从库区建成之日起，我们从管理着手狠抓安全，实行准军事化管理， 24 小时不间断专人安全巡查。允许出入库的人员、车辆实行实名登记和准入证制度，拒绝带火种入库，安全员不得迟到、早退或缺岗，有事例行请假手续，对监控器、库房门、电源等要害部位逐一核对，夜间每隔 30 分钟对库区系统巡查一次，发现问题立即处理并上报。市局领导每季度至少对库区检查一次，县局领导每月至少对库区检查一次，库区领导每周周一对库区进行一次系统检查，并要求安全员交接班时双方共同检查一次，交班后对当日工作进行总结提炼。通过上级的监督检查和我们的自查，先 后找出两个空开，一处电线接头，消防用水泵和分拣线上的传送带等五处安全隐患，并一一解决。县局（分公司）领导还利用夜间电话查岗和现场检查监督安全工作，经我们统计每月电话查岗 18 次，现场查岗 4 次，将洛川库的事故发生率压缩到零。 四、安全员爱岗敬业的工作精神是搞好库区安全工作的基础 洛川库区安全员是从县局抽来的精兵强将，他们按时交接班，严格执行库区各项制度。安全巡查，夏天顶着酷暑、蚊虫叮咬，默默无闻的坚持夜间巡查；秋天冒着大雨自觉更10 / 19 换库房上破损的瓦片；冬天迎着寒风一丝不苟巡查在库区的四周，清理房前的积雪；春天将家中的农活丢给妻子、老人，专心奋斗在库区的一线。正是我们员工爱库如家、牺牲亲情、默默无闻、无私奉献的敬业精神，阻挡了盗贼的四次入侵；才在隔壁发生了千万元火灾时处事不惊，保护了国家财产。 安全员在做好本职工作时，还充当安全宣传员，使库区员工懂得安全不是一个人的事，是你中有 我、我中有他、大家的事，库区的安全关系着南五县烟草人，甚至全市烟草人的声誉和利益，违规操作就是制造事故，任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭或个人将会造成无法弥补的伤痛。在安全员的带动下库区员工改掉工作中的不良操作，节假日主动要求值班，个个成为合格的安全员，库区工作才得以顺利进行。 洛川库区将完成历史使命，今后无论我们从事任何工种都会把安全工作放在首位，发扬爱岗敬业、恪尽职守、不畏艰难、无私奉献、无怨无悔的库区精神，做好本质工作，为做强延安烟草贡献自己的力量。 3 烟草安全工作小结 上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，11 / 19 为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务，主要做了以下几方面工作： 一、稳步推进劳动用工分配制度改革 按照市局（有限公司）劳动用工分配制度改革实施方案的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。 二、公文办理质量进一步提升 对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打英校对、用印五关，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。 三、企业财务管理手段进一步强化 在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月 进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用，对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。 四、考核管理水平进一步提升 根据新制定的岗位职责及岗位说明书，重新修定12 / 19 了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。 五、安全稳定基础进一步夯实 继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展安全生产月活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐 灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和 -谐稳定。 六、深入开展学习实践科学发展观活动 制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行 30 学时的集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民 -主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。 七、信息宣传工作实现新突破 在去年综合排名全市第二的基础上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指 标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件 19 篇，远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件 2 篇，在省局（公司）网站发表稿件 16篇，分列全市县级局（部）第一位和第二位。同时，还在市局（有限公司）网站刊登政务信息 44 篇，数量居全市系统第二位。 13 / 19 上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基础工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在过得去就行的想法 ，管理方式上不够精益求精。二是服务意识和服务能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合服务时，我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化氛围营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。 4 烟草个人安全全年总结 一、目标任务完成情况 1、一年来没有发生重大火灾事故、无交 通安全事故，无重、特大刑事和治安案件，无重大影响的群体性事件。 2、一年来教育培训 20 余次，参加人员达 500 多人。 3、重新辨识危险源 100 多处。 4、车辆安全管理良好运行。 5、重新安装检查漏电保护器 72 个，无触电漏电情况发生。 14 / 19 6、各种安全网建报表及时准确。 7、组织协调科研项目创新入围评奖和负责推广成果的引入、组织实施两项创新管理工作取得实效。 8、投诉处理反馈及时。 9、加强安保防护工作得到应用。 10、两项工 作中开展民主公开演练方案 10 个，即将实施演练一个。 二、开展的主要工作 (一 )注重学习，强化个人思想践行岗位工作意识 一是加强十八大精神、保持党的先进性、党章和创先争优的学习。经常积极参加会议和座谈会等方式学习的政治理论、形势政策和区局（分公司）有关精神，并结合工作实际进行整改讨论。主要目的是践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识强化个人思想，践行岗位工作意识，在工作中充分发挥了带头作用。 二是开展个人保卫干部业务培训和学习。负责安保工作以来，及时丰 富自己的专业技能知识，在领导的帮助下，我积极按照安全生产标准化规范进行细致的梳理和全方位的学习，参与了企业事业单位内部治安保卫条例和烟草企业安全生产标准化规范以及漏电保护知识的学习，取得安全保卫干部资格证书一个。自己不光学习，还组织全体驾驶员学习各种交通法规的学习和安全有关精神及要15 / 19 求，学习中贯彻落实科学发展观，参加开展精诚文化入心、真爱服务落地主题活动和真爱服务岗位技能比武活动，并取得团体第一名的好成绩。多次普及安全保卫有关法律法规、规章制度等业务培训和学习，收到了明显效果。 (二 )坚持安全第一、预防为主、综合治理的指导方针，做好安全稳定工作。 烟草行业的特性，决定了我们必须把两个利益至上作为行业的共同价值观，作为共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，要坚守扎实做好本职工作，牢记两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。 1、搞好技术防范工作。及时和领导沟通，安装了监控设备和录制器材，对重点要要部位进行 24 小时监控，强化值班安全责任意识，取得了明显效果。安全工作勤于检查，及时整改。安保部门和物流中心每月对保卫工作进行互动，基本形成了周检查、月检查、重大节假日领导带队检查的安全检查制度。 2、防火消防安全工作。防火工作是安全保卫工作的重中之重。坚持：一是积极开展消防知识宣传、讲座和消防演练工作。重新布置消防器材分布，达到使用便用的目16 / 19 的，进一步建立和健全消防建档和消防器材管理工作。及时更换、维修、配置，始终使消防器材性能保持在良好状态。 3、积极进行安全温馨提示。针对各种突发事故和恶劣 不良天气，及时张贴安全防范的紧急通知，并及时温馨进行提示，提高了职工的安全防范意识、法律观念和自防能力。 4、特殊时期期间的安全保卫工作。在党的十八大召开之际，贯彻传达安全保卫精神、安全维稳工作及车辆使用管理规定，确保了党的十八大顺利召开。保证的区局安全稳定运行。 5、通过每日安全巡视及时了解安全消费情况。有施工的及时到现场进行安全检查和提示，按照有关规定，对对特种装备及车辆进行检查，落实维修和保养，使所有设备良好稳定运行。 6、积极主动牵头做好安全性评价工作，做好应急预案编制并经过公开及演练工作，取得良好的效果。 （三）积极做好网建工作。 1、在负责科技创新项目时，一没有可参阅的项目，就积极向获奖单位请教。二没有正式的参考资料，就积极查阅有关创新项目的开展情况，向兄弟单位借阅有关评奖材料，来丰富本单位创新项目的开展和总结，通过努力分公司的科技创新项目每年都有项目参与评奖。组织协调科研项目17 / 19 创新入围评奖和负责推广成果的引入、组织实施两项创新管理工作取得实效。 2、在各种数据汇总和上报工作，认真细致，一丝不苟，及时上报网建数据和自营店销售情况，为 市局及时上报国家局提供了时间。 3、认真热情接待客户的投诉工作，把投诉工作处理非常及时，维护了分公司的良好形象。 （四）努