已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第 2 1卷第 9 期 2 0 1 2年 9月 中 国 矿 业 CHI NA M I NI NG MAGAZI NE Vo l _ 2 1 ,No 9 Se p 2 01 2 基 于 S p r in g框 架的煤炭 企业物 资管理 系统 的分析与设 计 张 玮 , ( 1 华 北科技 学 院教 务 处 ,北京 1 0 1 1 4 9 ; 赵琳娜 2 华 北科技 学 院外语 系,北京 1 0 1 1 4 9 ) 摘要 :煤炭行业属 于高危行业 , 生产物资往往具有一定的危险性和特殊性 , 鉴于该行 业连续生产 的 特殊性 , 物资供应必须做到及时 、 充足 。此外 , 煤炭企业一般下辖多个 生产厂 区, 厂 区间的距 离往往跨度 达 几十甚至上百公里 , 普通的物资管理方式和手段难于及时的对各个厂区的物资储备 进行更新和调 整 , 同时 从物资中心到生产厂区的物 资管 理过程涉及 到的部 门众 多、 人员复杂 , 从而要求 物资管理 系统具有分布 式 的特点 。本文针对 煤炭 企业 物资管理 系统 的特殊需 求进行 了功 能性的分 析, 并利 用 S p r i n g框架 中 的分 布 式处理机制设 计了适用于煤 炭企 业物资管理 的系统架 构 , 为后续 系统的实现 提供 了具有高度 一致性 的基 础 。煤炭企业的物资管理与其它行业 相比独具 特点 。 关键词 :J 2 E E平 台 ;分布式设计 ;物资管理 ;煤炭企业 中图分类号 :F 4 0 7 2 1 文献标识码 :A 文章编号 :1 0 0 4 4 0 5 l ( 2 0 1 2 ) 0 9 0 0 4 2 0 5 An a l y s is a n d d e s ig n o f ma t e r ia l m a n a g e me nt s y s t e m f o r c o a l e n t e r p r is e s b a s e d o n t h e S pr in g f r a me wo r k ZHANG W e i 。ZHA0 Lin- na ( 1 Ac a d e mi c Af f a i r s Of f i c e ,No r t h Ch i n a I n s t i t u t e o f S c i e n c e a n d Te c h n o l o g y ,B e i j i n g i0 1 1 4 9 ,Ch i n a; 2 De p a r t me n t o f F o r e i g n L a n g u a g e ,No r t h C h in a I n s t i t u t e o f S c i e n c e a n d Te c h n o l o g y,B e i j i n g 1 0 1 1 4 9 ,Ch in a ) 1 概述 煤炭生产是关 系到 国家经济 、 人 民生活的重要 产业 。由于煤 炭企 业 的特殊 作 业 方 式 , 其 突 发事 件 多 , 供应过程中急用料多, 给煤炭企业的物资管理带 来 了很 大 的困难 。煤 炭 企 业 的 物资 管 理 部 门 , 必须 要及时与生产一线进行信息交换 , 及 时将物资消耗 信息与生产工程进度、 安全、 质量等过程的信息进行 比较 、 分 析 , 从 而 做 到生 产 资 料全 过 程 、 全 方 位 的管 理与监 控 。如 图 1 所示 。 煤 炭企 业 的物 资管 理 系 统 涉及 的部 门多 、 人 员 广 , 从物资采购部 、 物资储存部 , 一直到一线生产矿 收稿 日期 :2 0 1 2 - 0 4 0 9 井 。通过分布式的物资管理系统, 能够及时了解煤 炭企业内部所有物资的进货渠道 、 价格 、 库存 、 消耗 情 况 。 同时 , 对 于超过 采购 计划 的物 资 、 数 额 以及库 存不足的物资能够及 时警告 , 从而在保证企业正常 生产 的前 提 下 , 做 到 控 制 成 本 , 减 少 库 存 积 压 。 同 时 , 也对物资管理系统的分布性 、 并行性提出了更高 的要 求 。 鉴 于这种 复杂 性 和高 要 求 , 本 文 从 煤 炭 企业 物 资管 理 的需求 人 手 , 提 出 了 以 J 2 E E技 术 平 台 为基 础 , 基 于 S p r i n g框架 为 核心 的分 布式 物 资管 理 系 统 的解 决 方案 。 2 煤炭 企业 物资 管理 的需 求分析 煤 炭企业 的物 资管 理涉及 到 两个 主要 环节 :生 印 一 一 帕 一 一 s 一 一 一 n 幽 一 一 一 一 一 一 一 一 _昌 出 吲 州 帆 盯 m -一 一 一 一 一 一 一 一 w 眦 m 一 一 一 _垂 肺 一 一 一 一 一 一 第 9 期 张 玮 ,等 :基于 s p r i n g框架的煤炭企业物资管理 系统 的分析 与设计 4 3 图 1 煤炭企 业物资管 理中信 息的流 动 产资料企业外采购 、 生产资料企业 内流动 。 图 3所示 。 生产资料企业外采购环节主要由采购部门负责 进行 。采 购部 门根 据库 存量 和生 产进 度 , 及时 、 保量 的完 成 一线生 产所 需 的各 种 原 材 料 , 以保 证 整个 企 业 的正 常生产 。基本业 务 流程 如图 2所示 。 图 2 生产 资 料 企 业 外 采 购 流 程 图 生产资料企业 内流 动环节主要 由仓库部 门负 责。仓库部门管理整个煤炭企业的物资存储 ,包括 原材料、维修配件、生产消耗品等。物资存储直接 面向生产一线 ,解决企业生产中遇到的物资消耗和 物 资采 购 间的不 同 步 ,以保证 煤炭 企业 生产 的连 续 性 ,起到物资需求缓冲带的作用。基本业务流程如 超额 不足 图 3 生产 资料企业内流动流程图 3 架构 设计 的必 要性 在开发高效的分布式物资管理系统 的过程 中, 如何 同时满 足众 多 参 与者 跨 越 空 间 、 不 同时 效性 的 需求 , 实现他们各 自的功能需求 , 是一个非常现实而 4 4 中 国 矿业 第2 1 卷 棘 手 的问题 。架构设 计 , 就是 在系统 开发 之初 , 就对 可 能 出现的“ 不一 致 ” 进 行 评 估 、 分 析 。力 争在 项 目 初期 , 就对重要 的问题、 关键 的技 术进行统一 的梳 理 、 规 划 。随着功 能 的 日益完 善 , 整 个 系统在保 证 架 构一致的基础上逐步构建。 这 一过 程与现 代 高楼 的建 造颇 为类 似 。工程 师 们 在建 造之 初 , 就 对整个 大楼 的地 基 、 框 架进 行 了设 计 、 建 造 。随后 , 只需 要 逐 层 进行 少 量 的修 改 , 就 可 以在 短时 间 内完 成整 个大楼 的建 造 。 4煤炭 企 业物 资管理 系统 的架构 设计 在煤炭 企业 物资管 理系 统 中, 我们 并 不采 用 J 2 E E平 台中传统 的 E J B容 器 , 而 是使 用 S p r i n g框 架支 持 的“ 轻 量 级 容 器 ” 架 构 。S p r in g框 架 所 提供 的“ 轻 量级容 器 ” 架构 , 并 不 要 求业 务对 象 必 须 实 现 特 定 的接 口, 只要 是 合 法 的 J a v a 对 象 , 都 可 以成 为 业 务 对象 , 即通 常我们 所说 的 P O J O( P l a in Old J a v a Ob j e c t ) 。这样一 来 , 作 为业 务 对 象 而言 , 就 可 以 甩 掉沉重的 E J B接 口, 而专 注于实 现业务 功能, 从而 达到 较高 的 内聚性 。系统架 构如 图 4 所 示 。 业务服务 接 fJ 数据访问 接 口 用户接 口层 旬 客 户 端 一 We b 容器 l 蕊 业 务 服 务 层 I 、 端 船 、 、 w一、一一 l 竺 ! ! 二 一 O R I 映射层 一持久化类 J 数据持久化层 、 F = = 二= l R DB MS l 、 图 4煤炭企业物资管理系统 架构设计 图 用户接 口层主要是与用户进行交互, 提供人机交 互界面, 可以是应用程序也可以是网页等网络服务。 业务服务层 主要是提供具体 的业务功 能 , 这些功 能主要 由业 务对象来实现 。同时 , 该层 对外提 供各种 业务服务接 口, 供用户接 口层中的各种对象调用。 数据访问层则 封装 了数据访问的所有实现, 并 对外提供数据访 问接 口。对于数据的使用者而言, 数据访 问对 象是 不存 在 的。数据 访 问对象 根据 不 同 的实 际情 况 , 既 可 以直 接操 作 数 据 库 也 可 以 和对 象 关 系映射 层进行 交互 。 对象关 系 映射层 ( 即 Ob j e c t Re la t io n Ma p p in g ) 则完 成 了从对象 到关 系数据 中表或字 段 的转换 。这 种转 换经 过配 置后 是 自动完 成 的 , 并 不 需要 对 象 本 身进 行显 示 的干预 。 5煤炭企 业物 资管 理 系统 网络 拓扑 结构 根据 煤炭企 业 的具体 情况 , 设计 其 网络结 构 , 如 图 5所示 。 图 5 网 络 结 构 示 意 图 数据库服务器 器 采 购部 门 、 仓 储 工 作 人 员 使 用 “ 客 户 端 ” 通 过 I n t e r n e t 或企 业 内部 的 I n t r a n e t 经 过 防火 墙 访 问业 务 逻辑 服务 器 , 直 接调 用各种 业务 对象 , 完成 各种 业 务 操作 。 物资供应商则使用“ 浏览器” 经 由 I n t e r n e t , 并 穿过 防火墙 访 问 WE B服 务器 , 查 询 订单 、 追 踪 订 单 结算 等情况 。 一 线 的生产 矿井 工作 人 员 则 通 过浏 览 器 、 客 户 端 , 及 时 了解物 资储备 情况 、 本矿 井 随生产 消耗 的物 资情 况 , 同时可 以及 时追加 物 资领取 申请 。 6煤炭企 业 物资管 理 系统的 实施方 案 在“ 轻量 级容器 ” 为 核 心 的架 构 设计 中 , 主要 涉 及 到 了两 种 框 架 的 使用 。一 个 是 由 S p r in g提 供 的 分布式对象框架, 主要负责各种业务对象的调度, 为 客户端和 WE B服务器提供业务功能 ; 另一个 是由 Hib e r n a t e 提供 的对象关 系映射框架 , 主要负 责将 普 通 的 J a v a对象 转 换 为关 系数 据 库 可 以识 别 的 表 及 表 间关 系 , 为数 据 的持 久 化 提供 一种 透 明的 实 现 机 制 。 6 1 轻量级 容器 中的分布式 对象 框架 S p r in g是 目前 应 用 较 为 广 泛 的 J 2 E E架 构 , 它 可以替代 E J B架 构作 为企业级应用 的轻量 级解决 6 0 中 国 矿 业 第2 1 卷 3 4 建设发 展 绿色 矿 山 ,符 合 中国绿 色 发 展 战 略 规 划 当今绿 色 已成 为全 球 可 持 续 发 展 领 域 的新 趋 势 , 绿 色经 济就是 低碳 的 、 资 源节 约 的社 会包 容 的经 济。无论如何表述, 绿色经济的内涵 , 都是相对于传 统的, 以牺牲资源环境 为代价的“ 黑色” 或“ 褐色” 发 展模式而言的, 强调“ 经济发展与保护环境统 一协 调” , 即在追 求 经济增 长 和发 展 , 同时 又 防止 环 境 恶 化和增加环境影响 , 更将其环境影响削减 至一定 的 限度 内或 者实 现经济 增长 与资源 消耗 和污染 物排 放 脱钩 , 从 而达 到环境 与发展 的协 调和 双赢 。 绿色 发 展 与 绿 色 转 型是 中 国 的 必 由之 路 。2 O 世纪 5 O年 代 以来 , 我 国基本 上走 的是 一条 粗放 型 的 经济 增长 道路 , 高速 经 济 增 长建 立 在 高 昂 的资 源 环 境代 价 基 础 上 。改 革 开 放 的 3 O多 年 间 , 我 国 的 G P D增长 了 1 5 倍 , 而能源消费增长了近 4倍 , 单位 GP D 消费 的 主 要 资源 和 污 染物 排 放 远 高 于发 达 国 家 。这种 粗放 的“ 高投 入 、 高 消耗 、 高污 染 、 低 生 产 、 低效益” 的经济增长方式 , 凸显 出我国资源 、 能源和 环境 安全 问题 的严 峻性 。为此 , 我 国政府 从 1 9 9 6 年 实施 可持 续发 展战 略 以来 , 提 出 了一 系 列 与 绿 色发 展有关的策略; 加快转变经济发展方式 , 推动科学发 展 , 即 : 走 新型 工业 化道路 、 建设 节约 型社 会 、 建 设创 新 型 国家 、 建设 生态 文 明 、 大 力 发 展 绿 色经 济 、 促 进 绿 色低碳 发展 等 , 并 且 出 台了一 系列 的重 大 政 策 和 措施 。为迎接 和应 对 国内外 资源环境 与发 展 问题 的 挑 战 , 必 须依靠 绿色 创新 , 包括 科技创 新 、 制度 创新 、 管 理创新 , 加 快推 动 中 国绿 色 发 展 和绿 色 转 型 的 步 伐 , 满足绿色发展与转型的现实和潜在需求。 绿 色矿 山建设 发展 , 以科 学发展 观 、 可持续 发展 为理念 , 以合理统筹协调 资源 、 环境 、 社会效益为 目 标 , 转变传统矿业发展模式, 是实现我国矿业经济与 资 源产业 领域 绿色 发展 的战 略选择 。绿 色矿 山是 发 展绿色矿业的基础。绿色矿业是构筑我国绿色经济 重 要 的组 成部 分 。这 也 表 明建 设 绿 色 矿 山 , 发 展绿 色 矿业 , 不仅 对 中国 的绿 色 发 展 全 局具 有 重 要 的 现 实 意义 和长远 的 战略 意 义 , 也 完 全符 合 我 国绿 色 发 展 战略 规划 。 一 米米米米米 米米 米米 米米米米 米米米米 米米米米 米米米米米 米米米米米 米米米米 米米米米 米米米米米米 米米 ( 上 接第 4 6页) 京: 电子工业出 版社, 2 0 0 6 架构设计为整个系统的实现提供 了一个一致性 。 王琰, 朱福海 浅 谈煤炭企业供应物资的管理 创新 J j 煤炭经 的基 础 。在架 构设 计 的 基础 上 , 便 可 以着 手针 对 具 E 京 :电子工业出版社 体的用户需求实现具体 的功能。这些后续 的过程 , 5 R o d J o h n s o n ,J 。 r g e Ho e l l e r J 2 EE De v e l o p me n t wit h o u t 都是在项 目架构设计基础上进行的。 I E J B - M J a v a E y 。 译 北京: 电子 工业出 版社, 2 0 0 6 6 王智利 论物资系统构建 刀 物 资科技 , 2 0 0 4 ( 3 ) : 8 - 1 0 参 考文献 7 A Ps h e t h, J ALa r s ( n Fe d e r a t e d Da t a b a s e s y s t e m f 0 r r 1 O A B u r k r e s a n d J C h e n I u t e r a s e An Ex e cu t io n Ma n a g in g Dis t r u e d , He t e r o g e n e o u s a n d A u t o n o mo u s E n v i r 0 n me n t f o r
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- KLK7-modulator-1-生命科学试剂-MCE
- T-HBSZ 001.1-2025 湖北省市政示范工程质量评价标准
- 2026年实践能力知识能力测试题及答案
- 2026年elcel实操测试题及答案
- 2026年锦瑟硬笔测试题及答案
- 2026年湖南现场导游测试题及答案
- 2026年沟通技巧的测试题及答案
- 2026年记忆能力自我测试题及答案
- 2026年学会坚持测试题及答案
- 2026年幸福的小猪测试题及答案
- 2026年湖南省政工专业职称考试(中国近现代史)强化练习题及答案
- 2026湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司一线工作人员招聘考试备考试题及答案解析
- 雨课堂学堂在线学堂云《自然辩证法概论(北京航空航天)》单元测试考核答案
- 2026年统编版历史中考热点预测(全国)
- 超市果蔬区培训
- 2026年高考全国二卷数学真题试卷(含答案)
- 《卫生监督协管培训》课件
- 瓦斯超限分析报告
- 人教版三年级数学上册《数字编码》
- GB/T 20138-2006电器设备外壳对外界机械碰撞的防护等级(IK代码)
- 火灾报警设施试验检测记录表
评论
0/150
提交评论