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效率提升阶段汇报,Contents,项目的阶段目标及激励,月度日历时间,计划开机时间,生产开机时间,净开机时间,有效开机时间,生产部计划停机,工艺清洗及设备保养停机,品种更换停机,故障停机,小故障及空转损失,速度低下损失（3.8万瓶/h),工序废次品,识别本项目的浪费,本项目,项目的阶段目标及激励,2月份效率浪费统计（3.8万/h),月度日历时间 672,计划开机时间445.3,生产开机时间,净开机时间,226.7,有效开机时间,42.2,40,27.3,生产部计划停机,工艺清洗及设备保养停机,品种更换停机,故障停机,小故障及空转损失,速度低下损失（3.8万瓶/h),工序废次品,226.7,32.7,9.5,12.6,27.4,19.7,7.6,28天*24小时,109.5（24.6%）,335.8(2月总损失51.1%),项目的阶段目标及激励,一阶段效率浪费统计（3.8万/h),项目的阶段目标及激励,设备改善,生产改善,标准化巩固,1月3月,4月6月,7月12月,项目目标,效率浪费减少30%,项目开展前,26%,23%,20%,18%,按现行绝对效率计算方法,达到阶段目标项目组成员平均每人奖励1000元。,每月按项目计划对负责人进行月度考核激励。,一阶段工作总结,流程分析,PS:此段输送带需要满足洗瓶机短暂停顿后 能快速跟上而不会导致无压力缺瓶。,V:42000BPH 46000BPH,V:40000BPH 44800BPH,V:36800BPH 43200BPH,V:38000BPH,PS：无压力输送带需要保证无倒瓶 和卡瓶现象；杜绝因无压力倒瓶等原因停机,PS：无倒瓶和卡瓶现象,-1200BPH -2000BPH,-1600BPH -3200BPH,-3
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