党委机关按照《纲要》指导服务基层计划

1 / 9 党委机关按照纲要指导服务基层计划 团党委机关 按照纲要指导服务基层计划 基层是部队战斗力生成的基础。团党委机关只有指导好、服务好基层党委抓好基层建设，才能有效提升部队战斗力，才能建设全面过硬的一流团队。 一、指导思想 团党委机关指导服务基层工作，要坚持以十六大精神为指导，以江主席五句话总要求为统揽，以对台军事斗争准备为龙头，全面贯彻集团军、师全委会议精神，与时 俱俱进抓班子，突出干部 强强素质，聚精会神打基 础础，创新落实上台阶。 牢牢固树立基层至上、 服服务第一的观念，把 精精力投向基层，把功夫 下下在基层，下大力抓好 基基层建设，使团队全面 建建设再上一个新台阶。 二、主要目标 总体 目目标 六连在保持集团 军军标兵连队的基础上， 争争创军区先进；红军七 连连争创集团军标兵连队 ；二营继续保持师先进 单单位的优势；有 3 4 个个连队进入师先进连队 的的行列；团争创集团军 全全面建设先进团。 具 体体目标 2 / 9 1、高标准完 成成军事训练任务。年度 军军事训练达到一级团标 准准。建制连队军事训练 成成绩达到良好以上，六 连连、七连、二营指挥连 、一营指挥连、团指挥 连连、二连、九连达到优 秀秀。各级教练员至少有 440%达到 新型 教 练练员标 准，至少 10 人 成成为师以上优秀 新型 教练员标兵。 2、 认认真落实战备工作。深 入入进行战备教育，完善 各各种预案，确保部队能 够够随时执行紧急出动任 务务；重点抓好对台作战 、应付边境突发事件和 治治乱平暴行动方案；战 备备库室建设齐全，物品 摆摆放整齐；搞好应急战 备备训练，强化紧急出动 演演练，做到一声令下， 能能够全员出动。 3、 保保持管理教育优势。巩 固固近几年管理教育成果 。加强人员管理，认真 抓抓好干部 履职尽责 试试点工作，突出车辆、 枪枪弹、火电管理重点， 坚坚持层次管理，严格落 实实 12 条线 责任制 ；继续落实 无烟禁酒 规定，坚持文明带兵 ，文明管理，努力建设 文明 型团队；严格 落落实条令条例，锤炼部 队队过硬作风，提高团队 管管理工作水平，争创全 军军管理教育先进单位。 4、抓好理论学习和 政政治教育。主要抓好 十十六大 精神的学习， 人人均每月写读书笔记、 心心得体会不少于 4 篇， 团团定期检查理论学习情 况况，年终评选出 7 8 名名理论学习先进个人。 把把 学习实践 三个代 表表 重要思想，为全面 建建设小3 / 9 康社会作贡献 作作为年度主题教育，突 出出抓好以人生观为主要 内内容的 四个教育 ， 搞搞好经常性思想打牢官 兵兵的思想基础，筑牢 官 兵兵拒腐防变的思想防线 。 5、积极做好经常 性性思想工作。搞好思想 骨骨干队伍培训，提高思 想想骨干的工作能力；对 要要害部门人员搞好政审 ，及时对更换人员进行 政政审；搞好法制教育和 对对 排查，严 格格落实 三包一 责任 制制。指导基层广泛开展 化三小 、 互帮教 、对对红 、 双四一 活动，努力消除部队 建建设存在的不安全因素 ，确保部队高度安全稳 定定。 6、加强以党支 部部为核心的三大组织建 设设。深入贯彻落实江主 席席 三个代表 重要思 想想，进一步加强基层党 委委、支部班子建设，把 班班子队伍搞坚强；选准 配配 强基层主官，组织好 党党支部、团支部书记和 军军人委员会主任集中培 训训；学习和借鉴炮团 依靠三大组织，加强 组组织建设 经验，畅通 民民主渠道，强化组织功 能能，净化基层风气；对 近近几年来一直与先进连 队队无缘的一连、四连进 行行帮教，对被评为第三 层层次的修理所进行重点 帮帮教，提高党支部的 两两个能力 。 五四 、 七一 表彰一批先 进进党团组织。团党委争 创创集团军先进团党委， 有有 1 2 个营党委被师 以以上评为先进营党 委， 有有2 3 个党支部被师 以以上评为先进党支部。 7、突出抓好人才培 养养。支持干部参加军内 外外函授学 习，4 / 9 增强函授 文文凭的 含金量 含 军军量 ，提高干部的自 身身文化素质；充分利用 团团首长机关、新型教练 员员、政工干部等有利时 机机，加大对各类人才培 养养力度，力争有一大批 人人才进入师 五类人才 库库 ，至少有 10 人成 为为复合型指挥人才、 10人成为智囊型机关人 才才、 10 人成为专家型 技技术人才、 20 人成为 创创新型教学人才、 30 人人成为骨干型士官人才 。 8、抓好基层军营 文文化生活。落实集团军 提提出的 人人有一招， 连连连有组织，团团有队 伍伍，周周有活动 的要 求求，各连文艺演出小组 能能随时演出不少于 45 分分钟具有军营特 色、兵 味味很浓的文艺节目；指 导导帮助基层连队成立篮 球球队、营成立足球队， 一一营成立 百人队列歌 曲曲方阵 ，二营进一步 完完善 百人篮球裁判操 ，三营组建 百人威 风风锣鼓队 ，团定期检 查查和验收各营连活动开 展展情况；每个连队每周 要要学唱一首新歌，人人 会会唱 100 首革命歌曲 ，达到 百首歌 团。 9、指导基层搞好后勤 管管理。完善食堂设施， 达达到 五化、八有 标 准准，确保 100%的伙 食食单位吃到食物定量标 准准；加强基层财务电算 化化管理，严格落实基层 经经费管理规定，使各营 连连在保持经费积累基数 的的基础上，提高伙食保 障障标准；新训卫生员及 格格率达到 100%，全 团团昼夜发病率要控制在 千千分之一点五以下 ;抓 好好 四小 队伍培训， 确确保营产营具和营房设 施施完好率达到 99%以 上上。加强司机队伍建设 ，抓好司机复补训，使 单单独完成任务率达到 900%以上，一般完成任 务务率5 / 9 95%以上，群车 完完成任务率达到 100% 。 10、提高技术 装装备保障能力。抓好装 备备使用分队的 三熟悉 、 四会 训练，搞 好好官兵管装爱装教育， 使使 95%以上的连队达 到到 三化 、 四无 标标准，全团武器装备完 好好率达到 90%以上， 配配套率达到 100%。 11、抓好计划生育 工工作。落实好责任承包 、宣传教育、孕情普查 、服务管理等制度，完 成成上级规定的 七项 指指标（计划生育率 %、 综综合节育率 %、独生子 女女领证率 100%、晚 婚婚率 %、婚前检查率 999%、育龄夫妇健康普 查查率 90%、出生婴儿 缺缺陷发生率 5%0）。 三、主要措施 一是 抓抓好纲要的学习， 人人人成为按纲要抓 工工作落实的明白人 认 真真组织基层官兵学习 纲纲要，做到人人熟知 熟熟记纲要的基本内 容容。并把纲要作为 新新上岗干部和新毕业学 员员培训、政工干部集训 的的一项重要内容，提高 基基层干部 按纲建连 的的基本功。 二是建立 按按纲建连正规秩序 ，保证纲要在基层 的的正常运行 1、加强 过过程控制，确保连队各 项项工作不脱 纲 ，不 离离6 / 9 纲 。依据团月工 作作计划和连队按纲 建建连计划，认真制定连 队队月工作计划。团坚持 每每季度进行一次综合检 查查和分析基层建设形势 ，及时发现问题和解决 问问题。每半年进行一次 全全面检查，查找薄弱环 节节，纠正存在问题。各 单单位落实纲要情况 ，团将通报讲评，并把 它它作为每季讲评干部的 一一项重要内容。 2、 充充分调动营党委的积极 性性，发挥其职能作用。 主主要检查、监督 营党委 对对所属分队按纲建 连连工作落实情况是否掌 握握，具体指导是否到位 ，采取措施是否得力等 ，营党委每月或工作阶 段段要在政工会上汇报一 次次按纲建连计划指 导导和运行情况。 3、 定定期分析基层建设形势 。团每季度召开一次专 题题分析基层建设形势的 党党委会，分析讲评机关 各各部门指导服务基层工 作作落实情况，查找薄弱 环环节和存在的问题，研 究究制定整改措施。 三 是是建立双争、双评 有有效机制，调动官兵比 在在平时、干在平时、争 在在平时的积极性 广泛 开开展层次评比，层次 竞竞争活动，并把每季 度度的第二周定为双争 、双评讲评周，主要 讲讲评上季度机关按照 纲纲要指导服务基层、 基基层按纲建连计划 运运行情况。 1、评选 先先进股。机关开展评选 先进股 挂牌活动， 通通过自评、测评、考评 和和审定的方式，每季度 评评选一次，具体7 / 9 评比办 法法参照团先进股评比 细细则。 2、评选先 进进连。基层继续深入开 展展 五项流动红旗 评 比比活动，每季度讲评一 次次活动开展情况，并与 先先进连队的评选直接挂 钩钩。先进连队的评比， 按按 师以上先进、中间 层层次、相对滞后 三个 层层次进行首位晋升、末 位位淘汰，对第一层次排 在在末位的降为第二层次 ，第 二层次排在首位的 升升为第一层次，对第二 层层次排在后两位的降为 第第三层次，第三层次排 在在首位的升为第二层次 ，进步幅度特别大的也 可可直接进入第一层次。 3、评选先进排。今年 ，团将评选出 4 5 个 贡贡献大、建设好、突击 力力强的先进排，对表现 突突出的排长，提前用到 连连队主官位置。 4、 评评选先进班。今年，团 将将评选出 4 5 个先进 班班，对年度工作表现特 别别突出，完成任务好的 班班，进行立功表彰，对 贡贡献大的班长要记功。 5、评选优秀干部。 采采取 首位激励，末位 鞭鞭策 的方法，结合每 季季的综合评比，团将评 出出优秀机关 干部和优秀 基基层干部。对被评为优 秀秀机关干部的，在同等 职职务的情况下，优先立 功功受奖、优先提拔使用 、优先晋职晋衔、优先 选选送入学、优先安排疗 养养；当年没被评为优秀 机机关干部的，不得提拔 使使用。对改变后进连队 面面貌、政绩突出的干部 ，该奖的奖，8 / 9 该提前晋 职职的优先考虑；对第一 次次排在末位的要限期改 正正；连续一年排在末位 的的干部，当年不得提拔 使使用；对责任心差、工 作作不称职、长期打不开 局局面，单位当年排在末 位位的，要限期改正；连 续续 2 年排在末位的，要 调调离本级岗位 ，改任下 级级职务。 四、责任区 分分 1、落实团党 委分 工工负责制。实行团首长 按按季度轮流分工包营制 度度。详见 XX 年团首 长长包营计划表。 2、实行股连挂钩制度。 机机关各股参加所包连队 按按纲建连计划的制 定定、修改，每月到连队 指指导帮助工作不少于两 次次，并参加连队按纲 建连形势分析会，积 极极帮助连队解决实际问 题题。并把挂钩连队的建 设设情况作为检验机关各 股股和机关干部政绩的一 个个重要标志。连队要主 动动向挂钩部门汇报工作 ，征求意见和建议。团 年年终综合讲评一次股连 挂挂钩制度的落实情况。 3、明确机关指导服务 基基层的责任。司令部主 要要负责督导基层抓好军 事事训练、战备工作和管 理理工作，为全面