SMT车间管理规范.ppt

杰成电子（惠州有限公司）,新进员工培训 -车间管理规范,车间人员上班必须提前十分钟进入车间,由各班班长主持“早会“进行计划和注意事项宣导，班长不得在早会时点名或刻意责骂员工，多于激励为主，早会结束后各人员回到各自线体由当线线长开会宣导生产各事项.结束后返回各自工作岗位与上一班次进行交接，交接必须做到物料，产量，数据等清清楚楚，明明白白，以及交班生产状态，交接时应尽量保持小声，严禁大声喧哗，说笑，和争吵，如交接不清楚或交接出现异常由两班班长进行处理， 每周必须由生产主管或生产经理对两班班组长进行例会总结。,SMT车间所有人员进入车间必须穿防静电衣服、防静电鞋及有绳防静电手腕带, 防静电衣服要扣好，袖子不可挽起,全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴),方可进入车间. 正常上班期间，离岗一律需知会当线线长或当班班长，同一时间同一条线只允许一人离岗。贴散热片工位人员同一时间只能一人离岗。（因工作离岗或特殊情况除外）,各岗位人员每天下班交接班时必须对自己“5S”责任区域进行打扫，包括地面的清扫，机台表面,灰尘的擦拭等,公共区域由后勤值日，班组长应不定时检查各岗位“5S”执行情况。主管将不定时对车间现场“5S”进行检查。 依照检查情况纳入当班班长考核项。 车间设备都是贵重物品，应确保公司财产安全。必须做到安全生产，严禁在车间内跑动，机台上严禁放置任何物品（如印刷工位的工具及清洁剂等）使用设备时必须小心谨慎，严格按操作说明作业。,车间所有作业员在上班时间严禁玩手机或接听电话,如有急事处理可出车间短时间处理(时间在两分钟左右),同时需要知会当线线长或当班班长. 所有在SMT车间上班的人员，必须严格遵守车间的生产秩序，严禁吃零食、闲聊天、玩手机上网、看杂志、打瞌睡、睡觉等做与工作不相干的事，如有违反将按厂规厂纪处理。,员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具等，掉在地上的元件必须捡起。不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）及在车间闹事打架者，不论什么原因将交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。,车间规范-人员标准着装,车间规范-人员行为规范,每个人都要认真遵守车间行为规范,工作时坐姿、站姿和走姿都要符合规定, 凳子不坐时要归位， 严禁在工作时间做与工作无关的事,OK,OK,OK,OK,产线员工指甲长度不可超过2mm且严禁佩戴手表、手饰、耳环,不准携带饮料和食物等至作业区，应放于内务柜，以维持环境清洁.,NG,NG,NG,NG,车间规范-人员行为规范,OK,车间规范-人员纪律规范,员工在车间内严禁嬉戏打闹、严禁在车间梳头发、照镜子、严禁使用明火、 不随意接触裸漏不明电线,NG,NG,NG,NG,安全意识,注意安全,禁止启动,安全出口,当心机械伤人,当心伤手,有毒物质,禁止吸烟,当心火灾,留意各处安全标示,ESD(Electrostatic discharge)即静电释放，静电是一种静止的电荷，电子不均勻分布的結果,主要是摩擦產生，其他像电场诱发、直接充电摩擦电荷的极性与强度是由摩擦电序列所決定, 它聚集在绝缘体或容性组件、导体上,在一定条件下可瞬间放电的电荷.,静电产生,何为静电放电(ESD):,+ + + +,+ + + +,失去电子后带 （+）电子,得到电子后带 （-）电子,物质 A,物质 B,1摩擦起电， 2设备漏电， 3感应起电，导体在电场或磁场中运动。,ESD-ESD定义及产生原理,大家要注意啦,您知道为了防止静电我们要做哪些吗,?,一 人员防护,1、工作帽 2、静电环 3、静电手套 4、静电鞋 5、教育训练,二 机器设备治工具,1、机器设备治工具加增接地装置 2、使用离子风扇消除静电 3、使用防静电的治工具 (如:防静电烙铁,镊子, 静电箱,静电盒,静电文件袋) 4、测试治具接地装置,三 物料,1、设计上加强元件的免疫力 2、使用防静电的外包装 3、存放运送材料采用防静电框架,四 环境管控,1、管控温湿度以尽可能减少静电的产生 (本部门温度:1825;湿度:3565) 2、使用防静电的地板,五 监控,1、对所有管控项目进行定期监测监控 2、对异常项目进行改善,ESD-静电的危害,随时低低头,看看我们的接 地线、静电扣是否完好。,静电会把零件打死的, 手套是不能忘记戴呀!,大家要注意一下哦！,这可是我们常出现的一些不良哦,对追求我们的品质而言,做事 马虎是我们最大的障碍!,静电,静电,ESD-静电的防护,未接地,未扣好,光手拿零件,光手拿零件,NG,NG,NG,NG,头发与衣服摩擦产生静电高达几 千伏,对于敏感元件而言太可怕啦,要保证静电环铁扣与我们皮 肤紧贴在一起哦！,品质三不原则,我们一定要做到!,不制造不良品 不接受不良品 不送不良品到下一工位站！,大家要注意一下哦！,静电,ESD-静电的防护,NG,NG,随时弯弯腰，看看接地 链有没有接地。,在作业中一定要注意 静电意识哦！,革除我们马虎之心,是追求我们品质的第一要素.,大家要注意一下哦！,这可是我们常出现的一些不良哦,ESD-静电的防护,NG,NG,花钱买的东西不是用来摆设的哦。 那就多关注下我们的离子风扇有 没开启啦! -,静电意识不足,静电手套没戴好！,大家要注意一下哦！,尊重珍惜我们自己的劳动成果,别忘记定时保养我们 的风扇,不能让它沾有灰尘,ESD-静电的防护,NG,知道吗?客户投诉回好多是零 件被电死现象,所以您的一举 一动都是那么重要 -,工作桌静电皮下放有的物品, 阻止了静电释放!赶快拿掉它们,静电,我们的工作有就是进步 就是满分 ,ESD-静电的防护,NG,NG,5S的定义,5S起源于日本,在日本广泛流传了十年之久,后被一些国家引用.,5S:-整理 整顿 清扫 清洁 素养,Seiri,Seiton,Seiso,Setketsu,Shttsuke,英文以”S”开头，所以称5S,做好5S有好处吧?,创造整洁的工作环境 塑造规范、高效的企业形象 提高工作效率 提高产品质量 管理流程规范化、效率化，提高执行能力和效率。,整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品,OK,整顿：将寻找必需品的时间减少为零,NG,NG,OK,5S的目的,提升工作效率的 源泉,扫除浪费、 降低成本的 基础,清扫：将岗位保持在干净整洁的状态，治工具功能完好的状态,NG,OK,清洁：将整理、整顿、清扫进行到底并且制度化,素养：对于规定了的事，大家都要遵守执行,不断提升自身内在素质,做到,零缺点,5S的目的,维持良好品质的 第一步,OK,NG,降低安全事故的起点,建立制度化管理的不二法门,1）处理掉不要的东西，堆积的东西. 2) 集合同种、同类，同型物品. 3) 放置物品不要超过斑马线. 4) 直线性的保持. 5) 堆放呈直角、水平、平行. 6) 防止倾倒的摆放. 7) 遵守先进先出的原则. 8) 清楚明确标示箱中的物品. 9) 使用标准化箱子,料架. 10) 彻底决心成为责任管理者.,物品摆放十大原则,处理掉不 要的东西，堆积的东西.,NG,OK,集合同种、同类，同型物品.,NG,OK,物品摆放十大原则,放置物品不要超过斑马线.,直线性的保持.,NG,OK,OK,NG,物品摆放十大原则,堆放呈直角、水平、平行.,防止倾倒的摆放,NG,遵守先进先出的原则,进,出,清楚明确标示箱中的物品,OK,OK,物品摆放十大原则,使用标准化箱子,料架,彻底决心成为责任管理者.,良好的环境是保证公司正常有序运行的关键,也是一个人由内而外素质的体现. 一个人心态明显左右其行动,而且是其做人做事是否成功的关键,一起加油！,物品摆放十大原则,28,一什么是绿色产品？有哪些规范？,所谓的绿色产品就是符合省能源,易回收,低毒性与再使用等之要求的产品,目前属于Green Product的国际规范ROHS/ WEEE 1.WEEE (Waste Electrical and Electronic Equipment Directive) WEEE:是指废弃电子电气设备指令.指令要求于2005年8月13日之后，所有进入到欧盟的十大类电子电气设备在报废时需由生产者交纳一定的垃圾处理费用。 2.ROHS:是指电子电机产品之限用指令.指令要求于2006年7月1日起，禁止在欧盟市场销售含有铅、镉、汞、六价铬、多溴联苯、多溴联苯醚等六种有害物质的电子电气设备。 3. GP是指：绿色产品就是符合省能源， 易回收，低毒性与再使用等之要求的产品, 全球几大环境问题 1温室效应，全球气候无常变化 2臭氧层被消耗、破坏 3能源危机 4水资源污染 5海洋污染 6生态环境恶化，物种灭绝 7城市环境污染 8酸雨 9土地沙漠化,产线 标示,绿色产品介绍,节水节电以及垃圾分类,29,所有人员请注意水资源的节约,公司废