领导述职报告(4篇)

1 / 10 领导述职报告 (4 篇 ) 第一篇：矿建一处处长述职报告 各位领导、各位同事： 大家好！ 是我们矿建一处各项工作稳步开展的一年。作为矿建一处处长，我的岗位职责主要是负责我处各项行政管理工作与生产经营工作，有时要身兼数职，让我深刻体会到肩上任务的艰巨与责任的重大，因此， “ 把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴 ” 是我的责任； “ 全体职工的利益高于自己的一切利益 ” 是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失 斗志，不辱使命。现从德、能、勤、绩、廉五个方面总结自己近一年来的工作情况，请大家批评指正。 一、加强理论学习，不断提高自身修养 理论学习是领导干部的立身之本、成事之基。作为一名行政负责人我深知肩上沉甸甸的责任，因此，在工作中我紧 紧围绕建设公司的相关指示精神，以创建学习型领导班子为目标，带领领导班子成员加强理论学习，深入贯彻落实科学发展观，并积极采用科学发展观来分析问题、解决问题，力争从政治上、思想上、行动上都与公司保持一致。另外，我还积极参加公司组织的相关学习活动，与大家共同 交流学2 / 10 习心得，使大家共同进步，努力提高整个班子的理论素养与战斗力。 二、多措并举，狠抓落实，认真完成各项任务 抓效益，积极寻找新出路 为进一步提高生产效益，我常常深入施工一线，了解实际情况，倾听大家的意见与建议，不断完善行政管理工作的思路与方法。同时，我坚持主动出击，带领行政班子积极寻找新出路，保证施工量。在承揽工程时，充分考虑业主的信誉、能力，并仔细分析测算工程本身的盈利程度与风险程度，避免承揽工程的盲目性。 XX 年，我处负责的在建工程有 9 处： 1、白音华东风井、东副 井井筒工程 东风井井筒工程设计深度，于今年 4 月底完工。在施工过程中，广大职工克服了气候寒冷、风沙较大等恶劣环境，如期完成了井筒施工任务。东副井井筒工程设计深度 ,于本年度 7 月底完工。为解决工作面涌水问题，经甲乙双方共同商定，采用了疏干井法降水，辅助多次壁后注浆顺利通过了含水层。 2、吉林九台营城风井井筒工程 设计深度 ,XX 年 8 月份完成掘进进尺 110m,结算值：万元。为解决涌水问题，先后共进行 2 次工作面预注浆， 6 次壁后注浆堵水，如没有大的涌水出现，预计 12 月 15 日之前可完成主要含水 层施工。 3 / 10 3、内蒙古白音华井工矿井巷工程及相关工程 在施工过程中，我处狠抓安全质量管理，由本人负总责，成立安全生产领导小组，确保施工项目的持续掘进。 9 月份2102 下川完成掘进进尺 404m，创井工矿综掘进尺最高记录。获得了甲方高度赞扬，为我处在白音华矿区施工站稳市场打下了良好的基础。 4、呼伦贝尔呼盛煤矿、蒙西煤矿井巷工程及相关工程，由于矿方的原因，上述两矿施工暂停，我们会密切关注下一步动向，做好复工准备。 5、局内一矿、二矿、三矿、四矿井巷工程及相关工程 上 述工程在 1-8 月份保持了正常的施工进度，也获得了相应的结算金额。 抓安全，强化全员安全生产意识 安全生产是施工建设的永恒主题。为进一步加强安全生产管理，我行政领导班子采取了一系列措施，力争将安全生产工作做精做细。截止到 11 月 28 日，我处未出现重伤以上人身事故及列级机械事故，安全总体形势稳定，具体措施如下： 1、成立安全工作领导小组，由本人负总责，和小组成员共同制定了 XX 年的施工建设目标，完善各项管理制度 28项。其中，重点完善了安全管理机制，加大了安全设施的投入，并严格执行干部 深入井下及施工现场的管理规定。4 / 10 每个项目部安排一名专职安全副总理负责安全工作，并设置安检员、瓦检员，落实安全生产责任制，保证施工操作的规范性、安全性、可靠性。 2、加大安全宣教力度，由处行政、安监联合开展了春、秋 “ 百日安 ” 、 “ 安全月 ” 和 “ 决战四季度 ” 等安全活动，以提高员工的安全生产意识。 3、积极抓好安全培训工作，将 “ 四项人员 ” 、 “ 无证人员 ” 、 “ 在岗人员 ” 等作为培训的重要对象，通过 “ 岗位练兵 ” 、技能培训等活动，提高他们的业务素养。 XX 年以来，我处共培训 1002 人次，培训费用约 10 余万元。 4、强化安全检查，加大处罚力度。狠抓井下文明施工与标准化建设两个重点，防患于未然。截止 10 月底，共开展 42 次安全检查，查出各类隐患 102 项，并督促其做好整改，整改率达 100%,复查率 100%，合格率 100%，安全罚款达元，进一步促进了安全工作的顺利开展。 加强经营管理，应对经济危机 1、精简人员，整合施工队伍。根据合同管理办法，财务管理核算补充规定，关于完善工资总额构成的通知等规定，做好人员结构的调整，处机关与项目部管理人员均根据规定下调了工资。对于无法扭转亏损的 项目部直接解散，以减少工资性支出，并增强在职人员的紧迫性。 2、加强物资管理，减少不必要支出。对材料、设备进5 / 10 行集中采购，并货比三家，将有限的资金用到实处。同时，建立台账，加强物资管理，并加大对废旧物资的回收利用，减少支出。 人才与技术并重，提高整体施工水平 1、打造专业施工队伍，提升综合施工能力。几年来我处的 5 个施工队伍经过不断的打造、磨合，已达到了相当熟练的程度。在生产中，无论在技术上与质量上均得到甲方的好评，现已具备承揽大部分矿山工程施工的能力。 2、工程技术方面 ，根据煤炭行业相关标准，并结合四项评比内容与现场施工实际，努力提升全处技术管理水平。同时，积极学习新技术，新工艺。 3、加强对项目部管理力度，从生产、技术、安全三方面入手，重点加强安全控制、延米成本控制、预结算控制等，及时发现问题，及时整改，确保工程质量。 4、针对项目管理人员与专业技术人员匮乏这一局面，我处花大力气做好人才培养工作，力争留住人才、培养人才。重点做好毕业生的稳定工作，并为他们提供更多的发展平台。我处先后重用了 10 多名毕业生，分别担任项目部经理、副经理。 三、一年来取得的成绩 1.全年施工产值预计完成情况 全年计划施工产值 12000 万元，至十月末实际完成6 / 10 12709 万元，超出计划任务值约 % 2.利润实现情况 年度计划利润 510 万元，至十月末实际完成 310 万元，占年计划目标的 %，预计全年实现 550 万元，将超额完成年计划的 % 3.上交公司货币资金及设备使用费情况 按照公司规定，我处应上缴公司的货币资金及设备使用费，每月从工程回款金额中扣缴，不存在拖欠。 4.福利待遇 进入 XX 年以来，受 宏观经济因素的影响，在资金十分紧张、工程款回笼困难的形势下，我行政领导班子想方设法，积极催收拖欠工程款，共追回 2150 万元，暂时缓解了一点资金紧张问题。同时，在 5 月份兑现了 XX 年班子成员的年薪，并按月足额缴纳职工的 “ 六险一金 ” 。 XX 年，职工收入平均增加 10%以上，各项福利待遇有所增加。 四、廉洁自律，坚持以身作则 廉洁从业是对一名干部人员的最起码要求。因此，我十分重视廉洁自律，积极学习国企领导人员廉洁从业若干规定，落实学习 “ 两个条例 ” ，自觉遵守廉洁自律的相关要求，并向优秀党员看齐，严 格遵守党章党纪。 五、存在的不足 回顾 XX 年来的工作，尽管取得了一定的成绩，但和公7 / 10 司的要求相比，仍存在一定的差距，具体表现在： 由于任务重、时间紧，有时放松了学习，缺乏学习的自觉性与紧迫性。 综合业务能力有待加强，在工作忙、任务重、困难大的时候，自己缺乏冷静，易急躁，导致考虑不周全，影响到整体的工作效果。 工作方式有待完善，创新意识有待加强。 六、今后的努力方向 针对上述问题，今后我准备从以下几方面加以改进： 要加强学习，将相关 的理论知识与业务知识学深、学透，不断提高自身的综合素养。 增强自身的大局观念，提高对工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识。 坚持安全第一，与同事们一道团结协作、努力拼搏，争创一流的工作业绩，用智慧和汗水再铸我处工作的新局面。 我的述职报告完了，请大家评议，谢谢！ 第二篇：供电所所长安全述职报告 尊敬的各位领导、各位同志： XX 年即将进入尾声，作为 XX 供电所所长，本人根据省电力公司年度生产工作指示，围绕 “ 安全生产 ” 与 “ 安全监管 ” 两方面，突出重点、狠抓落实，认 真履职，较好地完成了上级交办的各项工作任务，并取得一定成绩。现根据省公8 / 10 司要求，就今年以来个人的履职情况向各位领导与同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正： 一、工作情况 强化安全生产意识，狠抓安全生产 对于电力企业来讲，安全生产是永不过时的主题，也是经济效益的重要保障。因此，作为供电所第一负责人，我始终将安全生产摆在首要位置，带头强化安全意识。一方面积极开展安全生产教育活动，提升员工的业务技能与安全生产意识。另一方面，完善规章制度，以制度作保障，落实安全生产责任制，将责任落实到 人头，并将个人工作业绩与绩效考核挂钩。因此，全所上下的安全生产意识大大增强，本年度并未出现一起重大安全事故，且供电可靠率与电压合格率都有所提高。本所的具体做法如下： 1、定期组织业务技能学习与安全生产培训； 2、深入开展 “ 百日安全活动 ” 与安全大检查，及时发现问题，及时加以解决，降低安全生产风险； 3、加强对工器具的监管，定期测试相关工器具，及时检查外表。如有问题，及时进行检修、更换，从而保证所有工器具都能正常使用； 4、严格执行安全 “ 两措 ” 。 加快电网改造升 级，提升配网运行水平 1、抓好电网运行、维护工作，及时消除安全隐患； 9 / 10 2、加强线损分析，开展线损工作会议，分析线损的具体原因，并提出解决措施； 3、加强对电网的管理，防止偷电、漏电问题发生。根据省公司部署的电网升级改造任务，我所围绕辖区电网实际情况，精心规划、认真组织，全所人员加班加点赶任务。目前，已完成电网改造情况如下： 4、加大对违法用电的查处力度，多次组织工作人员检查，共查处违章用电 X 户，窃电用户 X 户，极大改善了我供电区内的用电秩序。 二、存在的不足 XX 年以来，虽然我所工作取得了一定的成效，但供电安全生产工作仍存在不少问题，亟待解决。 1、部分员工的服务观念有待加强，业务技能还需进一步提升。 2、个别员工工作作风有待改进、工作纪律有待加强。 3、我所经营管理机制有待进一步完善。 4、作为所长，本人的工作思路、工作方式都有待提高，创新意识还需加强。 三、今后的改进措施 加强学习，不断提高安全生产意识与安全