2016年医院工作计划

1 / 5 2016 年医院工作计划 一，指导思想：以科学发展观为指导，以病人为中心，深入开展 “ 三好两满意 ”“ 六比六看 ” 活动，强管理、抓落实，转作风、树形象，逐步提升，稳步向前，圆满完成各项工作任务，顺利实现医疗安全和治安稳定。 二，工作目标： 1.管理目标；继续深化五精管理、对标管理和 6S 安全管理，做好医疗质量管理和药品发放、保管、采购管理，实现管理 “ 四化 ” 目标（常态化、具体化、责任化、落实化）。继续推进 “ 管理提升，节能降耗 ” ，养成勤俭持院的好习惯。 2.完善 5 项管理制度：、劳动纪律管理制度 二三级绩效考核、病案回收制度院内感染防治制度传染病防治上报制度、保管制度。 3.职工培训达到 3 个提升：质量有所提升、职业道德有所提升、业务技能有所提升。尤其加强井口急救知识培训，提高应急应变能力。 4深化 “ 大深入、大走访 ” ，开展 “ 三好两满意、六比六看 ” （ “ 服务好、质量好、医德好、领导满意、职工群众满意 ” ）活动：、六比六 “ 比政治，看谁思想觉悟高；比道德，看谁个人修养好；比业务，看：看谁技术高；比学习，看谁进步快；比服务，看谁热情又周到；比纪律，看谁2 / 5 遵纪又爱岗 ” 。采取 “ 请进来 ，走出去 ” 、设立家庭门诊、建立家庭病房，方便职工就医，提高医院的影响力和知名度。 5.做好 5 项教育：安全主题教育、企业文化教育，医德医风教育、廉洁自律教育和职业道德教育。 6.抓好两个创建：创建 “ 六好 ” 领导班子；创建文明服务窗口。 7.做到三个确保：确保集团公司下达的职工住院费用定额不超；确保工伤、危重病人及时抢救；确保职工考核和工资分配及时公示。 8.做好五项工作：做好医疗安全和治安稳定工作；做好药品保管和发放工作；做好病人服务和治疗工作；做好职工培训和考核工作；做好节能减耗管理工 作。（个人零差错、科室零 9.实现两个目标：实现医疗安全 “ 三零 ” （无违法违纪、无违法上访、纠纷、医院零事故）和治安稳定 “ 三无 ”无治安案件）目标。 10.搞好两个争创：争集团公司综合治理先进单位；创采矿、社区先进区科。 三，工作措施： 1.抓好管理，做好落实，提高服务质量确保医疗安全：全面深化五精管理和对标管理，明确责任人，划分责任区，3 / 5 各负其职，各尽所能，做到人人肩上有重担，人人头上有重任。从院方到科室，从科室到个人，逐步推广，逐步深化，逐步提高，达到 “ 三有 ” 。完善管理机制，调整管（管 理有质量、管理有提升、管理有效益）理人员，建立管理台账，实行月度考核，管理效果与二三级绩效考核相挂钩。抓好医疗质量管理，落实 “ 三查七对 ” 和 “ 四查十对 ” 工作措施，实行安全确认、隐患排查和差错登记制度，实现 “ 双零 ” 目标（零差错、零事故）；执行集团公司药品集中招标制，合理采购，认真验收，保证药品质量和安全；合理使用抗生素，杜绝滥用抗生素现象，做到合理治疗、合理用药。做好消毒隔离和传染病防治工作，执行每日消毒制度和医疗垃圾焚烧制度，实 现零感染目标。建立健全传染病防治制度，有效控制传染源，有力阻断传播途径，及时上报疫情，保障职工群众身心和生命健康。实行首诊负责制、三级查房制、疑难病案讨论制，强化病历培训，提高病历书写质量，甲级病历达到 95 以上，杜绝丙级病历，继续执行病历质量评审考核制度，实行月有讲评，季有评审，年有总结。：加强井口急救站管理，做到 “ 三保一提高 ” （保证人员到位、保。证物品供应、保证抢救及时、提高应急应变能力） 2.强化职工培训，提高业务技能；执行职工培训制度，拟定培训计划，指定授课人员，建立培训档案，购买培训资料和光盘 ，利用党员小课堂，集中培训每月 2 次；积极鼓励4 / 5 医学再教育，丰富新内容、达到新提高；完善培训考核制度，做到月有讲评、季有评审、年有总结，达到相互学习，互相借鉴、共同提高目的。做好三险人员培训工作，提高廉洁自律能力，每天收入如实上交，不截留，不设小金库，严格执行财务管理制度，爱岗敬业，遵章守纪，认真接受职工群众监督。 3.创 “ 六好 ” 班组，争流动红旗：抓好班组建设，规范岗位内容，确立岗位目标，明确岗位职责，落实岗位措施，全面深化设岗定职管理，保持科室稳步持续发展。强化班组培训，做好班组评审，选出管理能手，评出 “ 六化班组培训，提高 “ 三能 ” （思想觉悟好、职业道德好、团结协作好、工作业绩好、好班组 ” 、业；搞好班组对标，制定对标内容，确立对标务技能好、遵章守纪好）标杆，对出工作差距，拿出整改措施，营造 “ 学、比、赶、超，拼 ” 氛围，力争获得“ 优秀班组 ” 流动红旗。 4.抓好主题教育，实现职工素质提升：利用班前会、黑板报、宣传栏和标语，大力宣传安全教育内容，营造安全氛围，树立 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全理念。建立企业文化走廊，宣传企业文化知识，规范个人行为，展示企业形象。加强医德医风教育，开展 “ 转作风，树形象， 廉洁从医 ” 主题讲座，摆事实，讲道理，正反引申，找差距，纠5 / 5 错误，自我反省，从工作实际，每月写出心得体会不少于 2篇。强化党性教育，增强党性修养，提高拒腐防变能力，组织党员教育学习，每月不少于 2次，写出教育体会不少于 1500字。 5，做好综合治理，搞好节能减排，实现 “ 三零 ”“ 三无 ” 目标：执行安全管理、部署安全措施，加强安全教育，树立安全意识，实施走动式管理，抓好现场监督，指导现场安全，结合五精管理，做好安全确认，规范操作流程，杜绝医疗差错，确保医疗安全，做好安全对标，找出安全隐患，制定安全措施，实现安全目标 ，牢固防盗设施，保护生命财产。强化消防培训，掌握消防要领，提高消防本领。定期召开 “ 主人当家议