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酒店劳动关系有哪些可以证明 (1)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录;(2)用人单位向劳动者发放的工作证、服务证等能够证明身份的证件;(3)劳动者填写的用人单位招工招聘登记表、报名表等招用记录;(4)考勤记录;(5)其他劳动者的证言等。 现实结果呈现出来的就是酒店和餐饮界的劳动关系乱像是非常多的，这和这些行业的劳动者的文化程度当然也是有着非常重要的关系的，但是有些酒店和大型饭店确实十足的表面文章，看上去也是成规模的，但是对待员工却表现出了非常丑陋的嘴脸。下面小编给大家介绍的就是酒店劳动关系有哪些可以证明?一、酒店劳动关系有哪些可以证明?工资条可以作为证据使用。原劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知规定，用人单位与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证：(1)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录;(2)用人单位向劳动者发放的工作证、服务证等能够证明身份的证件;(3)劳动者填写的用人单位招工招聘登记表、报名表等招用记录;(4)考勤记录;(5)其他劳动者的证言等。其中，(1)(3)(4)项的有关凭证由用人单位负举证责任。因此，劳动者在平时应当注意保存好自己的工作证、服务证、考勤卡、工资条等与工作相关的材料，以便在必要时候维护自己的合法权益。二、建立劳动关系的原则是什么?1、与目标达成相结合一切激励都要与目标达成相结合，激励的目的是要员工能够以更大的心力来创造更好的业绩，以此来回报股东，回报社会，所以假如激励的行为跟绩效不挂钩，那这种激励就是空的，是没有任何作用的。2、精神激励与物质激励相结合一切激励方式都要使精神激励跟物质激励相结合，最好是按照64的比例来分配，60%精神层面的激励，40%物质层面的激励，能达到73更好。尤其是对于更高职位的人来说，他们需要的精神激励和物质激励的比例应该是73，高职位的人更看重的是面子，要的是自尊心和荣誉感，低职位的人要的是物质层面的激励多一些。激励员工的时候，要根据激励对象的层次，采取不同的激励方法。3、正向激励与反向压力相结合要让正向激励跟反向压力相结合，也就是“推”跟“拉”要结合，不能只给正向的激励疏忽给压力。压力也是协助员工成长的一种方法，有压力才能开发出员工的更多潜力。4、坚持公平、公正原则要牢牢记住一点：员工所要追求的是公平。要用公平、公正的态度来对待团队里的每一个人。让员工感受到公平、公正，有时候比给他提供任何物质的激励更有效。5、把握激励的时效性、及时性激励团队要把握奖励的时效性，也就是要奖得及时，罚得及时。假若员工取得了一些成绩，过了一年之后你才来奖励他，那时效性早就已经过了，起不到激励的效果。处罚也是一样的道理，如果不能及时处罚，可能会让员工产生懈怠心理，觉得做错了事也没有关系。和酒店的事实劳动关系仅凭工资条这一项证据也能够证明的，所以就算和酒店之间没有书面的合同，假如在离职
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