党组---生活会自我剖析材料(地税分局）

1 / 3 党组 *生活会自我剖析材料 (地税分局） 党组 *生活会自我剖析材料 (地税分局） ,关键词是党组 ,地税 ,生活会 ,分局 ,剖析 ,*,材料 , 我到开发区分局任职已经将近两个年头了。两年来，在上级领导的正确指导下，在分局党组其他成员和同事们的帮助下，我本人不仅思想上得到了洗礼，而且能力上得到了进步。特别是市局领导对我的信任，给我这个舞台，使我能够亲身深进到税收工作的第一 线线，亲身体验税收工作 的的点点滴滴，把握市场 规规则，看准发展动态， 锻锻炼了自己，进步了自 己己。现将自己在工作、 思思想、作风方面存在的 题题目剖析如 下，如有不 当当请批评指正。 一、 存存在的主要题目。 1、学习方面。 十六大 报报告指出：要形玉成民 学学习、终身学习的学习 型型社会。在现实中，忙 于于事务性工作，忙于应 酬酬，实际上用在学习上 的的时间比较少，有时感 觉觉工作思路不清、理论 水水平不高也正是缺乏学 习习的原因。事实就是如 此此，一个干部不爱学习 、不爱读书，就少灵气 ，工作起来就缺少朝气 ，就不能适应工作的需 要要，素质就提不高，就 可可能成为时代的落伍者 。有时以为自己有文化 、有经验，不用学习可 以以照样干好工作，自我 感感觉良好，这实际上是 在在吃老本。时代在 前进 ，社会在发展，先进文 化化日新月异，知识更新 日日益加快，真是“学习 如如逆水行船，不进则退 ”，不读书、不学习就 会会言之无物，2 / 3 风度、气 质质、修养就不会进步了 ，人就会变的粗俗，工 作作就没有思路。 2、 工工作方面。 一是领导 方方法不够科学。作为主 管管政工的副局长，还不 善善于做人的工作，不能 深深进基层和干部职工交 心心换气，做到“信任第 一一”，激发干部热情和 创创造力。特别是在当前 经经费日趋紧张，分局又 处处于基本建设的创业阶 段段上，如何教育引导干 部部从事业出发、从发展 出出发，正确处理个人与 事事业关系、牢记“两个 务务必”树立有贡献的精 神神、培养艰苦奋斗的意 识识上，工作还有很大欠 缺缺。 二是督查督办落 实实不力。在抓基层工作 方方面，没有新思路，尤 其其是安排布置的多，实 际际检查落实的少。具体 表表现在：搞星级征收 单单位创建，固然树立了 目目标，制定了方案，但 如如何结合分局工作实际 ，逐项落实，往形成特 色色，把星级征收单位打 造造成一个过硬的品牌， 在在这方面还有很多工作 要要做。岗位责任制的 建建立与考核上，固然围 绕绕税收执法服务中“应 该该做什么”、“怎么做 ”、“做了没有”、“ 做做好了没有”、“做不 好好怎么办”五个核心题 目目完善 了岗责体系，但 如如何从控制每个岗位是 否否按照标准“认真做了 没没有”出发，设置专门 的的检查岗位，采取定期 综综合评估，随机抽查和 反反馈性检查的方式进行 ，在工作中形成自主控 制制、流程控制、检查控 制制三道防线，最大程度 规规范干部行为，增强治 理理考核的实效性3 / 3 和客观 公公正性，没有明确的方 向向。在内务治理上， 我我力求规范，固然进一 步步完善了制度建设，在 经经费支出、招待费治理 上上，还未能严格按规范 程程序办事，最大程度地 实实现制度管人管事。 在在基本建设上，固然牵 涉涉的各个单位、个人的 利利益较多，但自己在思 想想上，有时也 存在回避 矛矛盾、畏难的情绪，没 有有抓好主要矛盾，对市 场场行情了解不