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文档简介

企业创新空间与技术管理,第一章 创新空间：技术市场组织,技术,组织,市场,胡锦涛总书记在2006年中央经济工作会议上强 调指出，走新型工业化道路，转变经济增长方式， 缓解能源、资源和环境压力，保障人民健康和公共 安全，维护国家战略利益，都必须克服技术瓶颈的 制约，都迫切需要加快推进科技进步和提高自主创 新能力。,技术（Technology）,古希腊著名哲学家亚历士多德认为科学是知识, 而技术则是和人们的实践活动相联系并在活动中体 现出来的技能。 教材对技术持广泛的理解，认为技术是一系列 适用于某一特定产品与市场的、建立在行业基础上 的技能。企业技术不仅包括生产运营技术，同时也 包括管理技术。,技术管理（MOT）,技术管理就是就是对企业生产中的一切 技术经济活动进行管理的总称。它是现代化 生产的客观要求。,技术管理的重要性,“工欲善其事，必先利其器”。 参看资料“科学技术在中国社会的新作用” 技术是社会进步的主要动力之一。随着科学 技术的迅速发展，技术管理日益渗透于企业和社 会的各个方面。,技术创新是企业竞争优势的重要源泉,实例：艾利特服饰有限公司通过技术创 新为企业赢得市场竞争优势。（P3）,技术与市场,新技术 老技术 现有市场 新市场,基本业务,不连续性创新,连续性创新,市场创新,实例学习,华为：技术创新，走向成功,技术与组织,一般说来，企业对技术与技术创新的管理需要 一定的组织结构，依照一定的技术标准，使技术按 照预定的方向发展，而且所有研究人员甚至全体员 工都要有一致的认识与价值取向，使不正确的研究 方向及时得到中止与纠正。 技术创新必然伴随着组织变革。组织变革不仅 包括有形的组织，如技术科、项目小组、成果管理 处、企业创新决策委员会、企业CTO等，而且包括 技术标准、企业技术能力积累、企业对创新方向的 认同等。,技术与组织,新技术 老技术 原有组织框架 新的组织框架,延续性创新,现状,破坏性创新,组织与市场,新组织框架 现有组织 现有市场 新的市场,组织创新,市场创新,现有模式,新商业模式,戴尔模式,“我们取胜主要是因为我们
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