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文档简介
姓名: 班组名称: 班组长考试题1、 填空题(每空2分,共30分)1. 生产安排最重要的是依据 ,日常管理中的五大管理对象是 、 、 、 、 ;2. 安全管理实施程序:第一步是 ,第二步是 ,第三步是危险控制。3. 三检分为 、 、 。4. 班组长在管理中必须遵守“管理无小事”的原则。做到 、 ,事后检查三步骤。5. 班组长的职责: 和 。2、 单项选择题(每题2分,计20分)1. 班组长每天上班的第一件事事( )A、 去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实2. 影响产品质量的异常因素其特点是( )A、 可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有 D、难以消除 3.经常听到一些企业说“质量就是生命”,其根本( )A、 偶尔不注重质量,后果不会太严重B、 质量就是不要出安全事故C、 客户对质量的需求是没有止境的,这对企业来说是一件要命的事D、 质量对企业来说,意味着效益和长期发展 4.班组管理人、机、料、法、环五大要素中,( )是变异最大最不可控的因素。A、 人 B、料 C、机 D、法 5.任何管理活动的基础是( )A、 标准化 B、组织 C、协调 D、控制 6.生产效率又称作业能率是指( )A、 实际产量与标准产量 B、标准产量与实际产量C、定额工时与实际工时 D、不合格品数与合格品数 7.下达命令的三大原则是:任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和( )A、果断 B、全面及时 C、认真严肃 D、激发部署执意愿8.以下对班组管理在企业经营管理中的地位与作用描述错误的是:( )A.企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现B.班组管理都是企业管理的基础,是企业和经营的基本环节C.班组集生产要素于一身(包括人、机、料、法、环),是影响企业生产,制造和经营效率低的重要环节D.班组管理因为是基层管理,所以对企业最高方针和目标的实现联系不大9.对班组长自身素质的四项基本要求描述错误的是:( )A.有强烈的事业心 B.在工作上坚持原则C.在管理下属时,应多采用命令式口吻 D.遵守社会公德和职业道德10.班组长管理能力排序依次是如下顺序( )A、见识技术人际协调能力 B、技术人际协调能力见识 C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识三、多项选择题(每题4分,共20分)1.老赵是班组的一名老工人了,技能水平相当高,平时不爱说话,一说话就是牢骚话,对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人,作为班组长,你会采取哪些沟通方式( )A.了解老赵的真实想法,再想对策B.命令老赵今后不能在班组里发牢骚C.班组长要在平时多次与老赵沟通,对老赵的能力表示高度评价D.适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助2.沟通的两个基本原则是( )A.目标关注,即沟通要有明确的目标和方向 B.没有利益冲突C.角色定位 D.地位平等3.班组长得使命,包括( )A.提高产品质量 B.提高生产效率C.降低成本 D.防止工伤和重大事故的发生4.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认,确认包括的是( )A.现场投入产品,材料是否正确 B.设备是否正常C.工艺参数和作业标准是否明确 D.作业员对生产数量是否清楚5.安全生产工作“十二字方针”是指( ) A.安全第一 B.预防为主C.综合治理 D.预防为辅四、判断题(每题2分,共30分)1.班组长的管理工作量相对减少是我们班组安全管理工作目标之一。( )2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。( )3.有心脏病的人严禁从事高处作业。( )4.安全标志的作用是引起人们对不安全因素的注意,在关键部位设立安全标志可以用来代替安全操作规程和防护措施。( )5.安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。( )6.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。( ) 7.生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。( )8.班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。( )9.在需要设置安全防护装置的危险点,使用了安全信息提示,可以代替安全防护装置;配备了手用工具,不能代替安全防护装置。( )10.道路交通的信号灯;冲压设备的防护装置等是从时间和空间上将人与能量隔离。( )11.按照人体触及带电体的方式,电击可分单相触电、两相触电、跨步电压触电三种情况。( )12.当设备发生外壳漏电时,人体接触设备金属外壳所造成的电击称作间接接触电击。( )13.在需要设置安全防护装置的危险点,使用了安全信息提示,可以代替安全防护装置。( )14.生产经营单位必须为从业
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