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文档简介
            1 / 4 公交公司年终工作总结 XX年,公交总公司在上级主管部门的领导下,认真落实年度工作部署,以营运服务为中心,文秘写作网以企业改制为重点,以提高 “ 两个效益 ” 为目标,积极组织生产经营和安全服务,完成了全年生产计划,其它各项工作也得到较好落实,现将主要情况总结如下: 一、主要指标完成情况 行驶里程:计划 7635 万公里,实际运行 8025 万公里,完成计划 105%; 营运收入:计划 177538 万元,实际完 成成 18400 万元,完 成成计划 105%; 总支出:计划 193115 万元,实际支出 200327 万元,比 计划 增增加 1012 万元,主 要要因为缴纳离退休人员 一一次性医疗保险、按 2 00254 号文套 改改工资、发放烤火费, 尤尤其是油料涨价等因素 ,超出成本计划; 利润:补后计划 -8228 万元,实际利润 -6687 万元,比计划减 亏亏 141 万元。 车厢服务合格率 977%,车辆整洁合格率 % 。 行车责任事 故故考核指标为起 /百万 公公里,实际发生起 /百 万万公里,较去年同期下 降降 38%;发生有责死 亡亡事故 1 起,同比减少 6 起。 2 / 4 二、主要 工工作情况 今年以 来来,公交公司在生产工 作作中面临很多困难,一 是是油料大幅度涨价,生 产产成本剧增;二是城市 道道路多处施工,有 50 余余条线路相继绕行,对 营营运服务工作带来很大 影影响。三是历史遗留的 职职工养老保险、住房公 积积金等福利待遇问题很 多多,影响了职工队伍的 稳稳定。尽管如此,公司 全全体干部职工努力克服 困困难和干扰,发扬艰苦 奋奋斗和勇于奉献的精神 ,积极开展工作,尤其 是是领导班子调整以后, 高高举 “ 真抓实干,求真 务务实 ” 的大旗,加大了 管管理工作力度,狠抓制 度度落实,努力改善管理 人人员的工作方法,调动 了了全体职工的积极性, 完完成了全年工作任务。 积极推进改制工 作作 1、组织做好 改改制基础工作。企业改 制制面临产权制度改革和 职职工身份调整,针对这 一一实际,一是做好职工 劳劳动关系调整的准备工 作作,对 5902 名在职 和和离、退休职工逐人核 对对年龄、工龄、用工形 式式和本企业工龄等,完 成成统计造册。对所有在 职职和离退休人员从 93 年年至 XX 年的工资底账 和和职工养老保险金缴纳 情情况逐人逐月进行复印 核核查,并分别由本人签 字字认可。二是解决了历 史史遗留的职工福利待遇 问问题,对历年因经营困 难难上缴不到位造成的养 老老保险和个人账户的误 差差逐人进行计算,将差 额额部分统一补缴到养老 保保险局。对历3 / 4 年住房公 积积金账户情况也完成了 逐逐人清算核对及 职工本 人人鉴认补缴工作。三是 为为全体职工办理了社会 医医疗保险手续,于 XX 年年 3 月 1 日正式参加了 医医疗保险社会统筹,并 将将职工医院申报成为社 会会医疗统筹定点医院。 四四是对职工进行了企业 改改制宣传教育,将市政 府府 XX154 号文 件件关于国有企业改革 有有关劳动保障问题实施 细细则下发到每一个职 工工,总公司班子成员分 别别到各公司进行宣讲, 并并聘请社会和劳动保障 局局的 3 位处长给职工授 课课,解答职工提问,普 及及改制和职工保障知识 。五是制订了企业改制 方方案和 职工安置方案, 在在广泛征求干部职工意 见见基础上,进行了反复 修修改和完善,被广大职 工工所接受。 5 月 10 日 在在总 公司六届十四次职 工工代表大会上,两个方 案案获得通过。公司还草 拟拟完成了有限公司章 程程、职工持股会设 立立方案和职工持股 会会章程。 2、 严严格按程序实施改制。 公公司按规定程序及时拟 制制和呈报了各类申请文 件件, 6 月 17 日,国资 委委对企业改制申请进行 了了批复; 7 月 9 日国资 委委对企业关于清产核资 的的申请进行了批复,委 派派三个中介机构分别于 7 月 12 日和 7 月 19 日日进入公交公司实施清 产产核资、资产 评估和离 任任审计,清产核资的基 准准日定于 6 月 25 日; 8 月 31 日完成清产核 资资工作;10 月 27 日 国国资委对清产核资损失 核核销资产核实情况予以 批批复。目前,资产评估 工工作接近尾声,国资委 正正在对评估报告进行审 批批。 11 月 19 日,国 资资委又委派北京中合加 律律师事务4 / 4 所进入公司, 对对改制工作进行总体协 调调 ,该中介所已整理完 成成尽职报告,公司将积 极极配合律师团共同推进 改改制工作。公司工作总 结结 公交公司年终工作 总总结 公司工        
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