公司2016年度工作计划

1 / 3 公司 2016 年度工作计划 公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的 20 年里，我们新制定了公司 20 年工作计划安排，我们公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长 ! 指导思想 在新的一年里， *公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的 步步伐，推动企业迈上新 的的台阶，使我们公司有 一一个较大幅度的发展。 全面贯彻党的十七届三 中中全会精神和中央经济 工工作会议精神，高举中 国国特色社会主义伟大旗 帜帜，以邓小平理论和三 个个代表重要思想为指导 ，深入贯彻落实科学发 展展观，紧紧围绕转变经 济济发展方式和完善社会 主主义市场经济体制的方 针针，顺应政策，瞄准市 场场，紧紧抓住国家实施 万万村千乡市场工程的机 遇遇，积极主动争取扶持 资资金，继续开发建设大 型型商业网点，大力发展 直直营加盟店，扩大物流 配配送，提高商品配送率 ，加强加盟店的升级改 造造，完善硬件投资服务 体体系，取得 *公司与 加加盟店经济效益上的双 赢赢。 工作措施 一、 提提早动手，备足货源。 春节是一年里销售最火 的的季节。紧紧抓住这一 时时机，是2 / 3 实现年开门红 的的关 键。年春节打了一 个个漂亮仗，年春节前， 要要多条渠道，筹措资金 ，为春节前备货提供资 金金保证，在天气较好的 时时候，提前动手，安排 精精兵强将，组成几个采 购购组，组织充足的货源 ，确保直营超市的销售 不不缺货，加盟店的配送 有有保障。再打一个漂亮 仗仗，做到年年开门红。 二、加大力度，盘活资 产产。 充分利用现有资 产产，将其盘活，保值增 值值。我公司原有的经营 网网点基本上都采取租赁 经经营的方式，随着市场 行行情的变化，其增值空 间间进一步扩大。要把盘 活活利用这部分资产高度 重重视起来，根据市场需 求求，采取灵活的租赁办 法法，在前一轮租赁到期 的的时候，加大力度，广 泛泛宣传，公开招租，确 保保资产保值增值。 三 、严格管理，规范经营 。 我公司的经营网点 迅迅速扩大，点多面广， 企企业管理的突出矛盾是 各各项工作之间的相互协 调调和财务帐目的准确结 算算。工作能否协调，关 键键在领导班子，班子成 员员能各负其责，相互配 合合，取长补短，拾遗补 缺缺，就不会顾此失彼。 要要不断加强领导班子建 设设，增强责任感和使命 感感。 四、积极筹措发 展展资金，确保项目建设 顺顺利进展。 0、 0 两 年年，为了争取银行贷款 ，我公司做了大量的基 础础工作，取得了有效进 展展，得 到了 *万元 流流动资金贷款。但由于 我我公司抵押资产数额不 足足，贷款工作受阻。我 们们要继续3 / 3 抓紧此项工作 ，积极与相关部门和兄 弟弟单位联系，采取担保 与与抵押相结合的方式， 提提供完备的贷款资料， 争争取尽快得到大额贷款 ，解决企业发展资金。 最最近，国务院出台政策 ，降低利息，松动银根 ，下达政策性银行 10000 亿元贷款额度，这 对对