公司xx年医疗工作计划

1 / 4 公司 XX年医疗工作计划 XX 年在公司领导下各医院在保平安，求稳定，某发展方面都取得了长足的进步和明显改观，平安度过了 XX，辞旧迎新之际，新的一年我们将面临医疗改革新的考验，艰巨的任务和题目摆在我们的眼前，有待我们往顺改革，求生存，保稳定，续往开来，全面提升公司业务拓展，再创佳绩，拟定XX 年度医疗发展计划。 一、 新的一年，继续抓好为民服务，提升医疗质量治理，各 医医院已下发医护质量治 理理组名单和机构，按职 责责制度规定，力尽其责 ，确保正常运转，结合 各各医院特点，制定相应 治治理措施和发展计划， 并并报公司存档，把 规范 性性治理落到实处。公司 每每季度组织一次抽查和 对对口小查，每半年进行 一一次大查，并在公司内 进进行检查情况通报，年 终终进行总检查，并严格 兑兑现赏罚。 二、 为 保保公司医疗工作安全有 序序，重大疑难病处理， 医医疗事务纠纷，应急处 理理，继续完善医疗专家 组组织职能，由质管主任 组组织的妇、内、外专家 组组成的专家队伍，提名 ：刘云翼、黄亚新、魏 小小留、蒋禹祥、周玉康 ，固定内科一名待定， 各各医院遇上述题目，第 一一时间通知专家组进行 现现场调处。 三、 加 强强医疗法律档案治理， 公公司集中档案存放室， 由由专职和兼职职员进行 职职业化治理，分类，编 号号，回档，建立出进， 借借阅登记制度，严防引 发发法律纠纷，各医院每 月月 5 日2 / 4 前将上月出院病 历历审改完成后交档案室 进进行回档登记。不能回 档档的分歧格病历，限三 日日完改上交。 四、 完完善农合、医保、慢性 病病报销审核治理体系， 各各医院成立审核小组， 由由医务科资质医师、药 房房负责人，对需报销的 门门诊及出院职员逐项核 对对，姓名、身份证、报 销销种别、比例、治疗用 药药范围、清单、发票审 核核后，各医院院长签字 ，交公司财务专管员同 一一往报销，防止漏报、 差差报、谎报、罚款等题 目目发生。 五、 医院 不不能为 保稳定而不求发 展展，公司应鼓励各医院 及及科室在保稳定，努力 创创佳绩的范文之家 /同 时时，不断开发创新，各 医医院及科室在引荐开发 新新项目时，采用先申报 ，上交可行性报告，由 公公司组织商讨后，组织 职职员外出参观学习，组 织织攻关，引进设备提供 条条件，以点带面全面推 广广并做好宣传推广，报 批批手续。 XX 年要发展 ，宣传特色，男女不孕 不不育专科，组成攻研机 构构，有专访，登记，报 道道职员负责，防止工作 做做了无成果登记。 六 、 为防止非法行医的 法法律纠纷，加大对无资 质质职员的治理力度，限 制制一定的行为能力，必 须须在资质职员把关审签 下下方可行使诊疗工作。 各各医院科室严格明确资 质质带教审签人，防止发 生生因此引发的内部及医 患患法律纠纷，这个题目 很很严重，看引起高度重 视视。 七、 新的一年 要要加强药房治理的法律 意意识，聘用专职3 / 4 正当的 药药师资质职员对全公司 药药材治理及审签，总药 材材仓库必须有内行专职 药药师治理，各药房需配 一一名资质职员，对处方 登登记的正当性审签，现 多多数不正当，药职职员 的的监理，一是正当；二 是是专业能保障临床一线 需需求公道；三是防止治 理理不善引发的变质、过 期期、烂废；四是药品器 材材进出把关渠道，公司 总总专职 药管人，采购人 三三级审核制。 八、 XXX 年要再各医院深化 普普及医疗护理优质示范 工工程工作的普及，按省 厅厅执行标准严格逐项落 实实，不定期进行抽查， 每每季度进行一次对口检 查查，对检查出题目，公 司司进行通报批评和表扬 含含考核，年终评选结果 。 九、 XX 年要求 ，处方合格率在 98%以以上。医疗文书、病历 书书写、医嘱、护理文书 合合格率达 90%。依据 报报告合格率85%以上 ，发生错报，误报，漏 报报一起的限期改正，后 继继续发生的，按行政赏 罚罚规定执行，发生一起 医医疗纠纷，社会影响大 的的投诉的扣除工资的 100%，造成工 作不细心 引引发的二进宫，扣除此 病病人发生用度的全部提 成成。获病人给单位的表 扬扬信、奖旗，给社会公 司司赢得好影响的个人给 予予奖励 200 500 元元。