公司xx年度工作总结和xx年工作计划

1 / 7 公司 XX年度工作总结和 XX年工作计划 第一部分： XX 年工作的简要回顾 sO100 XX 年是 XXXX 有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划 ,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基矗 XX 年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标 X 万元 ，实现利润 X 万元，较 上上年增长 X%； 2、 销销售收入计划指标 X 万 元元，实现销售收入 X 万 元元，较上年增长 X%； 3、新增订货计划指标 X 万元，实现新增订货 X 万元，较上年增长 233%； 4、工业总产 值值计划指标 X 万元，实 现现工业总产值 X 万元， 较较上年增长 X%； 5、回收货款计划指标 X 万万元，实现回收货款 X 元元，较上年增长 X%； 6、员工年人均收入 X 万元，较上年增长 X% 。 XX 年的主要工 作作可以概括为以下八个 突突出特点： 一、调整 机机构设置，完善内部管 理理 2 / 7 为适应社会发展的 要要求及适应市场竞争的 需需要， XX 年公司对机 构构设置进行了一些调整 ，年初以来成立了销售 分分公司和山东、包头两 个个客户服务部，将一大 批批优秀的 员工充实到销 售售和售后服务工作的一 线线，加大了市场开发力 度度，建立了公司的营销 网网络；年底将制造部和 技技术部合并，使技术和 生生产的配合更加紧密； 成成立了营销分公司下属 的的技术开发科，为提高 公公司对新产品的研发和 提提高产品的市场竞争力 做做了铺垫。 从管理入 手手，加强制度建设，完 善善了一批规章制度，规 范范了相关部门的工作程 序序，如财务报销制度、 采采购合同评审制度、人 事事行政制度等，进一步 规规范了公司运行程序， 保保证各项工作有序进行 。 二、加强员工培训 ，加大“应本”人才储 备备比重 员工培训是企 业业成功的基矗员 工培训 主主要体现在两个方面： 一一是重视一线员工的培 训训；二是重视管理人员 的的培训。公司从今年开 始始十分重视员工的培训 工工作，组织了入职教育 、安全生产、消防知识 、加工技能、装配技能 、技术知识等六项培训 ，受训人数平均 92 人 ，员工满意率达到 99% 。通过培训，制造部 已已培养出了十余名能独 立立操作的徒工，大大缓 解解了技术工人不足的难 题题。通过招聘应届大学 毕毕业生和专业技术工人 的的工作，改善员工队伍 的的年龄结构和专业水准 ，为企业做好了人力资 源源的储备工作。 3 / 7 三、 全全力做好企业搬迁工作 ，完成资产增值 为了 扩扩大企业生产规模，提 升升企业形象和实力，公 司司在董事会授权下，积 极极策划和运作了企业的 搬搬迁建设工作。在铁西 区区政府和沈阳经济技术 开开发区各相关部门及各 位位领导的关心和协调下 ， XXXXXX 有限公 司司成功购买了 1#标准 厂厂房，迅速的完成了 1# 标准厂房改造工程。 并并且在先期购买开发区 11#标准厂房的基础上 又又投资兴建了综合楼和 完完成了二期装配厂房的 前前期准备工作。 公司 从从九月底开始设备搬迁 ，在全体员工的积极努 力力下，仅用了两个月时 间间，于十一月下旬完成 了了公司整体搬迁工作， 恢恢复了正常生产。 四 、加 强财务管理，拓宽 融融资渠道 为了解决企 业业流动资金紧张，生产 投投入不足的问题，一方 面面在企业内部挖潜，加 强强财务管理中的成本核 算算，统筹兼顾收支平衡 ，减少占用，将有限的 资资金投入到生产中，最 大大限度地保证了销售合 同同的进度要求。另一方 面面，为解决新厂区建设 的的资金投入的问题，积 极极拓宽融资渠道，先后 与与 XX银行 XX 支行， XXX 银行 XX 分行等接 触触，公司于 9 月份在 XX银行沈阳分行贷款 6000 万元，用于新厂区 的的建设。 五、成立销 售售分公司，加强销售网 络络的建设 营销工作一 直直是公司整体工作中一 个个重要的环 节，起着龙 头头的作用。为强化营销 工工作，拓展市场，多签 一一手合同，4 / 7 公司将原来 的的营销部组建为销售分 公公司。并且制定了营 销销人员薪资考核办法 ，促进了营销人员的工 作作主动性、积极性，为 打打开销售工作的新局面 起起到了促进作用。为了 做做好市场开发和售后服 务务工作，公司先后在 XXXXX 和 XXXXXXXXX 地区成立了客户服 务务部，不但扩宽了信息 渠渠道，而且提高了客户 满满意度。拉近了我公司 与与客户、市场的距离， 。 六、加强生产组织 工工作，确保生产计划顺 利利实施 XX 年，公司 在在生产组织工作中，面 临临上半年订单集中 、生 产产任务量大、生产周期 严严重不足、生产资金十 分分紧缺的困难局面。面 对对这道道难关，我们在 生生产组织中，对内打破 常常规，深挖潜力，提高 机机床设备的生产效率， 衔衔接好装配作业进度， 强强化作业现场的服务与 指指导，把住质量关等。 对对外广泛搜寻外协外委 的的合作厂家，互相帮助 ，建立信誉，用有限的 资资金确保生产所需的毛 坯坯、机加件、配套件按 时时回厂。从而保证了内 蒙蒙大中矿业等设备的顺 利利产成，以及 XXXX 机机械所需的大量备件的 进进度要求，受到了梁老 板板及用户的高度赞扬。 七、加大技术改造， 提提高质量意识 过去的 一一年里技术部门在设计 、工艺、工装各方面均 做做了大量工作。在设计 上上：完成了 1800 米米热锯机的设计工作； 改改造了 XXXX 集团公 司司的产品 21003 0000 湿式格子型球磨 机5 / 7 机，将原设计钨金瓦支 承承改为滚动轴承支承； 转转化 XXXXXXXX 有有限公司单机架可逆式 冷冷轧机。在工艺上：编 制制了 XXXXXX公司 XXX 台轧钢设备的机加 工工艺、装配工艺；编制 了了轴承支承套球磨机机 加加工艺、装配工艺。在 工工装上，设计及加工广 州州华扬产品多种工装工 具具，包括镗销机、钻模 、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量 意意识， 保证公司通过 XX 认证有限公司对我公 司司质量管理体系运行后 的的监督审核，公司将六 月月定为 “ 质量月 ” ，开 展展了主题为 “ 规范化工 作作、创优质产品 ” 的质 量量月活动。通过培训， 使使员工真正认识到所从 事事工作与产品质量的相 关关性和重要性，以及如 何何为实现质量目标做出 贡贡献。并通过查问题、 找找隐患，规范了工作流 程程，提高了产品质量。 七七月，公司顺利通过了 XXX 认证有限公司对我 公公司质量管理体系运行 后后的第一次监督审核。 八、发挥党团工会组织 作作用，增强员工凝聚力 XX 年公司不断加强党 团团工会在公司中的纽带 、宣传、带头 作用，通 过过一系列活动和措施， 增增强企业的凝聚力。节 期期间在全公司女职工中 开开展了 “ 巾帼风采 ” 等 一一系列活动，寓教于乐 、丰富多彩的活动形式 深深受女职工的好评，凝 聚聚了人心，鼓舞了士气 。公司党总支按照上级 部部门要求，针对公司整 个个党员状况，今年 “ 七 . 一 ” 节前夕在党员、 青青年团员和6 / 7 积极分子中 开开展 “ 党在我心中 ” 竞 答答活动，全体党员参加 率率达 100%。今年培 养养、发展党员一名；预 备备党员转正三名。 公 司司工会继续开展关心员 工工生活的诸如送生日蛋 糕糕，员工婚丧嫁娶，有 病病住院进行及时祝贺、 探探视、慰问等活动，让 员员工感到公司大家庭的 温温暖。并筹划了对 XXX 和 XXX 的“ 爱心捐 款款活动 ” ，在梁先生及 公公司领导的带领下，全 厂厂 90%的员工献了爱 心心，两次捐款总额共计 114，元。 今年六月 份份，公司组织最佳员工 代代表去韩国度假旅游， 在在员工中引起了极大的 震震动和反响，在公司内 形形成了比学先进的良好 氛氛围，为今后公司推进 企企业文化建设做好了铺 垫垫。 在看到公司发展 变变化和取得成绩的同时 ，我们也清醒的看到存 在在的问题。一、企业技 术术创新、管理创新能力 不不够；二、公司的高技 能能人才特别是高水平的 研研发人员不足，难以适 应应 企业快速发展的需要 ；三、技术工人的老龄 化化问题严重，一线后备 力力量短缺；四、企业流 动动资金短缺，严重制约 公公司生产规模的扩大和 发发展。这些问题有待于 在在新的一年努力加以改 进进。 第二部分： XX 年年的工作计划 XX 年 是是有限公司搬迁到新厂 区区的第一年，在新环境 、新条件下，公司要抓 住住机遇和挑战，实现跨 越越式发展。今年工作的 总总体思路是继续扩大经 营营规模，提高赢利水平 ，强化企业基础管理工 作作和企业文化建设，保 证证公司长期可持续发7 / 7 展 。 二 OO 五年各项经 济济指标计划 1、利润 ： X 万元； 2、工业 总总产值： X 万元； 3、销售订货额： X 万元 ； 4、回收货款： X 万万元； 5、销售收入 ： X 万元； 6、员工 年年人均收入： X 万元。 XX 年要重点抓好以 下下 7 个方