公司企业工作总结与xx年工作计划

1 / 4 公司企业工作总结与 XX年工作计划 今年以来，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国 60 周年献礼。在总厂党委及厂部领导下， *公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，控亏增盈工作成效显著，预计全年能够实现周厂长 提出的 “ 扭亏为盈 ” 奋斗目标。 为了总结成绩与经验，分析不 足足，找准差距，做好明 年年工作安排，现对一年 来来的工作完成情况进行 总总结并暨 XX 年的工作 进进行安排。 一、全年 生生产经营情况 为了深 入入 贯彻落实厂九届三次 职职代会精神，根据中铝 总总部“一保二压三从紧 ”的降本增效措施，围 绕绕“一个目标、两条战 线线、三个重点、五项措 施施”要求，结合本公司 实实际，相应制定了“降 本本增效，控亏增盈”新 举举措。千方百计创造较 为为稳定的经济支撑点， 确确保完成 XX 年生产工 作作任务。 1、各项指 标标完成情况 *公司 1 10月生产经营活 动动发展势头较好，产值 产产量、利润留成以及各 项项经济技术指标月月超 计计划完成： 累计完成 产产量 *吨， 完完成年计划的 * ，比上年同期增加 了了 *吨，增幅 为为 *； 2 / 4 累计完 成成销售量 *吨吨，完成年计划的 * ，比上年同期增加 了了 *吨，增幅为 *； 累计完成 产产值万元，完成了年计 划划的，比上年同期增 加加了万元，增幅为； 累计完成销售产值万元 ，完成年计划的，比 上上年同期增加了万元， 增增幅为； 经营活动 现现金净流量万元，但比 上上年略有好转； 实现 利利润总额万元，完成年 计计划的 %，与进度计划 万万元相比，增加了万元 ，增幅 %； 综合能耗 计计划消耗公斤 /吨，实 际际消耗公斤 /吨，节能 降降耗公斤 /吨； 综合 成成品率计划实现 %，实 际际达到 %，超计 划 %。 从以上各项指标完成 情情况来看，利润总额实 现现了扭亏为盈，综合能 耗耗大幅度降低，综合成 品品率有所提高。但产值 产产量、销售产值与销售 量量与完成全年生产任务 还还有一定的差距。其主 要要原因是上半年铝线杆 销销售增长幅度和速度与 计计划预测数差距较大， 年年初洽谈成功的铝线杆 订订单均未按计划实现。 2、生产经营工作完成 情情况 、重学习，树 信信心，凝心聚力迎接挑 战战 统一思想，明确任 务务。把全员思想统一到 “挖潜增效、3 / 4 控亏增盈 ”的要求上来。牢固树 立立艰苦奋斗、勤俭节约 、过紧日子的思想。通 过过学习和教育，使员工 逐逐步树立岗位意识、责 任任意识、服务意识、竞 争争意识与危机意识，不 断断提高员工的创新能力 、贯标能力、服务能力 。 、抢市场，抓机 遇遇，沉着应对市场风险 今年以来，公司成功 开开发了 ADC10、 AS 10G、 AC4B、 Z LD106、AlSii12 等产品，承担了 分分公司所需的铝导杆生 产产，为分公司电解一系 列列起槽做好了准备工作 。同时，加大市场开发 力力度，成功进入了湖南 、湖北市场，合金产能 得得以提提高，各项固定 资资产折旧、人工工资、 维维护修理等固定费用被 摊摊薄，使每吨产品加工 成成本大幅下降，提高了 产产品 盈利空间，增强了 合合金产品市场竞争力。 下一页 、优 指指标，创佳绩，攻坚克 难难控亏增盈 注重成本 ，增收节支。大力开展 攻攻关挖潜、创建“工人 先先锋号”等活动，形成 强强大的合力，加大力度 抓抓紧抓好应收帐款回笼 与与资金流管理工作。按 照照总厂要求完成了税收 自自查工作，及时按照国 家家税法规定规范了各类 涉涉税事项，有效降低了 公公司可能存在税收风险 。 、强管理，重安 全全，群策群力挖潜增效 4 / 4 一加强内部管理，层 层层落实责任，形成良性 循循环的工作新格局。二 是是加强设备管理与维护 ，进一步提高设备完好 率率及运转率 。三是把安 全全工作列为企业管理工 作作的重中之重。四是大 力力抓好班组建设及创建 “工人先锋号”活动。 五五是