公司党委书记在工作会议上的总结发言

1 / 4 公司党委书记在工作会议上的总结发言 公司党委书记工作会议上的总结发言 同志们： 历时一天的 xxxxXX 年工作会议圆满完成了会议的各项议程，即将结束。会议传达了 xxxx、 xxxx 工作会议上精神以及 xx 工作会议和 xxxx 工作会议精神精神；王总代表基地作了题为 xxxxxxxxxxxxxxxx的工作报告，对 xxXX 年的各项工作进行了全面回顾，并提出 XX 年基地工作思路，王总的报告要求 明明确，重点突出，可操 作作性强，充分体现了求 真真务实的精神，对动员 基基地广大干部职工认清 形形势，统一思想，精诚 共共进，为全面实现公 司 “ 十一五 ” 发展规划目 标标，顺利完成今年各项 工工作任务，开好局起好 步步，努力开创基地全面 协协调可持续 发展新局面 必必将起到重要的鼓舞和 推推动作用。希望同志们 回回去后，结合各单位工 作作的实际，全面、深入 、认真地传达工作会议 的的精神，把全体干部职 工工的思想和行动统一到 基基地工作的指导思想、 工工作目标上来，动员广 大大干部职工精诚共进、 团团结奋进，开拓创新、 狠狠抓落实。下面，我就 认认真抓好工作会议精神 的的贯彻落实，强调几点 意意见： 一、落实工作 首首先要真抓实干。真抓 实实干的前提必须实事求 是是，以科学的态度摸清 实实 情，研究问题，定准 目目标，一抓到底。否则 ，就谈不上鼓足实劲， 拼拼出实力，创出实效。 基基地 XX 年工作的基本 思思路、目标任务已经确 定定，王总代表2 / 4 基地与公 司司签订了绩效合同，这 些些指标都是硬指标。对 于于广大干部来说，能不 能能认认真真地抓好落实 ，这是对我们每一个党 员员领导干部工作作风及 业业绩的考验。因此，各 单单位要结合自己的实际 ，在制定好本单位工作 计计划的基础上，把任务 指指标详细地分解到具体 的的单位、部门和责任人 ，明确工作职责，规范 标标准程序，确定完成期 限限，要一件一件、一 项 一一项落到实处，没有落 实实的要说 明原因、限期 整整改，绝不能束之高阁 ；要防止已经解决的问 题题反弹，对以前没有， 但但随着形势的发展逐步 出出现的新问题和新矛盾 要要及时地加以研究，把 问问题解决在萌芽状态， 把把工作做在前头。当然 ，实干需要付出，需要 奉奉献，需要真的用心去 做做，在群众最需要的时 候候去说给群众听，做给 群群众看，带着群众干。 这这样的落实，上下肯定 都都赞成。 二、抓工作 落落实很重要的还是从一 点点一滴具体的工作落实 上上做起，不要拒绝和忽 视视了做具体的过细的工 作作。中国四书之一大 学学第一篇就告诉我们 人人生一切工作和事业的 基基本程序。这个 程序的 要要旨就是“由近而远、 自自卑而高，为大于微、 图图难于易。”做工作， 特特别是领导工作，我们 当当然要十分重视抓大事 ，具有很强的大局意识 和和宏观决策的能力。但 一一定要从一件件具体的 事事做起，一丝不苟，认 真真负责，如果没有对一 项项一项具体工作扎扎实 实实地去抓落实，如果只 是是一味地泛泛地强调什 么么宏观，什么大局，要 完完成好大事，做3 / 4 好主题 的的工作，也是不容易的 。对此就我们基地对大 量量从事实际工作的同志 而而言，更多的就是坚决 按按照上级的指示和要求 去去做具体的落实工作， 切切实把工作计划的共同 性性、个别性、指令性和 指指导性要求与落实工作 计计划的创新性、重点性 、层次性和分类指导性 高高度自觉地统一起来。 把把查找问题，做好落实 工工作的自觉性、准确性 和和真实性与解决问题， 做做好落实工作的针对性 、有效性和彻底性高度 自自觉地统一起来。要抓 好好工作的落实，首先当 然然必须认清工作的范围 。认清工作的范围，就 是是确定我们工作的对象 和和目标所在。因为我们 的的时间、精力有限，所 要要做的工作很多，当然 我我们就不可能事无巨细 、不分轻重地眉毛胡子 一一把抓，而是必须抓住 主主要的方面，择定一个 范范围，立定我们的目标 和和对策加以分类研究和 处处理 。实践表明，任何 做做实际工作的同志都必 然然有自己的工作范围。 领领导有领导的工作范围 ，部属有部属的工作范 围围，机关有机关的工作 范范围，基层有基层的工 作作范围。问题在于处在 各各个不同层次上的单位 和和个人对自己的工作范 围围必须有一个明确的了 解解和认识，并从实际出 发发主动积极地去思考自 己己工作范围内的事，用 自自觉的行动努力地、勤 奋奋地集中全部精力去做 好好自己所分管的工作， 从从而在抓工作的落实中 ，创造出明显的政绩。 三、抓落实工作需要 密密切协调、合理分工、 各各负其责、4 / 4 各尽其职。 要要抓好工作落实，仅凭 主主观决策、 主官意志， 肯肯定是不行的。而是要 靠靠一个单位的集体领导 作作用去实现。集体领导 作作用的体现又是靠按照 职职责的分工密切协调、 合合理分工、各负其责、 各各尽其职去实现。没有 认认真合理的分工，没有 各各自分工者的积极性和 责责任心，这个集体领导 在在抓工作落实中实现也 是是不太可能的。 四、 抓抓工作落实中，一定要 处处理好全局和局部的关 系系，做到有条理、有系 统统地抓好落实。我们在 抓抓工作落实中要取得理 想想的效果，还必须做到 工工作思路上的条理分明 、系统周密。所谓科学 就就是指一切有系统的知 识识，所谓科学的方法就 是是应用科学的原理 和原 则则来推究事理和处理实 际际的工作事务的最有条 理理、最有系统的方法。 所所以离开了条理和系统