公司关于实行07年安全目标考核的办法

1 / 3 公司关于实行 07年安全目标考核的办法 关于实行 07 年安全目标考核的办法 为了营造安全生产环境，进一步加强安全生产措施，全面贯彻落实安全生产法要求，切实强化安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全工作，特制订本办法： 1、 XX 年安全生产目标：全年无死亡、重伤事故，全年轻伤事故控制在 5 以内，轻微伤控制在月 5 以内。完成全年目标的，年底公司安全领导小组组长、副组长奖 30000元，成员奖 2000 元。 2、安全工作 纳纳入月考核之中，考核 针针对分厂和个人进行， 每每月中旬由安全保卫部 向向人力资源部提供上月 考考核数据。 3、全公 司司月工伤控制在 5 以 内内未超标的，安全保卫 部部部长奖 300 元，副 部部长、安全员各奖 200 元；每超一起工伤事 故故，分别扣罚部长、副 部部长、安全员 50 元。 4、分厂月工伤应控制 在在 2 起以内，每超过一 起起，扣除分厂月奖金 5000 元，每减少一起， 奖奖励分厂 500 元。单 起起事故费用超过一万元 或或当月总费用超过一万 元元的，另扣 1000元 。 5、分厂当月工伤 未未超标的，奖励厂长 3000 元，副厂长200 元元；分厂当月无事故的 ，奖励翻倍；车间全季 度度无事故的，奖励主任 3300 元；分厂当月工 伤伤每超标一起，扣 罚厂 长长2 / 3 100 元，副厂长 50 元 6、各级组织要 加加强对所属员工的安全 教教育，特别是对员工开 展展操作技能方面的培训 ，分厂每季度、车间每 月月、班组每周必须开展 安安全教育活动，并有记 录录。公司定期或不定期 检检查，凡无记录或弄虚 作作假的，每次扣罚责任 人人 100 元。 7、凡 出出工伤事故的，每起事 故故，所在班组班组长罚 款款50 元；所在车间车 间间主任罚款 50 元。部 室室发生工伤的，每起部 门门负责人扣罚 50 元。 8、公司安全领导小组 成成员、分厂、车间领导 每每人交纳安全风险抵押 金金 1000 元，完成全 年年安全目标的，年底 2 倍倍返还，未完成的，不 退退风险抵押金。 9、 公公司在分厂设立专职安 全全员，在车间设立兼职 安安全员，在事故多发岗 位位或危险源点聘请安全 监监督员。兼职安全员和 安安全监督员公司每月分 别别给予 200 元和 100 元考核奖。 10、 各各级安全员和管理人员 有有权利和义务纠正和报 告告各种违章违纪行为， 对对屡教不改的由公司作 出出处罚或处理。 11、公司每季度至少开展 一一次安全检查和评比活 动动，并对安全工作有特 别别贡献和突出事迹的单 位位和员工进行奖励，对 安安全隐患整改不利和安 全全工作不重视的单位和 个个人进行处罚。年终， 公公司对 安全工作进行评 比比表彰。 12、工伤 事事故的确定：凡医疗费 用用超过 100 元或休息 一一天以上的工伤均属工 伤伤事故。重伤事故的界 定定：工伤鉴定为3 / 3 1 4 级级；轻伤事故界定：工 伤伤鉴定为 5 10 级； 轻轻微伤事故界定：无级 别别的工伤。 13、工 伤伤事故发生后，必须 5 日日内填报工伤报表和相 关关资料，逾期不报的每 次次罚款 100 元。 14 、身兼多职领导的考 核核按其职责分