公司关于进一步改组股份合作制的实施方案

1 / 4 公司关于进一步改组股份合作制的实施方案 为了贯彻执行中共 *委、市政府颁发的 *发 XX25号文关于进一步加快国有集体企业改革和发展的规定的文件精神，促进企业产权多元化，使企业通过实行 “ 两个置换 ” ，根据我公司的具体实际情况，公司董事会经过多次反复研究决定，在现有体制运作的基础上，进一步加快企业改革步伐，乘企业 搬迁之机会，实行企业内部员工持股，组成企业全员持股，经营者持 大大股的产权多元化企业 ，具体实施方案如下： 一、公司的基本 情情况 *有限 公公司前身是 *市磷肥 厂厂，建于一九六四年， 于于一九九八年从 *市 磷磷肥厂转制为股份合作 制制企业，即现在的 *有限公司。公司 长长期从事化工生产，产 品品有工业硫酸、磷肥、 涂涂料，年生产能力分别 达达到 3 万吨、 6 万吨、 5500吨，年产值约 20000 万元。公司生产 厂厂区占地 .万平方 米米，有四个主要生产车 间间，多个附属部门，机 构构健全。全公司现有固 定定员工 248 人，注册 资资金 150 万元，其中 员员工持股 53%，集体 持持股 47%。经多年的 扩扩大发展，企业现有净 资资产 618 万元。 XX 年年完成产品销售收入 16631 万元，实现利税 559 万元。 *有限公司是乐昌企 业业转制试点单位，由于 经经验2 / 4 不足，未完成企业 产产权和职工身份 “ 两个 置置换 ” 工作，所以在很 多多方面存在缺陷，如股 权权分散，产权不清，法 人人治理结构不完善，产 生生了新的大锅饭思想， 与与现代企业制度还存在 比比较大的差距，制约了 企企业的进一步发展。为 彻彻底实现 “ 两个置换 ” ，为了企业的发展，公 司司的全体员工期待着改 革革，期待着企业进一步 清清晰产权，期待企业能 以以现代企业制度的全新 面面貌出现。 二、 改改革的指导思想和目的 改革的指导思想 1、坚持以 “ 三个 有有利于 ” 为标准，以中 共共 *市委 、市政府颁 发发的乐发 XX25 号号文关于进一步加快 国国有集体企业改革和发 展展的规定的文件和 公公司法为依据，积极 探探索产权多元化和市场 经经济相结合的有效途径 和和实现形式，解放和发 展展生产力，提高经济效 益益。 2、坚持以 企企业产权制度为改革的 主主线，着眼于制度创新 ，实现产权多元化，充 分分调动广大员工的积极 性性。 3、坚持以 人人为本、以法治理、科 技技兴企，确保企业资产 保保值和增值。 4、积极协调好各方面的 利利益，正确处理好改革 、发展与稳定的关系。 3 / 4 5、公司实行企 业业内部员工持股，组成 企企业全员持股、经营者 持持大股的产权多元化企 业业，民主管理，共享利 益益，共担风险。 改改革的目的：通过实现 企企业的“两个置换”， 建建立适应市场经济发展 要要求的“产权清晰、权 责责明确、政企分开、管 理理科学”的现代企业制 度度，使新公司形成自主 经经营、自负盈亏、自我 发发展、自我约束的法人 实实体和市场竞争主体。 三、公司资产评 估估情况 *会会计师事务所有限公司 对对我公司建立以来至XX 年 8 月 31 日止的资 产产进行了评估。具体资 产产评估情况如下： 1、评估固定资产： 万万元， 其中建筑物万元 ，设备万元 2、 评评估总资产：万元 3、评估总负债：万 元元，资产负债率 % 4、评估净资产：万 元元 四、改革形式 员工扩大股金份额 ，与外商合资重新组建 新新公司，新公司名称暂 定定为 *有限公司 。根据上级部门的规定 和和要求，结合实际需要 ，原公司人员实行全员 解解除劳动关系，按*府 XX77 号文实行 一一次性经济补偿，分流 人人员的安置可实4 / 4 行双向 选选择，愿意到新公司上 班班的人员，可继续留任 新新公司，不愿意留任的 领领取了一切经济补偿和 原原现金股之后可自由选 择择就业。 五、安 置置各类人员及有关费用 1、解除劳动关 系系员工的经济补偿分两 次次计，第一次是截止到 22002 年 2 月前的， 补补偿人员 104 人，合 计计总工龄 1752 年， 共共计经济补偿金约万元 。第二次是 2002 年 3 月至 XX 年 12 月止 的的，按照乐府 XX777 号文件精神执行， 补补偿人员 85 人，合计 补补偿总工龄