公司创建节约型企业工作报告

1 / 4 公司创建节约型企业工作报告 各位同仁、各位朋友： 大家好！ 新年伊始，万象更新。集团公司今天在这里隆重举行 XX 年总结表彰暨 XX 年工作会议。会议把节约工作作为一项重要议程，并表彰一批节约标兵，充分表明集团领导对节约工作的高度重视。下面我受集团公司创建节约企业监督指导小组的委托，做创建节约型企业工作报告。 一、 XX 年创建节约型企业运行情 况况回顾 我公司节 约约型企业创建工作是在 全全国创建节约型社会的 大大背景下展开的。去年 5 月，董事长站在打造 百百年华通的高度，提出 了了节约办企业的指导思 想想。 10 月份，集团公 司司正式发出了关于开 展展 “ 节约型企业 ” 活动 的的通知，节约型企业 创创建工作正式启动。经 过过公司上下和全体员工 三三个多月的共同努力， 节节约工作取得了阶段性 的的成果。主要表现在 : 一是宣传发动有声 有有势，节约工作开局良 好好。创建工作开始后， 公公司及时成立了监督指 导导小组，开始筹划全集 团团的创建工作，督导小 组组从宣传发动着手，充 分分利用会议、企业报、 网网站、简报、宣传栏、 电电子屏幕、倡议书、标 语语、横幅等多种手段， 集集中开展了以“让节约 成成为习惯”为主题的宣 教教活动。全集团共召开 各各种 动员会 28 场次， 各各种媒体2 / 4 刊出节约题材 稿稿件 198 篇、专题简 报报 6 期，打出标语、条 幅幅19 条，营造了良好 的的舆论环境，推动了节 约约活动顺利开展。 二是节 约约型企业创建初战告捷 ，节约成效令人鼓舞。 在在深入宣传发动的基础 上上，多数控参股企业都 建建立了“一把手”负责 制制，紧密联系生产经营 实实际制定了创建计划， 有有的企业还将计划的指 标标分解到每个车间、班 组组、岗位，并按照计划 扎扎扎实实向前推进；集 团团各部门也结合工作实 际际针对性地开展节约活 动动。节约型企业创建工 作作在集团各 系统各层面 全全方位推进，节约的成 果果显著。股份公司从原 材材料采购、技术创新、 成成本控制、资源整合、 质质量管理、会计核算、 安安全生产等七个方面狠 抓抓节约，仅原材料采购 一一项一年就可节省10xxxxx 元；电源公司 在在精简机构、压缩编制 、重 组生产流程、降低 资资源消耗的同时，积极 改改进生产工艺，仅缩短 线线圈抽头一项，一个车 间间一年能节约 2xxxx 元；仪器仪表公司三 相相电能表的技术改进让 人人兴奋不已，通过将大 电电压铁芯改用小电压铁 芯芯，使产品成本大为降 低低，公司效益不佳的困 境境可望扭转；彩印包装 公公司成功对单面瓦楞机 实实施 “ 气 ” 改 “ 电 ” ， 效效果也令人鼓舞。 三是节约措施日臻完 善善，长效机制正在建立 。创建活动开展以来， 集集团公司和各控参股企 业业立足于打造节约型企 业业的长远目标，努力构 建建节约的长效机制，探 索索出许多好3 / 4 的方法和经 验验。股份公司创建节约 型型企业工作有计划、有 目目标、有措施、有指标 、有监督、有检查、有 考考核，涵盖了企业生产 经经营管理的方方面面； 电电源公司探索出一条“ 收收、计、比、挂”的节 约约工作模式，对每个岗 位位、每名员工进行计量 考考核和奖惩，使节约工 作作事半功倍。这些好的 经经验和 做法，在去年 12 月召开的节约型企业 现现场会上进行了总结、 交交流和推介，节约活动 正正在由虚到实、由表及 里里、由浅 入深地深入开 展展，企业和员工的节约 行行动从节约一滴水、一 度度电、一升油、一张纸 开开始，提升到了注重工 艺艺改进、技术创新、成 本本控制、提高工作绩效 等等高度；节约工作也正 在在从一般号召、一项活 动动向建立节约长效机制 、形成节约文化过度。 二、当前在节约型 企企业创建中存在的问题 在充分肯定成绩 的的同时，我们也必须清 醒醒地看到，我公司创建 节节约型企业活动才刚刚 起起步，所取得的成效还 是是初步的，与 企业发展 的的要求差距还很大。主 要要表现在： 一是 少少数企业和部门领导的 重重视程度不够，宣传动 员员不深