公司制造部xx年终总结

1 / 5 公司制造部 XX年终总结 桃花落去 ,梅雪冬阳， XX 年就要结束了，这不是普通的一年，是饱尝辛酸的一年，在经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下 ,经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加；人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面： 一、 产量方面 短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工 的的正确带领下，在所有 员员工的共同努力下，才 会会创造出某某公司制造 部部产量有史以来最高、 最最好水平。 二、 质 量量方面 1 各工序 的的合格率 在以前的基础 上上都均有明显提高，直 通通率由 10 月份 %到 12 月份达到 %,提高了 % ，直通率也创下了某 某某公司制造部产量有史 以以来最高、最好水平。 2 客户的投诉比 以以前有明显的下降，成 品品出货的质量也在从工 艺艺、管理等方面加强控 制制。 3 未发生重 大大质量事故。 三、 人人员管理方面 针对内 外外操岗位人员协调能力 差差，职责不明确的情况 ，通过日常灌输，手把 手手教，逐渐明白内操指 挥挥外操，外操及2 / 5 时回馈 ，班长统管全局，值班 长长提醒及对外协调的关 系系。遇事做到了忙而不 乱乱，确保了工艺操作的 安安全平稳有序。 持续开 展展技能教育，创建文明 和和谐生产氛围。培训作 为为车间的一项长期任务 ，在新经济背景下，是 市市场竞争、生存和发展 的的需要，每位员工必须 拥拥有学习能力，一个比 竞竞争对手学得更好更快 的的学习能力。建立学习 型型和创新型的员工队伍 是是企业发展的重要途径 。班组为提升人员素质 ， 1、发动鼓励大家利 用用工作之余，在技术上 用用心钻研，理论上熟记 操操作 规程，培养个人独 立立操作能力，保证不发 生生误操事故。 2、把工 作作中遇到的问题和取得 的的经验、注意的事项随 时时记下来，虚心向专业 组组和领导请教。 3、充 分分利用家里网络资源， 四、 物耗方面 1 主要原材料 车间 每每月对返基和返修晶片 等等及时回收利用 , 但 少少量员工因技能、机器 设设备不稳定性方面原因 造造成合格率低，加大原 材材料的投入量，影响了 一一次性直通率。 2 主要辅材料 银丝和 手手指套控制不是太好， 有有待于在 XX 年中加强 管管制。 五、 数据报 表表方面 产量日报表、 周周报表、月报表、个人 产产量等都能准确无3 / 5 误、 及及时的统计好，随着 is o9000 质量体系 试试行的推动下，产品批 量量卡等数据报表也能准 确确的统计好，方便于车 间间进行查找、跟踪及总 结结影响产量、质量的原 因因。 六、 工艺方面 1 为了确保产品 的的品质的稳定性，人工 上上架在 10 月底对操作 工工艺进行了修改，由原 来来的两点胶规定为三点 胶胶，在张总的指点及班 组组的监控下，人工上架 的的员工现已熟练的按更 改改后的工艺进行操作。 2 在日益竞争的 市市场中，我们想得到客 户户的垂青，得有夯实的 质质量保证，公司多方面 的的增加或改造设备。如 对对某些样品增加温特等 工工艺。 七、 5s 管理 在 iso9000 质量 体体系试行中，虽然与公 司司前况相比，有很大进 步步。但在 5s 管理方面 我我存大着很多不足，最 主主要是缺少持之以恒的 管管理方针，有时为了准 时时交产量而忽略 5s的 持持之以恒的管理。 八 、 安全方面 在没有 任任何安全设施防护的情 况况下，这四个月中没有 发发生过一起安全事故， 这这让我感到很庆幸。 如果说 XX 年对某某公 司司制造部是个展翅飞跃 的的时段，4 / 5 那我更希望 XX 年中我们能飞得更远 、更广，拥有一片更广 阔阔的天地。 XX 年八个 方方面中存在的不足，在 XXX 年中要加强改进， 具具体实施以下五方面： 一、 产产量方面 1 加强 员员工的稳定性； 2 加强提高员工的操作 技技能，提高生产效率； 3 有效的安排好 生生产， 减少时间的滞留 性性。 二、 质量方面 1 加强培训、提高 员员工的操作技能，提高 一一次性合格率； 2 加强对设备的保养； 3 加强对重点工 序序的管控，减少生产质 量量事故的发生； 三、 物耗方面 1 加 大大对返基、返修片的有 效效利用数量，提高一次 性性合格率； 2 加 强强对原材料物掉地现象 的的管制； 3 加强 对对银丝、手指套等辅助 材材料的管控； 四、 5s 管理方面 1 加 强强对员工素质教育的培 训训； 2 要求领班 坚坚持持之以恒的 5s 管 理理，加强在产品工5 / 5 艺中 因因 5s 易造成品质事故 的的进行管控。 五、 在在数据统计、工艺、安 全全方面同样引起重视， 加加强管理，确保安全生 产产。 结语：在新的一 年年来临之际，我希望公 司司能在新的一年中，从 考考虑员工的稳定性出发 ，不但要提高员工的工 资资待遇及福利、保证适 当当的休息时间，还要举 办办一些的活动来增加大 家家的凝聚力 ;同时我也 希希望管理层次的工资待 遇遇及福利