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文档简介

1 / 3 公司化验岗位述职述廉汇报 公司化验岗位述职述廉汇报范文 今年以来,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,强化管理,优化措施,狠抓落实,在各级领导的帮助和同事们的支持、配合下,圆满完成了各项工作任务,得到了领导和同志们的一致好评,使化验室工作取得了一定的成绩。 一、加强学习,提高业务素质 化验 室工作连接着生产与销售等环节,数据提 供供依据等。因此,做好 化化验室工作非常重要。 实实践使我深深感觉到, 要要想干好化验室的工作 ,就必须要强化学习, 不不断提高素质。这对于 主主持化验室日常工作的 我我来说,学习就显得更 为为重要。在实际工作中 ,我坚持边干边学,勤 思思考,多积累,收到了 很很好的学习效果。一是 系系统学习了化验方面的 专专业知识,。书籍 ;二 是是学习了相关的操作流 程程,如等 ;三是学习了 公公司制定的一系列管理 制制度和岗位职责,了解 了了各项工作的处理规则 和和办理程序 ;四是在实 际际工作中,我不怕麻烦 ,虚心向领导、向同事 、向基层学,学习他们 的的理论观点、工作方法 、对人处事的原则等等 。通过学习和联系实际 ,进一步提高了我的工 作作能力和水平,弥补了 我我工作上的短板,为做 好好化验室工作奠定了坚 实实的基 矗 二、强化 管管理,提升服务水平 随着公司的发展,实 验验室仪器的增加,公司 业业务的不断拓展,搞好 化化验室的管理工作,则 是是化验室工作的重心。 只只有管理抓好了,各项 技技术数据才2 / 3 能确保准确 ,才能更好地为公司的 各各个经营环节提供可靠 的的依据。鉴于此,在领 导导的关注下,目前已建 立立起一整套管理制度, 主主要是: 1、化验室检 验验工作的管理 2、质量 监监督工作的管理、化验 室室药品的管理 4、化验 室室仪器,设备的管理 5、化验室资料,档案的 管管理 6、化验室环境的 管管理等。同时,以服务 为为宗旨,用自己的所长 服服务于生产, 以化验室 为为切入点融入质量管理 工工作,与他们进行化验 理理论和化验操作技能方 面面的交流,鼓励他们参 加加集团公司组织的化验 员员考试和技术比武活动 ,以此提高业务能力, 提提高工作质量,减少工 作作中矛盾和技术方面的 误误差。其次,在我室内 部部实行奖励制度,对成 绩绩突出贡献重大的人员 实实行奖励,促进本室人 员员好学上进积极性,挖 掘掘技术人员的潜力,让 人人尽其材,人尽其能。 另另外,在摆正位置,为 领领导决策当好参谋方面 ,也有了很大进步。 三、加强安全教育, 提提高安全意识 安全 第第一,预防为主,这是 公公司遵循的安全原则, 因因此,在实验室工作安 全全意识和环保意识相当 重重要。常言道:安全高 于于生命,责任重于泰山 。在实际工作中,我坚 持持抓安全毫不放松,积 极极探索更安全的途径, 把把安全做实做细。要求 自自身工作必须投入,能 够够正确认真对待每一项 工工作,熟记各项安全措 施施,遇事不能慌。环保 也也是相当重要,做到每 种种化学试剂和需要处理 的的油样,集中分类处理 ,不随意乱倒。这些对 环环境都很有影响。在刷 洗洗瓶子时,不随便倒沾 有有油的污水。同时注意 到到实验室3 / 3 的通风和各种 化化学试剂及油样的摆放 问问题。易燃易爆及有毒 物物品的 保管发放设立一 定定的程序制度。部室员 工工坚决做到四不伤害原 则则,把安全时刻放在第 一一位。正是由于毫不动 摇摇的抓安全,所以才确 保保了没有出现过任何质 量量事故。 四、团结 同同志,虚心学习,协作 发发展 天时不如地利 ,地利不如人和,团结 就就是力量。只有团结, 工工作才能形成合力。作 为为化验室主任,在工作 中中,我坚持遇事同大家 一一起商量,虚心真诚地 听听取同志意见,严于律 己己,诚恳待人,尊重同 志志,关心同志,设身处 地地为同志着想,努力创 造造宽松、和谐、愉快的 工工作环境。兼听则明, 偏偏信则暗,做好领导和 同同志,同志和同志之间 的的协调工作,多和大家 交交流思想和感情,做大 家家的知心朋友,努力营 造造一个相互信任、相互 帮帮助、心情舒畅的工作 氛氛围。 总结近期的 工工作,尽管有了一定的 进进步和成绩,但在一些 方方面还存在着不足。比 如如有创造性的工作思路 还还不是很多,个别工作 做做的还不够完善,这有 待待于在今后的工作中加 以以改进。以后在化验中 心心,我将认真学习各项 政政策规章制度,努力使 思思想觉悟和工作效率全 面面进入一个新水平,本 站站现在正在建设中,新 的的起点意味着新的机遇 新新的挑战,可以预料我 们们的工作将更加

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