公司先进劳模工作总结范文

1 / 4 公司先进劳模工作总结范文 公司先进劳模工作总结 一枝笔写作事务所 一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。 从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。和选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到 4464 万吨、 441 万 吨吨和 529万吨。全公 司司年入洗原煤万吨，创 集集团公司建选煤厂以来 最最高记录。 从改革生 产产组织模式入手，创新 管管理机制，提高了 工作 效效率。九月份，由公司 经经理、副经理带队，分 两两批共 17 人次到神华 集集团学习先进的管理经 验验，逐步探索变岗位工 为为巡视工的管理模式， 通通过减少生产班上岗人 数数，加强检修力量，采 取取集中检修、专业检修 的的方式，提高了检修速 度度和效率，减少了机电 事事故，开机率达到 79% ，同比提高 8 个百分 点点，事故率降为 %。通 过过减人提效，工作效率 明明显提高。在 选煤 厂厂对外招聘增加 34 名 员员工的情况下，公司内 部部通过转岗分流、辞退 劳劳务工等形式，用工人 数数比上年减少 10%， 劳劳动效率达到 120 吨 / 工，比上年提高 22 吨吨 /工。 2 / 4 从强化生产 工工艺技术检查入手，靠 科科学依据管理生产，减 少少了无谓劳动。选 煤煤厂跳汰机工艺模糊控 制制系统的投入使用，每 年年多回收精煤 3 万吨， 仅仅此一项创价值 900 多多万元。 选煤厂利 用用有限元分析模块选煤 厂厂振动问题、 选煤 厂厂 plc 控制系统升级 改改造、 选煤厂动筛 透透筛物的探索与实践等 项项目的实施，对提高洗 选选能力，完善生产管理 提提供了强有力的保证。 全全年提合理化建议 76 条条，完成技改项目 73 项项，创经济效益 500 多多万元。公司加大对各 厂厂煤质化验设施的投入 ，全年投入万元，为各 厂厂配备 了在线测灰仪、 分分选密度自动控制系统 等等硬件设施。组织开展 了了煤质管理竞赛和采制 化化技术比武。突出生产 技技术检查工作，并用提 取取的数据反馈和指导生 产产，不断改进生产过程 中中的工艺管理，提高了 精精煤产率，降低了水、 电电、絮凝剂和介质的消 耗耗。通过技术检查，从 工工艺入手，解决了 厂厂煤泥水浓度高的问题 。 一枝笔写作事务所 二、关注安全，关爱 生生命，安全工作的基础 得得到加强。 通过制度 化化的、和风细雨的安全 教教育和培训，安全工作 的的基础进一步夯实。以 落落实“安全五原则”为 工工作的切入点，对全体 员员工进行了安全法律、 法法规和管理制度的学习 、培训。 通过群众性 的的、寓教于乐的安全活 动动和竞赛，抓安全、保 安安全的积极性进一步提 高高。结合不同时期安全 工工作的特3 / 4 点，适时组织 开开展了一系列安全活动 。组织了公司首届安全 知知识竞赛 ;在 6 月 15 日日举行了大型 “ 安全咨 询询日活动 ” ，向参加活 动动人员发放了 80 本 安安全生产法和 500 多多份安全宣传资料，有 8800 多人参加了安全 签签名活动 ;组织青年标 兵兵在公司各厂进行了 8 场场安全巡回演讲，有 8000 多人次参加聆听。 通过规范化的、持续 不不断的安全检查和事故 追追查， 安全工作的防线 进进一步延伸和加强。全 年年组织全公司性的安全 大大检查 2 次，组织选煤 厂厂自检、互检 12 次， 与与集团公司安监部联合 组组织安全生产专项检查 1 次，接受集团公司安 监监部检查 3 次。通过自 查查、受检，查出并处理 安安全隐患 625 起，其 中中现场处理 228 起， 限限期 “ 三定 ” 处理 397 起。同时，对发生的 安安全事故进行了严肃处 理理，最大程度的将隐患 消消灭在萌芽状态，为全 公公司的安全生产创造了 良良好环境。 三、推行 阳阳光采购，实行代储管 理理，经营环境进一步优 化化。 各位领导和同事 ，这就是我今天的工作 报报告。 现在 的全球金 融融危机情况下，由于国 内内受到较大的影响，所 以以我们的煤炭洗选加工 企企业受到更大的影响。 许许多大型煤矿都不再出 煤煤，停产整顿，而大部 分分煤炭企业也在苦苦挣 扎扎，随时都有破产倒闭 的的可能。 4 / 4 为了不使我 们们的厂子，出现