公司双爱双评活动先进集体申报材料

1 / 6 关于农村社会体育调查报告 大众体育的发展水平是衡量一个传统社会走向现代社会的复杂的，渐进的过程的一项重要内容，体育人口的发展是社会，经济发展到一定阶段，是人类文明，社会进步的必然结果利用随机调查提问的方法，整理数据并由此可得知城市人口进行体育锻炼健身的趋势。 对于我们自身来说，参与体育活动的动机，首先是增强体力、增进健康 力下，积极贯彻 “ 紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进 发发展 ” 的企业方针，不 断断发展壮大。从创业之 初初员工不足 30 人、资 产产不足 20 万元、销售 收收入仅 30 多万元的小 企企业，现在已发展成为 员员工 600 余人、资产 4 500 多万元、占地 面面积约 150 亩、建筑 面面积 35000 多平方 米米、 XX 年底销售收入 超超亿元的初具规模的中 型型企业。 XX 年底，公 司司利税将达到 800 万 元元。 公司快速发展 的的原因很多，其中较重 要要的一个因素是公司主 要要领导有很好的经营理 念念，即不仅将客户当作 重重要资源，同时也将员 工工当作重要资源：尊重 人人、关心人、理解人， 处处处以员工的利益为重 。办企业为社会、为员 工工。 公司虽为个人创 立立所有 ,但不搞家族式 管管理 ,所有中高层管理 干干部全部来自于社会招 聘聘 ,其中很多人来自于 著著名大企业。 公司依法 建建立了工会组织，依法 保保障职工的合法权益， 调调动职工的积极性，促 进进企业健康稳定发展。 2 / 6 一、 XX 年 4 月， 市市劳动和社会保障局、 工工商联、总工会发出 “ 在在全市新建企业开展 “ 双双爱双评 ” 活动的意见 ” 一文，我公司工会负 责责人立即向总经理作了 汇汇报，得到了总经理的 重重视和支持。工会牵头 ，成立了工会主席为组 长长、总经办主任为副组 长长以及各部门负责人为 成成员的 “ 双爱双评 ”活 动动领导小组，并且制订 了了活动计划，作出了人 员员和时间上的安排。 二、由于企业作为汽车 整整车生产商的配套供应 商商，必须执行国际通 用 的的行业标准 ,强调员工 素素质，因而公司十分重 视视职工的教育培训工作 。 。 XX 年 12 月就起用 了 了面积约 120 平 方方米的培训教室， XX 年年 5 月专门购置了电视 、VCD 机、投影仪、 实实物影象仪、笔记本电 脑脑等教学器材，用于开 展展教学活动。公司制订 了了员工培训管理办法 ，引导、鼓励和规范 职职工围绕生产、工作实 际际，学知识学技术练技 能能。制定详尽的培训计 划划，配合生产经营需要 做做好员工教育培训工作 。一是做好新员工入职 教教育培训，在介绍公司 发发展概况的同时，向新 员员工传达公司一贯倡导 的的唯才是举 的用人方针 ， 以及以人为本、尊重 科科学、尊重人才、理解 人人、关心人的管理理念 ，努力营造具有自身特 色色的企业文化和温馨、 和和谐的人际关系，以增 强强新员工以公司的认同 感感和凝聚力。二是根据 生生产和管理中出现的问 题题有针对性地开展在岗 员员工的培训，其中包括 管管理理论知识与方法培 训训、岗位技能培训、3 / 6 安 全全生产培训、质量意识 培培训、相关法律法规学 习习等等。 XX年共组织 各各类培训 70 期，受训 人人次计 4461 人次。 通通过培训和人力资源激 励励政策，公司培养造就 了了一支素质较高、经验 丰丰富、技术娴熟、敢闯 敢敢拼的员工队伍。公司 顺顺利通过ISO9001 ： 2000 质量管理 体体系认证，现正在进行 国国际汽车行业通用标准 I SO/TS16949 ： 2002 质量管理 体体系认证。该质量体系 标标准的实施，将迅速提 高高公司的质量管理和质 量量控制水平，与国际汽 车车行业接轨。 公司 因因地制宜地开展职工文 化化体育、宣传教育活动 。 XX 年 8 月，公 司司开展职工拔河比赛活 动动，各单位纷纷组队参 加加，报名踊跃。比赛场 面面热火朝天。 9 月中秋 节节前夕，公司举办了 “ 中中兴庆中秋、天涯共此 时时 ” 专题文艺演出，各 单单位参演人员各显风采 ，动感十足的青春迪士 科科舞蹈、唯妙唯俏的明 星星模仿秀、清新活泼的 三三人表演唱、温婉细腻 的的少数民族舞蹈、自编 自自导幽默风趣的小品、 气气势恢弘的集体大合唱 以以及回顾公司艰辛创业 历历史的配乐诗朗诵引来 员员工一阵阵掌声和喝彩 。活动的精彩图片和报 道道也分别张贴在公司宣 传传橱窗和公司网站上。 丰丰富多彩的职工文化体 育育活动，活跃了职工的 业业余生活，增强了团队 精精神和企业的凝聚 力。 三、围绕企业快速 发发展和基础制度建设， XXX 年 8 月公司开展了 全全员参加的编写岗位职 责责和管理制度活动。人 人人联系自己所在的岗位 要要求和从事的工作，编 写写岗位 职责或专项管4 / 6 理 制制度，共收到稿件约 5000 篇。公司对岗位职 责责文稿和管理制度文稿 进进行了评选，并给予前 三三等奖获得者共 12 名 员员工颁发了获奖证书和 奖奖金。公司组织办公室 参参考员工的文稿，修订 了了部分岗位职责和管理 制制度。此项活动培育了 员员工的主人翁意识，形 成成了人人关心企业的发 展展，处处注重按质按量 完完成本职工作的良好局 面面。 XX 年 9 月公 司司开展了冲压工和钳工 技技术比赛，并对优胜者 进进行了表彰。钳工技术 比比赛的第一名青年工人 陈陈远参加了市万名青工 技技术大比武，取得了第 五五名的好成绩。公司广 播播站及时报道 ，给予宣 传传表彰；公司网站也登 载载了报导。职工技术比 武武活动，调动了职工学 技技术增技能的积极性， 增增强了企业的整体技术 素素质，提高了企业的产 品品质量水平。 公 司司建立了总经理信箱， 随随时接受员工的投诉、 意意见和建议。总经理办 公公室还有专人接受员工 的的来访。公司每年开展 两两次员工满意度调查， 下下发调查表，征集员工 对对企业重大决策、管理 制制度、管理干部、生产 与与质量管理以及员工生 活活福利待遇的意见。 通过上述举措，企业 上上下密切联系，同心同 德德，共同为企业的长远 发发展出谋划策、克服困 难难。为抢抓市场机遇 ， 在在每一个新产品开发过 程程中，从工程技术人员 到到生产工人，一个个废 寝寝忘食，有的甚至在生 产产和工作现场一干就是 几几个昼5 / 6 夜。 四、公 司司广泛开展了劳动法 、安全生产法等 法法律法规的宣传教育， 依依法规范用工，招聘工 人人时必须查验身份证件 ，确保年龄准确无误， 来来源地清楚。公司无违 法法用工行为。企业与员 工工签订劳动合同，按时 足足额发放工资，并且在 经经济效益提高的基础上 ，逐步提高了误餐补贴 、工龄工资、技术等级 工工资等。公司为职工办 理理养老、失业和人身意 外外伤害保险，按时交纳 各各类保险金。公司每月 进进 行一次安全、卫生、 设设备检查，落实管理措 施施，检查安全操作规程 的的执行情况，生产设备 的的运行情况，加强安全 文文明生产监督，预防、 减减少安全事故，保障员 工工的生命、身体安全。 五、企业依法成立 了了工会，进行了工会社 团团法人登记。成立了工 会会委员会，按章选举产 生生了工会主席，现任主 席席为市场营销部副部长 。工会有牌子、有办公 场场地、有活动经费、有 工工作计划和工作制度； 企企业职工入会率达 90% ；公司依法保障工会 工工作者权益，并对兼任 工工会主要工作的委员给 予予一定补贴。