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董事会决策程序是怎么样的？ 会前第一项：会议筹备；征集议案，确定会议议程；准备会议文件，总经理工作报告(本年度工作汇报/下年度经营计划)，本年度财务决算，会前第二项:会议通知，会前第三项:会前检视。会后：开启新的循环。 【为您推荐】道滘镇律师 鲅鱼圈区律师 昆山律师 威县律师 复兴区律师 新华区律师 沙田镇律师 在许多公司或企业中都存有董事长代为管理公司，但是关于公司的重大发展或决策不能只由董事长任意为之，需要召开董事会听取大家的意见在做决策，也就是需要召开董事会决策会议。下面就由 的小编为您简单介绍董事会决策程序，以供大家了解。1、首先会前要按公司章程的要求通知董事会成员关于会议的时间、地点和有关事项，一般要提前10天通知。通知可以详细(股份公司)也可以简单(有限责任公司)，这要视公司形式或董事会成员结构而定，如公司领导班子是全部董事会成员，则无需太正式，口头通知一下就行了。详细则要附上会议材料和背景材料，即需要决策事项的原因、必要性和对公司生产经营等影响;简单则可只表明会议的时间、地点，甚至连事项都可以不说。2、其次到会签到。这要准备签到薄，包括列席人员如监事会成员，其他经理的名单等。参加会议入会场前在签到薄上签字。这时如何通知时没有递交会议资料，在这时可以把会议议程、会议资料包括决议草案交给董事以及列席人员。3、再次会议开始。先要董事会秘书或董事长(主持人)对会议有效性进行声明，即参加人员符合公司法公司章程要求等等，之后进入正题，对有关事项讨论表决。这里就涉及到委托事项了，按公司法要求，董事不能参加董事会，只能委托其他董事代为参加，不能是董事会成员以外的人代替。4、再再次是对所议事项形成决议。决议可以是结论性的，即“通过”或“不通过”某事项，之后董事在决议上签字;受托人代为签字。这时，受托人应签委托人的名，并在后面注明“xx代签”等字样。委托事项在决议中应有所描述;同时，委托过程中一是要有书面委托书，二是签到时要代替委托人签到，三是要代替委托人在决议上签字。5、最后董秘或董事长宣布决议通过情况(也可略)并宣布会议结束。以上就是董事会决策程序的大概流程，董事会的决策主要事关公司经营的重大事项，各位股东需要出席董事会听取意见。每个股东都有权参与董事会决策的投票，也就是说股东们开展的股东大会有
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