CCSDS组织标准化工作综述.pdf

d 誊雠晦“缬续糠准亿! i 乍缀述周互霞1黄迅2 王维嘉1( 1 中国航天标准化与产品保证研究院，北京，1 0 0 0 7 1 ；2 中国航天科技集团公司质量技术部，北京，1 0 0 0 3 7 )文摘：分析并研究空间数据系统咨询委员会( C C S D S ) 的组织结构及其运作情况，介绍C C S D S 的文件体系及其形成轨迹，对文件的管理流程进行了综述。关键词：C C S D S ；组织结构；文件体系；国际标准化。世界上主要的空间机构于1 9 8 2 年成立了空间数据系统咨询委员会( C C S D S ) 为空间数据系统的开发、操作和控制中普遍关心的问题提供一个全球性的论坛。其工作的主要目的是：为世界各国空间机构降低空间探测的开发成本促进国际空间任务之间的相互支持改善空间数据的可理解性并妥善保管数据的相关文档。C C S D S自成立之日起就积极为空间数据和信息系统的标准开发工作不断提出和发布相关的“标准建议书”( R e c o m m e n d a t i o n s ) ，后期又通过国际标准化组织( I S O ) 的航空航天标准化技术委员会( T C 2 0 ) 空间数据与信息传输系统分技术委员会( S C l 3 ) 以“封面法”的形式转化成国际标准。C C S D S 自成立以来经过3 0 年的发展，目前已有3 9 个空间机构参与支持逐步建立了一套基本的空间通信标准其中大部分已成为国际标准并被广泛应用于空间通信领域超过5 0 0个空间任务采用了C C S D S 标准建议书。C C S D S主要由成员机构( M e m b e rA g e n c v ) 、观察员( O b s e r v e rA g e n c y ) 、联络组织( L i a i s i o nO r g a n i z a t i o n s ) 和合作伙伴( A s s o c i a t e s ) 组成。一个国家只能有一个代表组织作为正式成员参加但允许一个国家有多个研究组织参加C C S D S 。目前，C C S D S 已有1 1 个成员组织，2 8个观察员以及1 0 0 多个工业合作伙伴。中国国家航天局( C N S A ) 代表中国为C C S D S 的成员。中国空间技术研究院( C A S T ) 、中国科学院( C A S ) 、北京测控通信和跟踪技术研究所( B I n T I ) 为C C S D S 的观察员。1C C S D S 组织结构C C S D S 的顶层机构包含C C S D S 管理委员会参考文献 3 李振亚，赵钰S i P 封装技术与发展前景 J 电子与封装，2 0 0 9 ( 2 ) ：5 1 0 1 1 陈贵宝阎山系统级封装技术现状与发展趋势 J 电子S - 艺技术，2 0 0 7 ( 9 ) ：2 7 3 - 2 7 5 作者简介：【2 韩庆福，成立系统级封装( S I P ) 技术及其应王豪( 1 9 8 9 - ) ，男，硕士，现从事星栽计算用前景【J 半导体技术，2 0 0 7 ( 5 ) ：3 7 4 3 7 7 机及S i P 技术研究工作。航天标准彳L 2 0 1 3 年第1 期一3 3 万方数据( C M C ) 和C C S D S 工程指导小组( C E S G ) 两部分。C M C 的附属机构包含I S O T C 2 0 S C l 3 分技术委员会、C C S D S 联络组织、工业关系管理组织、客户关系管理组织、C C S D S 秘书处以及空间标识符分配机构( S A N A ) ；C E S G 包括由3 个研究范围衍生出的6 个学科业务领域( A e r a ) ，每个业务领域又包含若干工作组( W G ) 和专业组( B O F ) 。C C S D S 的组织结构如图1 所示。-I S O T C 2 0 Y S ，C ，。j- 书处t - r 燃墨! 震巍= ：= ：娄篡黧叠勰撼麓唧：p 黧黔黛图1C C S D S 的组织结构示意图C C S D S 的工作在逻辑上可以分为3 个研究范围( D o m a i n ) ，包含了C C S D S 涉及到的所有技术学科：空间信息学范围( S p a c eI n f o r m a t i c sD o l m a i n ) ：指飞行器和地面支持系统的应用网络，该领域覆盖了任务计划、巡航、任务控制、空间数据处理等的所有实际飞行任务；空间远程信息处理范围( S p a c eT e l e m a t i e sD o m a i n ) ：交换应用信息的通信协议该领域主要涉及数据单元是怎样从一个地方传输到另一个地方的而不是数据单元怎样转变成用户可应用信息；空间系统范围( S p a c eS y s t e m sD o m a i n ) ：该领域主要涉及空间任务系统信息系统的总架构是如何组织、信息的具体描述以及系统交叉问题等。在这3 个抽象研究范围的基础上又细分成为6 个业务领域( A r e a ) ，其对应于空间任务的情况如图2 所示。2C C S D S 组织的运作情况2 1C C S D S 的组成a ) C C S D S 管理委员会( C M C ) 是C C S D S 的最高管理机构对C C S D S 所有文档有最终批准3 4 笺。航天嚣上接口业务图2C C S D S 业务领域分布示意图权利。C M C 由C C S D S 成员机构代表和C E S G 主席共同组成每个成员机构只能指派一名代表进入C M C C M C 主席由成员机构代表通过会员国轮值方式担任任期为3 年同时成为C M C 主席的成员国也负责提供C C S D S 秘书人选。b ) 工程指导组( C E S G ) 负责C C S D S 的6 个技术领域的管理工作以及国际标准化过程中的顶层协调工作其直接负责C C S D S 文档发展过程中的一系列步骤并向C M C 提交已完成的推荐性标准请求最终批准等。C E S G 设1 个主席，6个领域主管( A D ) 以及副主管，这些成员由C M C 选取产生的任期为2 年，主席也可以同时是某个领域的主管。领域主管( A D ) 负责各自研究领域相应的协调工作。使进度保持一致。e ) 工作组( W G ) 。C C S D S 绝大多数的技术工作是在各个W G 中完成。每个W G 都有一个特定需要发布的标准、一个被批准的章程、一个需要遵守的计划表以及赞助商承诺提供的完成W G 工作所需的一系列资源。W G 的组长负责日常管理工作负责保持W G 工作的同步性，保证业务领域主管( A D ) 可以及时了解并审核W G的工作通常W G 的会议与C C S D S 的技术会议一并召开但某W G 遇到问题时，A D 可以独立召开W G 会议，会议形式不固定。通常，在没有可靠的资源分配计划和至少两个C C S D S 会员承诺支持的情况下C C S D S 不会发起成立一个W G 。d ) 专业组( B O F ) 成立的主要目的是完成以支持成立一个新的W G 需要做的工作具体包括：调研技术现状并形成简要的白皮书、为计划成立的W G 撰写章程草案、提出未来W G 组长的航天标准 t 匕) ) 2 0 1 3 年第1 期万方数据人选以及证明现有资源可以支撑W G 未来的工作等。B O F 小组的成立为建立最终的W G 寻求支持因此不会涉及特别细节的技术工作。C C S D S内部组织发起的B O F 小组一般不超过1 年的工作时间很多B O F 由于各种原因没有最终转化为W G 可能是因为没有足够多的人支持该项工作或是因为缺乏可靠的赞助，也可能是因为没有与C C S D S 的总体目标保持一致。e ) 特别兴趣组( S I G ) 是为讨论和协调涉及多个W G 或A r e a 的议题提供的临时性讨论会讨论会由领域主管A D 发起参会代表来自现有工作组。S I G 会议最终的工作成果是一个报告或者提供给工作组的指导性策略如果S I G 认为该议题需要一个标准或者非标准的文档跟踪过程则它会发起一个B O F 组开始正式文档的撰写工作。2 2C C S D S 会议情况C C S D S 组织的工作主要以会议的形式开展具体的会议包括C C S D S 全会、C M C 会议、C E S G会议、A r e a 会议、W G 会议、B O F 会议和S I G 会议等。这些会议可归类为技术会议和管理会议其中C C S D S 全会、C M C 会议、C E S G 会议为管理会议，其它属技术层面的会议。C C S D S 组织的会议通常每年召开2 次其中至少有1 次会议是技术会议和管理会议同时召开。根据近几年会议情况看一般在春季和秋季各召开1 次会期一般为2 周1 周为技术层面的会议，1 周为管理层面会议。C C S D S 会议原则上在成员国之间轮流召开但为了尽可能降低参会代表的差旅费用实际会议地点会有一定的限制。各种会议产生的输入文档、会议纪要、会议结论和推荐性标准需要保存在C C S D S 网站中相应的工作区域内。2 2 1C C S D S 技术层面的会议C C S D S 技术层面的会议尽量安排在一年2 次的C C S D S 全会期间召开这样可以支持成员国派少数代表参加更多的W G 会议。当技术层面会议不能与C C S D S 全会同时召开时。成员国会拒绝参加会议因为成员国无法派更多的代表出席。A r e a 会议：以面对面的技术讨论形式取得本领域的一致性结论主管根据技术情况决定哪些航天标准化2 0 1 3 年第1 期鱼迦绥蕴蕴丝丝笙蕴丛：厦厦兰代表可以参加会议。A r e a 主管需要至少提前6周发布会议通知包含初步的会议议程和代表名单。至少提前3 周公布最终的会议议程以及会议召开前需要复审的材料最终的会议报告会提交至C E S G 。W G 会议：W G 会议的参会代表通常局限于W G 内部会员偶尔会有专业技术领域的专家参会。与A r e a 和S I G 会议的情况大致相同。B O F 会议：B O F 会议与W G 会议的基调是完全不一样的B O F 小组的核心工作是建立一个好的里程碑目标并且证明有足够的潜在资源去做这项工作，去完成一项标准。B O F 会议认为不需要面对面会议也可以完成相应工作时会选择通过电话电视会议或其他方式进行。2 2 2C C S D S 管理层面的会议一般由C C S D S 全会、C M C 会议、C E S G 会议以及与其它组织的联络会议等共同组成。通常最先召开的是C E S G 会议。C E S G 会议：通常在W G 会议结束后召开，会议目的是准备整体的技术进展报告、提议、推荐性标准和其他材料等内容。C E S G 主席和各领域主管( 或副主管) 被要求参加所有C E S G 会议可邀请W G 和B O F 的代表、工业代表和技术专家参加特定的会议作报告并参与技术讨论。C E S G 主席要求至少提前6 周公布会议通知( 含初步的会议议程和代表名单) 至少提前3 周公布最终的会议议程以及会议召开前需要复审的材料。C M C 会议：主要是探讨C C S D S 行政管理方面的议题参加C M C 会议的代表由C C S D S 成员国代表、C C S D S 观察员代表、C C S D S 联络组织代表、C C S D S 合作伙伴代表、C E S G 代表以及工业界代表和技术专家组成。其中。成员国代表和C E S G 主席或副主席要求必须参加会议并参与重要决策的投票其它代表需要C M C 会议邀请才可以参加。同时C E S G 主席或副主席需要报告当前技术工作进展在必要的情况下C E S G 主席可以邀请某些技术领域主管( A D ) 共同参会。秘书处要求在会议召开2 个月前公布C M C 会议的初步议程和会议通知会员国可以根据需要提出增加新的议题。会议召开1 个月前秘书处会一3 5 万方数据发布修订后的会议议程同时公布上次C M C 会议的投票和决议情况。C C S D S 全会：C C S D S 全会为C C S D S 的代表们提供了一个用来交流讨论的环境规划C C S D S组织的长期工作发展路线图：同时提供和其他附属关系空间机构和相关标准化组织相互联系的机会。全会对C C S D S 工作有贡献的人都是开放的。但是也需要C M C 或秘书处代表的批准才可以参会。秘书处将向参会代表发布信息文件和宣传材料全会的报告和演示文档需要公示在网站上秘书处、作者本人和拥有网站权限的W G 成员都可以上传相关文档。需要特别说明的是当某个机构的参会代表注册后参会请求会转至该机构在C M C 的代表若没有收到C M C 代表的否决消息则说明参会申请被批准了。其他参会代表的申请由秘书处负责审查批准。3C C S D S 文件体系3 1C C S D S 文件体系概述C C S D S 的主要成果是一系列标准化文件和建议书最终文件蓝皮书即是C C S D S 的研究成果，各成员国组织应参照执行但不具约束力。C C S D S 现共有各类文件1 0 9 项文件主要分为三类：标准建议书、技术报告和非技术性的管理文件或报告。这些文档以不同的颜色的封面来区分文件起草过程中的不同版本及其性质。标准建议书主要包括经批准并正式出版的技术建议书( 蓝皮书) 和操作规程建议( 紫皮书) ，以及正在编制的技术标准建议书草案( 红皮书) ；技术报告包括对建议书中的技术、设备使用和执行提供技术指导的技术报告( 绿皮书) 、实验规范类技术报告( 橙皮书) 以及经批准并正式出版的技术建议书( 蓝皮书) 和操作规程建议( 紫皮书) ：非技术性管理文件或报告( 黄皮书) 一般为C C S D S 的规章、程序和会议纪要等内容；被新版本代替或是因其他原因被废止的过期文档( 银皮书) 。截至2 0 1 3 年1 月C C S D S 发布的蓝皮书5 0份，紫皮书2 5 份，红皮书1 8 份，绿皮书4 7 份，橙皮书3 份黄皮书1 2 份。3 2C C S D S 文件命名规则说明C C S D S 有一套自己的文件命名规则例如一一3 6 一鱼三曼堕塑理瘟蕉笾丝蕴崖：厦五厦兰个C C S D S 建议书的完整名称为“C C S D S5 0 1 0 一B 一1R A D I OM E T R I CA N DO R B I TD A T A ”该名称中包括标准编号和标准标题C C S D S 所发布的文档具有统一的编号结构。具体型式为：C C S D SP X X V W I r 。其中：P 代表一个具体的技术领域或文件类型：X X 代表细化的技术领域用两位数字表示：V 代表细化的技术领域内同一个系列的标准用数字表示：W 代表了该文档的类型；I 代表该文档的版本号用数字表示：r 代表两个正式版本之间的草案版本号，用两位数字表示。当P 为数字时1 代表遥测系统2 代表遥控系统3 代表系统工程4 代表射频和调制系统5 代表导航、跟踪、航天器监视与控制，6代表信息存取和交换系统7 代表空间网络业务8 代表航天器在轨接口业务9 代表交互支持业务：当P 为字母时，A 代表管理和组织性报告B 代表会议报告与总结。C 代表工作报告和总结。D 代表技术规划报告和总结。文档的类型用字母表示其中W 代表白皮书。R 代表红皮书B 代表蓝皮书，G 代表绿皮书，Y 代表黄皮书，P 代表粉皮书，M 代表紫皮书，O 代表橘皮书，V 代表银皮书。3 3C C S D S 文件形成的轨迹C C S D S 标准建议书的形成要经过一个严密的过程。不同的文件取不同颜色的封皮。C C S D S 的各类文档形成轨迹如图3 所示。按照空间局的提议和技术建议。以白皮书形式表明其原始状态。原始状态的白皮书有三个演进的路线：一是标准：二是非标准的技术文件：三是管理文件。其中标准的演进路线为由白皮书到红皮书再到蓝皮书或紫皮书蓝皮书和紫皮书都是正式的标准建议书经委员会同意正式批准5 年后由委员会重新评估，可能做修改、停用或留用。停用的标准将变为银皮书也就是历史文档。非标准的技术文件包括帮助评审红皮书的背景材料绿皮书以及可行性的试验报告橙皮书其中橙皮书有时会转化为标准草案。管理文件指的是黄皮书它也由白皮书演进而来。3 4C C S D S 文件管理C M C 是唯一有权批准C C S D S 文档发布或文航天标准彳E ) ) 2 0 1 3 年第1 期万方数据图3C C S D S 的各类文档形成轨迹档正式复审的机构只有C M C 会员有资格投票决定是否可以发布相应的文档。3 4 1标准类文档管理轨迹标准类文档的管理轨迹如图4 所示。技术机构秘书处l标准草案编写者l技术不l 提交建议标准措施成熟I草案到w G 处技；雾琴成对公转来。H 燃多多躲“技米成熟粟少嬲I C E S O1 处申请投票I 骖符合指南要求】，I 提交到。舵审查改后重新投票l修改后发布图4标准类文档管理轨迹3 4 2 非标准类文档管理轨迹非标准文档开发者在完成W G 内部批准后将航天标r I , 匕 2 0 1 3 年第1 期鱼迦垄鲤蕴丝笾笙鑫丛：厦至厦提交草案到所属领域主管处评审主管批准后将提交草案到C C S D S 首席技术编辑处并且提交领域内意见到秘书处请求发布草案。首席技术编辑将确保草案符合C C S D S 文档发布指南的要求：发起C E S G 和C M C 的投票以批准和授权草案的发布：成功完成投票后发布该草案本文分析并研究了C C S D S 组织结构及运作情况、C C S D S 会议情况、C C S D S 文件体系及文件的开发和管理程序。中国国家航天局代表我国作为C C S D S 组织的成员需要在该组织履行自己的权利和义务因而了解C C S D S 组织的文件体系建设和文件管理流程是十分有必要的。同时C C S D S 组织在标准化工作方面良好的经验也值得我们学习与借鉴通过了解该组织的工作全貌。能更方便我国跟踪、研究和参与C C S D S 建议书的科研人员更好的参与该组织的工作直接与国际接轨实现空间探测任务中的信息交互。参考文献 1 C C S D SP u b l i c a t i o n sM a n u a l