公司的经营优质课课件_第1页
公司的经营优质课课件_第2页
公司的经营优质课课件_第3页
公司的经营优质课课件_第4页
公司的经营优质课课件_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“ 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。” “请用欣赏的眼光看看自己,因为这社会上永远充满变化,永远充满着各种奇迹。 ” 传奇人物 -阿里巴巴创始人:马云 【追梦故事一:创业篇】 材料一 :故事的主人翁出生于浙江省杭州市,为考大学,参加了三次高考,最后终被杭州师范学院破格升入外语本科专业。进入大学后,他变成了品学兼优的好学生,凭借出色的英语稳坐外语系前五名。 1988年毕业于杭州师范学院外语系,同年担任杭州电子工学院英文及国际贸易教师。之后他发起西湖边上第一个英语角,开始在杭州翻译界小有名气。 1994年,来自西雅图的外教比尔和他聊互联网,他开始寻找机会决定创业。 【出谋划策】:假设各位现在是创业顾问,请告述我们的主人翁创办公司要解决哪些问题 ? 结合课本,小组探究: (一)企业(一、二、三、四小组) 1、企业和公司是一回事吗? 2、企业是什么?有哪些分类形式? (二)公司(五、六、七、八小组) 3、公司是什么?法定的公司形式有哪两种?并结合生活各举一个例子。 4、公司的组织机构是怎样的?各自的职能是什么?这样的组织机构有什么优点? 5、公司制有哪些优点? 创业需要知识,知识带来财富 市场主体 企 业 公 司 1、含义:是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 2、 目的 : 营利性 。企业生产经营的目的是营利,不以营利为目的的机关单位、事业单位、慈善机构等都不是企业。 3、地位: 企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞 。 4、作用:企业通过从事生产经营活动, 向社会提供商品或服务 , 人们消费的商品和服务 ,主要是由企业生产的。 5、性质: 企业是一种经济组织。 企业: 企业 所有制性质 国有企业 集体企业 私营企业 外资企业等 组织形式 公司制企业 个人独资企业 合伙型企业 有限责任公司 股份有限公司 现代企业主要的典型的组织形式 按财产的组织形式和承担的法律责任划分 6、企业的分类: 股东大会 董事会 股东大会及其选出的董事会是公司的 决策机构 总经理 监事会 总经理及其助手 组成 执行机构 ,负责日常经营 审计室 公司的 监督机构 ,对董事会和经理的工作进行监督 办公室 财务部 后勤部 生产销售部 信息技术部 公司 通常 的组织机构 A、独立的法人地位 B、有限责任制度 C、科学管理结构 公司制的优点: 材料二: 1995年 3月,马云从杭州电子工业学院辞职,向亲戚朋友借钱准备创立公司。由包括他在内的 3个股东一起作为公司的发起人,所有资本一共 10万人民币。 【筹备探究】:他应该成立什么样类型的公司才合适?为什么? 【理论探究】:有限责任公司与股份有限公司有何区别? 比较 不同点 股份有限公司 有限责任公司 1、资本划分为等额股份,每一股金额相等 2、发行股票或公司债券筹资 3、股东人数无上限,发起人 2到 200人 4、最低注册资本 500万 5、一股一票行使表决权 6、账目向社会公开 1、资本不划分为等额股份 2、出资不一定是货币,可以为技 术、厂房、土地等,不能公开发行股票,筹集资金的范围较小 3、股东人数有上限限制为 50个以下 4、最低注册资本为 3万 5、按出资比例行使表决权 6、不必向社会公开 材料四: 为应对和压制如日中天的微信, 2013年 9月,阿里巴巴推社交 APP“来往”,马云信心十足,称要火烧南极,打到企鹅家里去。 10月,来往用户增长不力,马云亲自动员,给员工下硬指标,若能拉来 100个外部用户,便奖励红包。几个月后,阿里热情大减。事实上,没有社交基因的阿里,自己做IM(即时通信)是出不来的。 2014年 3月,阿里注资美国聊天类应用 Tango(类似微信 )。 材料三: 2011年,阿里发现 B2B公司中,中国供应商签约客户有欺诈现象,更严重的是,有迹象表明,公司内有直销团队默许、协助这类现象发生。经过一个月的调查取证, 2009、 2010年分别有 1219家、 1107家的中国供应商涉嫌欺诈。与此同时,马云据知情人士透露,央视“ 315”晚会主题包含淘宝假货。马云立刻开展自查,并拿出 170万美元对 2249名受害者进行赔偿。 【 追梦故事二 :成长篇 】 【经营探究】:阿里巴巴为什么如此迅速而又慎重的处理该类事件? 企业经营成功的主要因素: 1、制定正确的经营战略。(首要条件) 2、提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(关键因素) 3、诚信经营,树立良好的信誉和形象。(重要因素、秘诀) 一个企业家身上应该流着道德的血液。只有把看得见的企业技术、产品和管理,以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任,两者加在一起才能构成经济和企业的 DNA。 【知识拓展】:一个企业要想经营成功,除了上述三点外,思考前面学习的内容,你还能为公司的经营提供哪些建议? 【 追梦故事三 :成熟篇 】 企 业 生 命 发 展 周 期 四个 阶段 创业期 成长期 成熟期 衰亡期 被兼并 面临破产 成长期 创业期 成熟期 衰亡期 【 追梦故事三 :成熟篇 】 企 业 生 命 发 展 周 期 成长期 创业期 成熟期 衰亡期 二次创业 【经营探究】:阿里巴巴是通过什么实现了二次创业?这样做有什么积极意义? 创办了 112年的 南华早报 是香港发行量最大、历史最悠久同时也是东南亚影响力最大的英文报纸。近年来, 南华早报 的纸质版遭遇订阅量缩减、广告收入不断下降的困境。 2015年 12月 11日,阿里巴巴集团宣布,从马来西亚郭氏家族手中收购东南亚最重要的英文报纸 南华早报 ,将把阿里的互联网优势和 南华早报 的采编优势结合到一起,打造一个让英语世界了解中国的优质窗口,不仅能为阿里巴巴全球化打造良好的环境,而且通过 南华早报 ,能让国际听见中国企业的声音。 1、企业兼并:扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于国家经济的发展。 2、强强联合:企业优势资源互补,实现资源优化配置。 3、企业破产:强化企业的风险意识,促进企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 【情感升华】: 结合马云及阿里巴巴的成功,谈谈你的感受,关于公司经营或个人体会皆可。 经济人物“终身成就奖”获得者: 郭鹤年: “没有比梦想更高的山峰,没有比困难更好的阶梯,没有比知识更大的力量,没有比慧眼更美的战略,没有比诚信更好的财富。” 展望未来,演绎创业天赋 -我学马云办公司 请同学们运用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论