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文档简介
文件编号:xawd-wy(2008)-0002西安万达广场消防安全管理工作制度1 公司消防管理工作制度1.1 重大节日及活动前的检查重大节假日及重要活动前7日内成立消防安全联合检查小组(由总经理或主管副总经理任检查组长,组员由各部门人员组成),对广场进行消防安全全面检查。检查后1日内形成消防检查报告,上报集团安防部备案。1.2 安全例会每月2日(遇公休 、节假日须提前)由总经理或主管副总经理召开上月份的安全例会。1.3 安全漏洞评估公司组织对广场内所有广告位的的安全性每半年至少进行1次全面评估;每个季度和重大节假日、重大活动前15日,或场内安全情况有重大改变后的3日内,由总经理组织召开广场安全评估会议。评估报告报集团商管安防部。2 物业部消防管理工作制度2.1 总体要求2.1.1 负责消控中心值班运行,负责机房外消防设备设施的日常巡视、定期检查、应急使用工作。2.1.2负责汇总公司重点财产、重点单位、重点危险源,形成重点防火部位一览表。2.1.3负责制定并不断完善火灾扑救与应急疏散预案,每年至少进行2次全面的、有主力店和商户参加的消防演习;结合消防演习,每年组织1次消防器材操作及消防动作比武活动。2.1.4 物业部经理每月检查1次周检、月检情况,记录是否准确、完备,是否有漏检、漏记、虚假记录等,填写检查记录表。2.1.5 负责组织召开主力店消防安全管理人员参加的专题会议,每月至少召开1次,并形成消防安全会议纪要。2.1.6培训:每季度组织1次商管员、消防控制中心值班员、技工参加的消防知识、灭火器材使用培训;每年至少组织1次由各商户营业员参与的各种形式的消防知识培训。2.1.7消防主管和消防专员每月参与工程部组织实施的步行街、主力店消防设施和设备月检。2.1.8消控中心值班人员须熟练掌握火警处理程序,能迅速报警并掌握正确的设备操作步骤。监控中心接到火警在30秒内通知到所在区域巡逻人员,巡逻人员在90秒内达到现场。2.1.9 消防主管每天对监控中心值班情况进行检查不少于3次;物业部经理每天对监控中心运行情况检查不少于1次;分管副总每周对监控中心值班情况检查不少于1次。2.1.10根据集团商管公司应急预案模板补充和完善自然灾害类、治安事件类、卫生防疫类应急预案,每年负责组织1次公司内部预案培训,每月组织对预案演习不少于1次。2.2 每日工作内容2.2.1消防专员负责对广场内餐饮厨房使用明火的部位每日至少进行1次全面检查。商管班长负责对商户的燃气使用做到每天下班闭店后检查,并填写餐饮燃气检查情况记录表。2.2.2 商管员每2小时检查1次消防器材完备情况、消防通道、安全出口是否畅通,防火卷帘下是否堆放物品,安全标志是否正常、室外消防路口是否停放车辆、堆放物品,并填写安防巡查记录表。2.2.3 商管员禁止在广场范围内燃放烟花、爆竹(包括主力店),同时对周边燃放时做好广场外围、天台的巡视检查和消防保障工作。2.2.4 商管员严查广场内禁止吸烟区域的吸烟现象,尤其对主力店、小商铺仓库。2.2.5 商管员严格检查商铺内在冬季采用辅助采暖设施的电器及消防安全,尤其做好值班人员住宿人员严禁使用不合格电热毯、电热器、电路等暖气。2.2.6 消防监控员24小时监护消防控制中心的消防报警系统,每班次对火灾报警主控屏消音、复位检查1次,记录报警、动作、监管故障信息,接警立刻通知报警区域值班人员,不得有疏漏。按时填写消控中心值班检查记录表。2.3 每周工作内容2.3.1 安全主管负责每周至少进行1次全面检查主力店和步行街重点部位,填写重点防火部位检查表。2.3.2 安全主管对销售易燃商品的商铺每周进行1次检查,对商家、店铺采取的易燃装饰物每周进行1次清理或监督采取有效消防措施。2.3.3安全主管周检时对消火栓、灭火器进行不低于10%的抽查率且确保每栋、每层、每个区域的抽查,并按一定比例对灭火器进行检查。2.3.4 消防主管对广场内现有的餐饮等使用明火的部位每周至少进1次全面检查餐饮厨房排油烟系统周检查记录表。2.3.5 消防主管对步行街及停车场消防供电设施、火灾自动报警系统、消火栓系统、喷淋系统、防排烟系统、应急照明和疏散指示标志、应急广播、消防专用电话、防火分隔设施、灭火器的外观、工作状态和设备房情况进行检查,填写建筑消防设施巡视主管周检查记录表,对发现的问题跟进工程部的检修整改。2.4 每月工作内容2.4.1消防主管每月对步行街、停车场及主力店的用火情况、防火卷帘、安全标志、安全出口和通道、应急灯、灭火器、消火栓配置情况、厨房、仓库货物摆放、消防监控室、喷淋消火栓是否有水进行全面检查1次,并填写消防安全月检查表,督促整改问题。2.4.2 商管员对消火栓箱、灭火器材每月检查2次,填写消火栓器材检查标签,发现问题汇总上报。2.4.3 安全主管在重大节假日及重要活动前7日按照周检内容进行强化检查;消防主管在重大节假日及重要活动前7日,进行消防安全检查,填写重大节日活动前消防重点项目检查记录表。2.4.4 消防主管参与工程部组织的对正在施工区域进行安全检查,重点检查消防、安防措施、应急预案是否齐备并有效实施,动火作业安全管理是否完备,施工人员的安全防护措施和安全培训是否有效实施。2.4.5 消防主管和消防专员参加工程部对步行街、主力店进行的消防月检。2.4.6 物业部每月组织1次商管、车管的消防演练,检验响应速度和灭火技能。3 工程部消防管理工作制度3.1 总体要求3.1.1工程部负责消防设备的日常巡视、维护保养、维修更换工作。3.1.2 工程部负责消防设备设施维保的分包及分包单位的管理,全程监督,确保消防设备设施在1年内至少测试一遍。要求每月进行消防设备设施的维保、测试,出具建筑消防设施技术测试报告,工程部、物业部经理双重确认后,作为当月为保款付款条件。3.1.3 根据集团商管公司应急预案模板补充和完善市政影响类类、设备影响类类应急预案,每年负责组织1次公司内部培训,每月组织对预案演习不少于1次。3.1.4 消防系统维护保养要求:管网阀门、电机、排风口翻板每半年润滑保养1次;消防风机、防火阀每年进行外观保养1次,每三年对消防泵房设备、室内管网进行外观除锈上漆保养1次。3.2 每日工作内容安排专职消防技工负责监督消防设备设施的检查、养护与维修,确保消防设施正常运行。3.2.1 弱电技工每日对消防报警主机的运行情况检查1次,并填写记录。3.2.2 强电技工每日对消防系统用低压配电柜、双电源互投箱的运行情况检查1次,并填写记录。每日检查疏散指示标志灯,确保正常使用,对于线路故障24小时解决,对于安全出口标志灯维修更换1周内解决。3.2.3 弱电技工每日对消防报警主机的运行情况检查1次,并填写记录。3.2.4 水工每日对消防水泵房、消防稳压泵房设备运行、环境卫生检查、清洁。3.2.5 每日对喷淋系统供水总阀、报警控制阀进行外观检查1次,填写设施设备日常维护保养(检查)记录表。完好率应为100%,发现故障应在2小时内进行处理。修复时间不超过12小时。3.3 每周工作内容3.3.1 负责对各级供配电系统、燃气系统、易燃易爆物品存放部位的防护措施每周至少进行1次重点排查。3.3.1负责对电梯、扶梯、楼梯及消防通道照明、连廊等设备设施及周边防护措施每周至少进行1次全面检查。3.1.3 负责屋面排水、地下室排污水泵每周至少进行1次全面检查。3.4 每月工作内容3.4.1 负责对广场内存在的公共场所、主力店和商户店铺内拉接的电气线路每月至少进行2次全面检查。节日期间每日检查2次。3.4.2 负责组织物业部一起对广场内正在施工区域内每月进行1次安全检查,重点检查施工作业安全性和临时供用电的安全管理是否有效。3.4.3 每月依据消防系统设备维护保养规范对步行街和主力店消防设施进行检查,检查内容包括光电烟感、温感探头、手动报警按钮、火灾报警按钮、排烟风机、防火卷帘门、喷淋末端泄水和水流指示器、室内室外消火栓出水压力测试。每月对消防广播强切测试1次,每月对场内的音控器、喇叭进行检查1次,填写消防设施设备月检测表。3.4.4每月按10%的比例抽查测试、维护烟感探测器、温感探测器、风机、防火阀、手报按钮、联动反馈,及时(12小时内)进行故障排除。4 营运部消防安全管理工作制度4.1 负责配合物业部、工程部的消防安全管理工作的实施。4.2 负责组织营业员参加物业部进行的消防培训,并配合采取适当途径进行消防知识宣传,并组织营业员参加消防演习活动。4.3 安排专人配合参加物业部每周对餐饮
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